Устойчивость достигается:
правильным уяснением полученной задачи;
настойчивым проведением в жизнь принятых решений;
умелой организацией работы на них должностных лиц;
обеспечением устойчивой связи
Непрерывность достигается:
своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся боевой обстановки;
своевременным принятием решений и четкой постановкой задач войскам и подчиненным органам
Оперативность:
способностью заместителя командира по мто, начальников отделов мто и начальников служб осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным проводить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи;
быстрым реагированием на изменение обстановки;
Скрытность достигается:
-скрытным размещением и перемещением пунктов и средств управления материально-техническим обеспечением;
-комплексным применением средств скрытой связи;
14. Сущность и содержание системы управления материально-техническим обеспечением войскового звена.
Для управления материально-техническим обеспечением создается система управления,представляющая собой совокупность функционально взаимосвязанных между собой:
15.Пункты управления материально-техническим обеспечением войск. Назначение, состав, требования к размещению и перемещению.
создается для управления соединениями, частями и организациями материально-технического обеспечения, а так же для размещения управлений, отделов и служб.
могут быть стационарными или подвижными.
При развертывании ПУ МТО включает:
-группу управления тыловым обеспечением: заместитель командира по МТО; начальник службы ГСМ; начальники продовольственной, вещевой служб;
-группу управления техническим обеспечением: начальники служб РАВ, БТС и АТС;
-группу других органов (должностных лиц), располагающихся на ПУ МТО, но не вошедших в состав вышеуказанных групп управления: строевая часть штаба; начальник медицинской службы; начальник финансовой службы и другие лица;
-группу обеспечения: личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения;
-узел связи: КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи.
-Общее руководство осуществляет заместитель командира по материально-техническому обеспечению.
Район расположения ПУ МТО бригады может составить до 150×300 м.
В оборонительном бою ПУ МТО бригады размещается на удалении до 20 км от переднего края. В наступательном бою ПУ МТО бригады размещается на удалении 15 км от переднего края наших войск. На марше ПУ МТО следует в голове колонны основной группировки подразделений материально-технического обеспечения.
Количество личного состава на ПУ МТО бригады может составить 35 – 40 человек, автомобилей 8 – 10 единиц.
В ходе наступления ПУ МТО бригады обычно перемещается
2-3 раза в сутки; в обороне – по мере необходимости.
16. Состав пункта управления материально-технического обеспечения в бригаде при развертывании. Организация дежурства на ПУ МТО.
В состав ПУ МТО при развертывании входят:
-группу управления тыловым обеспечением: заместитель командира по МТО;
-начальник службы ГСМ;
-начальники продовольственной, вещевой служб;
-группу управления техническим обеспечением: начальники служб РАВ, БТС и АТС;
-группу других органов (должностных лиц), располагающихся на ПУ МТО, но не вошедших в состав вышеуказанных групп управления: строевая часть штаба;
-начальник медицинской службы;
- начальник финансовой службы и другие лица;
-группу обеспечения: личный состав, транспортные средства и имущество подразделений обеспечения;
-узел связи: КШМ, отдельные радиостанции, комплексные аппаратные связи, отдельные подвижные средства связи, посадочная площадка для вертолетов связи.
Общее руководство осуществляет заместитель командира по МТО
В организацию дежурства входят:
Сторожевые посты должны прикрывать дороги и тропы, ведущие к районам размещения частей и подразделений МТО. В состав сторожевого поста может выделятся от 2 – З-х человек до отделения. Ему указывается позиция на удалении до 1,5 км от охраняемого объекта.
Секреты могут выставляться на определенное время ночью или в условиях ограниченной видимости. Состав секрета 2-3 человека.
Дозоры от частей МТО высылаются при угрозе нападения противника с целью своевременного его обнаружения и выявления намерений. Они выполняют свои обязанности и могут действовать на удалении 2 – 3 км от них.
Патрулирование организуется в районах размещения МТО, на путях подвоза и эвакуации для поддержания установленного порядка и усиления охраны объектов МТО.
17. Требования по защите, обороне, охране и маскировке пунктов управления материально-техническим обеспечением войск.
организуется и осуществляется в целях максимального ослабления воздействия противника на подразделения МТО, сохранения их боеспособности и обеспечения выполнения поставленных задач.
Непосредственнозащиту, оборону, охрану и маскировку бмто организует командир батальона и несет за это личную ответственность.
Основными мероприятиями по защите войскового тыла являются:
- рассредоточение сил и средств тыла, их маскировка и периодическая смена районов размещения;
- инженерное оборудование районов размещения ТПУ и подразделений тыла;
- использование защитных и маскирующих свойств местности;
- предупреждение подразделений тыла о непосредственной угрозе и начале применения противником оружия массового поражения, а так же о своих ядерных ударах;
- оповещение их о радиоактивном, химическом и бактериологическом заражении местности,
- дозиметрический, химический и бактериологический (биологический) контроль зараженности личного состава и техники тыла, запасов материальных средств, пищи и воды;
- обеспечение безопасности личного состава тыла при действиях в зонах заражения и в районах пожаров, завалов, разрушений и затоплений;
- ликвидация на тыловых объектах последствий применения противником оружия массового поражения.
18. Методы работы органов управления при планировании мто (раскрыть цель,содержание планирования, и сущность методов работы)
Целью планирования - определение способов, порядка, сроков, последовательности выполнения поставленных задач, установление порядка взаимодействия, разработка мероприятий по материально-технического обеспечению боя и управлению частями материально-технического обеспечения.
Метод последовательной работы, при заблаговременной подготовке боя. При этом обеспечивается всесторонняя и полная разработка планирующих документов и скрытность проводимых мероприятий.
Каждый орган управления МТО включается в работу после принятия решения и проведения планирования мто в вышестоящем органе управления на основе приказов и распоряжений старшего начальника.
Метод параллельной работы при ограниченных сроках подготовки боевых действий и в ходе их ведения. При этом значительно сокращены сроки подготовки боя, а войскам, подчиненным органам управления, соединениям, воинским частям и организациям МТО предоставляется больше времени на подготовку к выполнению поставленных задач, принятие решения и планирование материально-технического обеспечения войск в операции осуществляются параллельно в нескольких звеньях управления (в объединениях, соединениях и частях).
Работа органов управления материально-техническим обеспечением различных уровней может проводиться сочетанием методов последовательной и параллельной работы.
19. Последовательность и содержание работы заместителя командира бригады по мто с получением боевой задачи (раскрыть содержание алгоритма деятельности)
1. Уяснение задачи, расчет времени, определение мероприятий, которые необходимо провести немедленно и отдача указаний по подготовке к предстоящим боевым действиям;
2. Ориентирование подчиненных начальников служб, предварительными распоряжениями командиров (начальников) подчиненных соединений, воинских частей и организаций о предстоящих действиях;
3. Подготовка и доклад командиру предложений (данных) для выработки замысла предстоящего боя;
4. Ознакомление при ориентировании с замыслом предстоящего боя и указаниями командира о порядке дальнейшей работы по завершению принятия решения и планирования боя;
5. Оценка материально-технической обстановки и выработка замысла материально-технического обеспечения боевых действий;
6. Доклад замысла на утверждение командиру, доведение замысла материально-технического обеспечения должностным лицам, ответственным за виды материально-технического обеспечения;
7. Отдача предварительных распоряжений по МТО и предварительных боевых распоряжений соединениям, воинским частям и организациям материально-технического обеспечения (только при методе параллельной работы);
8. Рассмотрение и утверждение предложений ответственных за обеспечение должностных лиц, замыслов командиров подчиненных воинских частей и организаций материально-технического обеспечения;
9. Участие в определении мероприятий скрытности в ходе подготовке и ведения боевых действий;
10. Определение задач по материально-техническому обеспечению в бою;
11. Определение основ взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления материально-техническим обеспечением;
12. Ознакомление с решением командира на боевые действия и его задачами (указаниями) по материально-техническому обеспечению, согласование вопросов материально-технического обеспечения с другими органами управления;
13. Завершение принятия решения на материально-техническое обеспечение боя, доклад решения командиру на утверждение;
14. Доведение решения на материально-техническое обеспечение начальникам служб МТО, другим должностным лицам, ответственным за виды материально-технического обеспечения;
15. Завершение разработки и представление на утверждение приказа по материально-техническому обеспечению;
16. Рассмотрение и утверждение решений начальников служб МТО, командиров (начальников) подчиненных соединений, воинских частей и организаций материально-технического обеспечения;
17. Постановка задач по материально-техническому обеспечению частям, подчиненным органам управления
материально-технического обеспечения (доведение приказа по материально-техническому обеспечению, распоряжений при методе параллельной работы в условиях ограниченного времени;
18. Планирование материально-технического обеспечения боя (разработка документов плана МТО боя);
19. Участие в организации информационного противоборства, взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;
20. Согласование и утверждение плана материально-технического обеспечения боя; утверждение текстовых планов по видам материально-технического обеспечения;
21. Практическая работа в воинских частях и организациях материально-технического обеспечения по подготовке к боевым действиям.
20. Боевые документы разрабатываемые на МТО (раскрыть требования, классификацию,перечислить)
1. Документы по управлению МТО разрабатываются для планирования мто, доведения до исполнителей задач и контроля за их выполнением. (рабочие карты, карты-решения, предварительные распоряжения, распоряжения по МТО, планы МТО, расчеты обеспечения по службам, распоряжения на подвоз материальных средств и др.).
2. Отчетно-информационные документы предназначаются для доклада вышестоящему командованию (донесения, сводки, информации, сообщения, отчеты и другие, которые разрабатываются для доклада вышестоящему начальнику о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии МТО, а также для информации подчиненных, взаимодействующих частей (подразделений), органов МТО об обстановке)
3. Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании МТО и проведении других мероприятий по руководству МТО (различные расчеты, ведомости, таблицы, схемы, справки, описания и другие документы, разрабатываемые в качестве исходных и вспомогательных документов при планировании МТО боевых действий соединения (части) и проведении других мероприятий по руководству МТО.).
Основные боевые документы МТО:
план тылового обеспечения (детально разработанное и оформленное на карте решение на МТО с приложением пояснительной записки);
рабочие карты;
решения на материально-техническое обеспечение (на основании и в развитии разрабатываются исполнительные и планирующие документы; оформляется на карте с приложением необходимых расчетов);
распоряжения по МТО (боевые, предварительные);
расчеты планирования материально-технического обеспечения;
сводки и донесения по МТО (одни из основных средств доклада данных обстановки вышестоящему штабу).
21. Взаимодействие должностных лиц по управлению МТО войск (определение, содержание мероприятий, перечислить должностных лиц по взаимодействию)
– это согласование по целям, задачам, направлениям, рубежам, времени и способам выполнения задач действий войск, частей, подразделений МТО в интересах достижения общей цели боя. Взаимодействие осуществляется между органами управления МТО, частями, подразделениями МТО различных видов Вооруженных Сил и внутри каждого из них. Заместитель командира по МТО, организуя материально-техническое обеспечение войск, осуществляет взаимодействие со следующими органами управления:
-со штабом;
-заместителями командира;
-начальниками служб, подчиненными командиру соединения (части);
-командирами обеспечиваемых частей;
-органами управления МТО частей других министерств и ведомств, совместно участвующих в боевых действиях.
При этом согласовываются: основные мероприятия материально-технического обеспечения войск, действия частей МТО; основные вопросы их боевого, технического и морально-психологического обеспечения; порядок материально-технического обеспечения частей и подразделений, осуществляющих совместные боевые действия.
Содержание мероприятий:
-согласование сроков размещения и порядка перемещения частей (подразделений) МТО и ПУ МТО соединения (части);
-согласованное использование транспортных средств и ППЭ для выполнения задач по подвозу материальных средств;
-уточнение опознавательных сигналов, шифров, кодов, кодировок рабочих карт, порядка использования средств скрытой связи;
-взаимная помощь при проведении мероприятий по защите, обороне, охране и маскировке, оповещению о нападении противника;
-совместное оборудование и использование водо-источников, использование местной экономической базы;
-совместное проведение разведки в интересах МТО, обмен полученной информацией и другие вопросы.
22. Организация системы связи и АСУ МТО
предназначены для:
-обеспечения приема и передачи приказов на приведение о приведении войск и организаций мто в различные степени боевой готовности;
-обеспечения обмена информацией с вышестоящими и взаимодействующими органами управления;
-организации обмена информацией и управления нижестоящими и подчиненными органами управления;
-приема сигналов оповещения о воздушном нападении, радиационном, химическом, биологическом заражении, а также приема сигналов единого времени и метеоданных;
Организация связи заключается в планировании, подготовке и развертывании системы связи материально-технического обеспечения.
Система связи создается для обеспечения управления материально-техническим обеспечением в соединении, представляет собой совокупность взаимоувязанных и согласованных по задачам узлов и линий связи различного назначения, развертываемых по единому плану для решения задач управления материально-техническим обеспечением.
Для управления частями мто соединения применяются проводные, радио-, радиорелейные, подвижные и сигнальные средства, с помощью которых организуется телефонная, телеграфная, фельдъегерско-почтовая связь и передача данных.
23.Сводка по МТО (раскрыть содержание, методику составления)
Сводка по МТО частей разрабатывается заместителем командира части по МТО на основании донесений подразделений, информации штаба и служб МТО. Сводка состоит из следующих разделов:
«Размещение частей (подразделений) МТО»
«Материальное обеспечение»
«Заявка на подачу материальных средств»
«Состояние путей подвоза и автотранспорта»
«Потери от воздействия противника»
«Трофеи»
«Выводы о состоянии материально-технического обеспечения»
Сводку по МТО подписывает заместитель командира соединения (части) по МТО.
Сводка разрабатывается в трех экземплярах:
один из которых направляется в штаб МТО армии (помощнику командующего объединения по МТО),
второй – начальнику штаба соединения (части)
третий остается у заместителя командира по МТО.
24. Материальные средства, требующиеся для ведения боя и обеспечения жизнедеятельности войск. Материальные средства по службе ГСМ
вооружение, военная техника, ракеты, боеприпасы и военно-техническое имущество;
бронетанковая, автомобильная техника и имущество;
средства инженерного вооружения;
средства защиты;
средства связи;
горюче-смазочные материалы, специальные жидкости и технические средства службы горючего и смазочных материалов;
продовольствие, техника и имущество продовольственной службы;
вещевое имущество;
культурно-просветительное имущество;
медицинское имущество;
квартирное и другое имущество.
Кроме того, части подразделения нуждаются в воде.
К материальным средствам по службе горючего и смазочных материалов относятся: горючее (бензины, газотурбинное, дизельное топливо, мазут), масла, смазки и специальные жидкости; техника для транспортирования, заправки, перекачки, хранения, контроля качества горючего, средства ремонта и техническое имущество, бланки и книги учета и отчетности.
25. Расчетно-снабженческие единицы (определение, виды по материальным средствам)
Потребность соединений, воинских частей и подразделений в материальных средствах и обеспеченность ими определяется(или выражается)в расчетно-снабженческих единицах (РСЕ) –
это условно принятая величина, применяемая для определения обеспеченности войск материальными средствами, исчисления потребности в них, а также для установления норм запасов и расхода.
по боеприпасам – боевой комплект
по горючему – заправка
по продовольствию – суточная дача
по вещевому и другим видам имущества – комплект
1) Боевой комплект – установленное количество боеприпасов на единицу вооружения или боевую машину.
автомата АК-74 – 450 патронов;
ротного пулемета – 200 патронов;
2)Заправка горючего – количество горючего, вмещающееся в топливную систему машины (агрегата) или обеспечивающее установленный для нее запас хода (время работы).
для гусеничных машин -вместимостью основных баков
для колесных машин -запас хода на 500 км
для агрегатов- горючего на 20 моточасов
3) Суточная дача – количество продовольствия, установленное нормами для питания одного человека (военнослужащего) в сутки.
4)Комплект – набор принадлежностей (инструментов, запасных частей, предметов вещевого, медицинского и другого имущества), составленный по определенному перечню и в установленных количествах.
5)Зарядка – количество специальных веществ (твердых, жидких, растворов и т. д.), которое вмещается в основные емкости специальных машин и приборов.
26. Запасы материальных средств(предназнаение, классификация,содержание размеры)
Все запасы материальных средств, накопленные в мирное время и предназначенные для обеспечения подразделяются на войсковые, оперативные и запасы центра.
Запасы материальных средств в группировке войск содержатся с учетом требований обеспечения ведения автономных боевых действий в материально-техническом отношении на определенный период, например:
в войсках (войсковые) на 5 - 7 суток боевых действий;
в армии на 2 суток,
Войсковые запасы предназначаются для обеспечения ведения соединениями, частями, подразделениями боевых действий и удовлетворения их потребностей в материальных средствах в течение 5 - 7 суток.
военнослужащий (единица боевой техники, машина) —
батальон, дивизион (транспорт рмто) –
бригада (транспорт бмто) –
корпус, армия (транспорт брмто).
Войсковые запасы подразделяютсяна расходную часть и неприкосновенный запас. Расходная часть предназначается для обеспечения боевых действий и удовлетворения текущих потребностей войск. Неприкосновенный предназначен для решения непредвиденных задач и расходуется с разрешения командира соединения.
Размеры неприкосновенного запаса составляют: стрелковых боеприпасов - 0,1 бк, находящихся у личного состава, а также в боевых машинах; горючего – 0,2 заправки в баках машин; продовольствия –
1 ( или 3) сутодачи у личного состава (или в боевых машинах).
В зависимости от обстановки и выполняемой боевой задачи решением вышестоящего командующего (командира) могут создаваться дополнительные запасы материальных средств. создаются путем уплотненной загрузки тягачей и автомобильных подразделений подвоза. дополнительные запасы горючего могут составлять до 0,2 запр. по автобензину и до 0,4 запр. по дизельному топливу
27. Схема эшелонирования материальных средств. Содержание материальных средств рассмотреть на примере эшелонирования войсковых запасов горючего и смазочных материалов.
28. Организация подвоза материальных средств (определение,условия, факторы, виды транспорта,способы подвоза)
является одной из основных задач мто войск. Он организуется и осуществляется в любых условиях обстановки в интересах всестороннего, полного, бесперебойного материального обеспечения войск для накопления, восстановления и поддержания на складах установленных норм запасов материальных средств всеми видами транспортных средств.
Подвоз материальных средств включает в себя комплекс мероприятий: по подготовке материальных средств, средств механизации, транспортных средств (автомобильного, трубопроводного транспорта); их выделению для выполнения всех видов перевозок; погрузке и перевозке материальных средств всеми видами транспорта и их выгрузке.
Атомобильны (Бортовой,наливной,специальный)
Воздушный; водный; Гужевой; упряжки; канатные дороги
Факторы:
характер и способы ведения боя;
боевой порядок бригады;
задачи, роль и место бригады в боевом порядке армии (корпуса);
наличие, состояние и укомплектованность автомобильных подразделений;
установленный порядок материального обеспечения и подвоза;
размещение и перемещение подразделений мто бригады, батальонов в бою;
физико-географические и погодные условия, время суток и года.
29. Особенности организации МТО в наступлении
Подготовка частей и подразделений мто проводится одновременно с подготовкой боевых подразделений бригады и начинается с получения указаний командира по материально-техническому обеспечению и распоряжения по материально-техническому обеспечению старшего начальника.
В ходе выполнения мероприятий по подготовке бригады к наступлению осуществляется:
-доукомплектование частей и подразделений МТО личным составом, вооружением, техникой;
-пополнение запасов материальных средств в подразделениях и на складах бригады (в бмто) до установленных норм;
-техническое обслуживание и ремонт техники и вооружения;
-эвакуация излишествующего имущества, неисправной техники, которая не может быть отремонтирована к началу наступления;
-подготовка органов управления и личного состава к выполнению поставленных задач;
другие мероприятия.
МТО бригады при подготовке и в ходе наступления на обороняющегося противника организуется с учетом ряда факторов:
-способы перехода бригады в наступление;
-боевые задачи бригады;
-построение боевого порядка бригады;
-роль и место бригады в оперативном построении армии;
-масштабы применения ОМП противником и нашими войсками;
-установленный старшим начальником порядок материально-технического обеспечения;
-наличие и состояние сил и средств МТО, путей подвоза и эвакуации;
-физико-географические особенности района боевых действий
30. Подготовка размещение и перемещение батальона мто в наступлении
Наступление является одним из видов общевойскового боя, имеет целью разгромить противостоящего противника и овладеть назначенными рубежами или районами местности и создать условия для ведения последующих действий. Оно заключается в поражении противника всеми имеющимися средствами, атаке, продвижением войск в глубину его расположения, уничтожении и пленении живой силы, захвате вооружения и техники, различных объектов и намеченных районов местности
Бригада может наступать на направлении главного удара или на других направлениях в составе других ударных группировок войск. При этом бригада может наступать в первом эшелоне армии, составлять ее второй эшелон, находится в общевойсковом резерве или входить в состав оперативной маневренной группы фронта.
Наступление бригады осуществляется из положения непосредственного соприкосновения с ним, а на поспешно перешедшего к обороне – с выдвижением из глубины. Обычно проводится из исходного района, назначаемого на удалении 20 - 40 км от переднего края обороны противника и осуществляется с развертыванием частей в боевой порядок для атаки с ходу.При этом назначаются исходный рубеж и рубежи развертывания: в батальонные колоны – на удалении 12-15 км от переднего края обороны; в ротные колонны – на удалении 4-6 км; взводные колонны – на удалении 2-4 км; рубеж перехода в атаку – удаление до 600 м от переднего края.
Ширина полосы фронта наступления: взвод – до 300 м; рота – до
1 км (на участке прорыва – 500 м); батальон – до 2 км (на участке прорыва до 1 км) (до 5 км); бригада – 4-6 км (до 20 км).
31. Особенности организации мто в обороне
Подвоз запасов в условиях преднамеренной обороны осуществляется в первую очередь обеспечиваемым подразделениям первого эшелона и артиллерии, предназначенным для действий на направлении сосредоточения основных усилий, а в ходе боя - обеспечиваемым подразделениям, ведущим бой за удержание наиболее важных районов обороны
Подвоз боеприпасов обеспечиваемым артиллерийским подразделениям в ходе боя батальоном производится по мере необходимости и может осуществляться следующими способами:
доставка боеприпасов в назначенный пункт встречи и в дальнейшем следование с представителем обеспечиваемого артиллерийского подразделения непосредственно на огневые позиции;
доставка боеприпасов в пункт передачи материальных средств;
включение в состав походных колонн обеспечиваемых артиллерийских подразделений транспортных средств батальона с запасами материальных средств и перемещение их в ходе боя до момента передачи боеприпасов. Автомобильная техника, возвращающаяся после выгрузки или передачи материальных средств, может использоваться для выполнения эвакуационных перевозок, а также для эвакуации раненых и больных.
Заправка военной техники обеспечиваемых подразделений горючим, как правило, осуществляется при подготовке к бою и после выполнения поставленной задачи на основании решения командира бригады, который устанавливает порядок, время, маршруты выдвижения обеспечиваемых воинских частей для заправки военной техники горючим.
В обороне заправка военной техники горючим производится со строгим соблюдением мер маскировки и осуществляется:
военной техники, находящейся на занимаемых ею позициях, как правило, в темное время суток способом подхода средств заправки к заправляемой военной технике;
военной техники, находящейся в глубине обороны, в конце дня боя комбинированным способом в зависимости от конкретной обстановки (подходом средств заправки к заправляемой военной технике или наоборот, а также с использованием полевых заправочных пунктов).
Заправка танков, боевых машин пехоты и бронетранспортеров производится в боевых порядках, а артиллерийских тягачей и специальных автомобилей - в местах их расположения.
Военная техника обеспечиваемых подразделений, выведенных во второй эшелон (общевойсковой резерв), заправляется силами и средствами подразделений МТО обеспечиваемых подразделений в местах их расположения.
Для ремонта и эвакуации бронетанковой, автомобильной техники, РАВ, вооружения, военной техники войск из состава батальона выделяются ремонтные роты. Действия рот организуются и осуществляются на основе решения командира батальона и указаний заместителя командира бригады по МТО.
Эвакуация военной техники и вооружения включает:
вытаскивание застрявшей, опрокинутой, заваленной, затонувшей техники;
приведение ее в транспортабельное состояние и транспортирование поврежденных (неисправных) или не имеющих экипажей, расчетов или водителей машин из районов боевых действий и с мест выхода из строя к маршрутам эвакуации, в места ремонта;
на сборные пункты поврежденных машин или к местам погрузки на железнодорожный или водный, воздушный транспорт.
