A) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними




b) команда проекта под руководством менеджера проекта

c) организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект

d) документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации

 

16. Ключевое преимущество управления проектами

A) экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

b) возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта

c) возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

d) формирование эффективной команды по реализации поставленной цели

 

17. Веха – это …

a) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта

b) полный набор последовательных работ проекта

c) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

18. Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз)

A) Миссия

B) Стратегическая цель

C) Тактические цели

D) Оперативные задачи

 

19. Цель проекта – это …

A) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

b) направления и основные принципы осуществления проекта

c) получение прибыли

d) причина существования проекта

 

20. Непосредственное инициирование проекта включает в себя …

A) Принятие решения о начале проекта

B) Определение и назначение управляющего проектом

C) Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта

d) Анализ проблемы и потребности в проекте

e) Сбор исходных данных

f) Организация и контроль выполнения работ

g) Утверждение окончательного сводного плана управления проектом

 

21. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

A) санкционирование начала проекта

b) утверждение сводного плана

c) окончание проектных работ

d) архивирование проектной документации и извлеченные уроки

 

22. Стратегия проекта – это …

a) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения

B) направления и основные принципы осуществления проекта

c) получение прибыли

d) причина существования проекта

 

23. Задачи, которые включает формирование концепции проекта

A) Анализ проблемы и потребности в проекте

B) Сбор исходных данных

C) Определение целей и задач проекта

D) Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта

e) Организация и контроль выполнения работ

f) Утверждение окончательного бюджета проекта

g) Подписание контрактов и контроль за их выполнением

 

24. Последовательность процессов определения целей и задач

A) Формулирование

B) Структурирование

C) Согласование

D) Фиксация

 

25. Концепция проекта …

A) должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.

B) обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров

C) утверждается в завершении фазы инициации проекта

d) обязательно содержит сводный календарный план проектных работ

e) обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта

f) обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами

 

26. Факторы, которыми характеризуются проектные риски и на основе которых формируется план управления рисками

A) Рисковое событие

B) Вероятность наступления рискового события

C) Размер потерь в результате наступления рискового события

d) Степень агрессивности внешней среды

e) Уровень инфляции

f) Конкурентная среда

g) Региональное законодательство

 

27. Основной результат стадии разработки проекта

a) сводный план осуществления проекта

b) концепция проекта

c) достижение цели и получение ожидаемого результата проекта

d) инженерная проектная документация

 

28. Последовательность действий по планированию стоимости проекта

A) Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых)

B) Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости

C) Определение стоимости всего проекта

D) Составление, согласование и утверждение сметы проекта



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-27 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: