Чек лист программы/проекта
Правила заполнения
Чек-лист нужен для грамотного и быстрого анализа программы/ проекта. Чек лист составлен на основе паспорта программы/проекта и имеет соответствующие разделы. Анализируйте программу/ проект поэтапно в соответствии с каждым разделом, при соответствии программы/проекта определенным пунктам, обозначьте его знаком «+ ». При не соответствии оставьте поле пустым и после окончания анализа впишите в пункт «Лиcт TO DO» необходимые доработки.
Чек листы для анализа программных проектов
Заказчик программы:
· Органы власти+
Аппарат Главы Администрации Волгоградской области Комитет по делам молодежи Администрации Волгоградской области
Управление социальной защиты населения Администрации Волгоградской области
Комитет по печати и информации Администрации Волгоградской области
Комитет информационных технологий и телекоммуникаций Администрации Волгоградской области
Комитет по культуре Администрации Волгоградской области
Комитет по образованию и науке Администрации Волгоградской области
· Гос.учреждения___
· Некоммерческие организации ___
· Коммерческие организации ___
Разработчик программы:
· Органы власти +
Аппарат Главы Администрации Волгоградской области Комитет по делам молодежи Администрации Волгоградской области
Управление социальной защиты населения Администрации Волгоградской области
Комитет по печати и информации Администрации Волгоградской области
Комитет информационных технологий и телекоммуникаций Администрации Волгоградской области
Комитет по культуре Администрации Волгоградской области
Комитет по образованию и науке Администрации Волгоградской области
Комитет по управлению государственным имуществом Администрации Волгоградской области
· Гос.учреждения___
· Некоммерческие организации ___
· Коммерческие организации ___
Основание программы/ проекта:
В паспорте программы отсутствует этот раздел
наличие правовых документов ____
федеральные ____,
региональные ____,
муниципальные ___
наличие нормативных документов +
федеральные ____,
региональные ____,
муниципальные ___
Цель программы:
наиболее полное и эффективное использование потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций Волгоградской области в решении задач социально-экономического, культурного развития региона за счет предоставления им мер государственной поддержки
Целевая группа обозначена –
Соответствует критериям SMART:
Конкретность - наиболее полное и эффективное использование потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций
Задачи программы:
Соответствуют целям+
Ориентированность задач на потребности внешней среды +
- повышение гражданской активности жителей Волгоградской области через участие в реализации проектов социально ориентированных некоммерческих организаций;
- развитие практики благотворительной деятельности граждан и организаций, а также стимулирование и распространение добровольческой деятельности (волонтерства);
Ориентированность задач на потребности внутренней среды +
- нормативно-правовое обеспечение государственной поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций;
- формирование благоприятных условий для осуществления деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
- привлечение (через проведение конкурсных процедур) большего количества социально ориентированных некоммерческих организаций к решению задач социально-экономического, культурного развития региона;
- оказание содействия органам местного самоуправления Волгоградской области в разработке и реализации мер по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций на территориях муниципальных образований;
- расширение информационной и информационно коммуникативной поддержки деятельности социально ориентированных организаций;
- совершенствование механизмов оказания мер государственной поддержки СО НКО.
Источники финансирования:
Бюджет +
Общий объем ассигнований из областного бюджета составляет 55755,0 тыс. рублей, в том числе:
в 2012 году – 14055,0 тыс. рублей;
в 2013 году – 20850,0 тыс. рублей;
в 2014 году – 20850,0тыс. рублей
Внебюджетные средства___
Благотворительные пожертвования___
Спонсорская поддержка___
Содержание проблемы:
Наличие анализа ситуации___
Анализ ситуации во внешней среде___
Анализ ситуации во внутренней среде ___
Четко сформулированная проблема/ы___
Механизмы реализации программы/ проекта:
Соответствие механизмов поставленным задачам___
Наличие инновационных механизмов___
Наличие механизмов МАРКЕТИНГОВЫХ коммуникаций___
Наличие механизмов привлечения внебюджетных ист. финансирования___
Наличие механизмов по делегированию полномочий подведомственным структурам ___
Др.
Перечень мероприятий:
наличие конкретных этапов и сроков реализации мероприятий ___
количество привлекаемых внешних соисполнителей данной программы/проекта из
Государственных___ и
негосударственных ____
наличие сметы, обосновывающей расходы на мероприятия _____
соответствие перечня мероприятий поставленной цели____
Оценка эффективности:
наличие системы критериев и показателей ____
наличие методики оценки эффективности ____
рентабельность полученных результатов___
эффективность механизмов реализации программы/проекта ___
социальный эффект, оказываемой программой/проектом на развитие города
(в зависимости от целей) ___
экономический эффект
самоокупаемость программы/проекта ____,
количество новых предприятий ____,
создание новых рабочих мест в рамках программы/проекта ____,
повышение производительности труда ____,
развитие мтб ____,
развитие инфраструктуры ____,
уровень безработицы ____,
наличие интегрального показателя ____
Лист TO DO:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________