32. Подготовка, размещение и перемещение батальона материально-технического обеспечения в обороне
В обороне батальон располагается с учетом боевого порядка и задач бригады; безопасного удаления от обеспечиваемых подразделений при применении ядерного оружия; радиационной, химической и биологической обстановки; характера местности.
Батальон обеспечения (материально-технического) бригады первого эшелона располагается в стороне от предполагаемого главного удара противника, за ее вторым эшелоном (общевойсковым резервом).
Роты обеспечения батальона располагаются в соответствующих районах обеспечиваемых боевых подразделений бригады.
Бмто бригады второго эшелона (общевойскового резерва) располагается за ее боевыми порядками (в районе сосредоточения) в готовности к выдвижению для обеспечения подразделений при проведении контрудара или решения внезапно возникающих задач
С началомоборонительного боя и при его ведении в полосе обеспечения (на передовой позиции), при необходимости, может выделяться часть транспортных средств автомобильной роты батальона с запасами боеприпасов и инженерных средств заграждения, а также ремонтной роты (АВ и БТ),которые размещаются за боевыми подразделениями, обороняющими передовую позицию.
При ведении бригадой позиционной обороны для обеспечения подразделений, ведущих бой за главную полосу, в первую очередь используются основные силы и средства батальона, при необходимости проводится маневр ими, вносятся изменения в размещение подразделений батальона.
При подготовке бригады к ведению маневренной обороны батальон располагается за конечным рубежом обороны второго эшелона (общевойсковым резервом) бригады. Районы расположения батальона определяются старшим начальником или выбираются командиром батальона и согласовываются со штабом бригады.
Район расположения бмто должен обеспечивать:
удобное размещение подразделений батальона с учетом выполняемых задач;
рассредоточенное и скрытное размещение военной техники и личного состава батальона;
наличие дорог;
Батальону назначаются основной и запасный районы расположения. Запасный район расположения батальона выбирается и по возможности готовится в инженерном отношении на удалении 5 - 7 км от основного района.
Общая площадь района расположения батальона составляет до 80 кв.км (без рот обеспечения
до 40 кв.км).
33. Особенность организации мто при передвижении войск(на марше)
Дозаправка техники горючим производится в районах отдыха и в конечном районе сосредоточения, а танков и другой техники с малым запасом хода по топливу, кроме того в ходе марша, обычно на привалах во второй половине суточного перехода.
Нормативы по заправке техники с использованием полевых заправочных пунктов (через ПЗП-10А), например:
мотострелковой роты - 10 мин.
мотострелкового батальона - 30 мин.
мотострелковой бригады – 2 - 2,5 часа.
Запасы воды создаются в размерах обеспечивающих потребность бригады до ближайшего источника или пункта водоснабжения (заполняются все ёмкости).
Горячая пища готовится в штатных продовольственных пунктах и выдается личному составу на привале продолжительностью до двух часов,
Подвоз материальных средств организуется с таким расчетом, чтобы батальон материально-технического обеспечения мог не только передавать подразделениям войсковые запасы материальных средств, но и пополнять их непосредственно в районах отдыха (привалов), не отставая от своего соединения (части).
На марше техническое обслуживание производитсяна привалах и в районах отдыха. На привалах производится только контрольный осмотр и устранение выявленных неисправностей.
Задачи по техническому обеспечению в колонне МТО во время марша выполняются ее замыканием.
34. Подготовка, размещение и перемещение батальона материально-технического обеспечения на марше
При подготовке частей (подразделений) МТО бригады к выполнению задач в ходе марша проводится ряд мероприятий:
-доукомплектование подразделений МТО личным составом, техникой и имуществом;
-осуществляется техническое обслуживание, ремонт и подготовка к маршу техники служб МТО, табельного имущества и запасов материальных средств;
-организуются тренировки личного состава в посадке на технику,
-проводятся занятия и инструктажи с водителями по особенностям предстоящего марша, маршрутам движения, мерам безопасности;
Батальон материально-технического обеспечения может совершать передвижение своим ходом (маршем), перевозиться железнодорожным, морским, внутренним водным и воздушным транспортом или перемещаться комбинированным способом.
Передвижение бмто осуществляется в составе бригады или самостоятельно и заканчивается сосредоточением в указанном районе.
Распоряжение на передвижение батальону отдает заместитель командира