УТВЕРЖДАЮ
Проректор по образовательной политике
____________В.Я. Шевченко
«___»______________2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
«информационная стратегия компании»
для студентов всех форм обучения
направления подготовки 051000.62 Профессиональное обучение (по отраслям)
профиля подготовки «Информатика и вычислительная техника»
профилизации «Компьютерные технологии»
Екатеринбург
РГППУ
Рабочая программа дисциплины «Информационная стратегия компании ». Екатеринбург, ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2011. 27 с.
Настоящая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций Примерной основной образовательной программы по направлению подготовки 051000.62 Профессиональное обучение (по отраслям).
| Авторы: | канд.пед.наук | Н.В. Ломовцева |
| Рецензент: | к.п.н., доцент, зав. кафедрой ИТ | А.О. Прокубовская |
Одобрена на заседании кафедры сетевых информационных систем и компьютерных технологий обучения. Протокол от ___ __________2011 г. № _
| Заведующая кафедрой сетевых информационных систем и компьютерных технологий обучения | Е.В. Чубаркова |
Рекомендована к печати методической комиссией Института электроэнергетики и информатики РГППУ. Протокол от ___ _________2011 г. № _
| Зам. председателя методической комиссии ЭлИн | А.А. Карпов | |
| СОГЛАСОВАНО Зав. сектором инспектирования ИМО УМУ | С. В. Пеннер | |
| И.о. директора ЭлИн | А.А. Карасик |
© ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», 2011
| © Н.В. Ломовцева, 2011 |
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Курс «Информационная стратегия компании» относится к изучаемой дисциплине по выбору, по направлению «Профессиональное обучение (по отраслям)».
Целями изучения дисциплины являются:
1. Формирование у студентов профессиональных знаний и умений, связанных с проектированием информационной стратегии компании в условиях учебного процесса.
2. Ознакомление с современными тенденциями и проблемами развития и управления компанией.
3. Овладение студентами методами анализа, разработки и реализации стратегий управления компанией.
4. Приобретение студентами практических навыков стратегического анализа среды, формирования целей, обоснования стратегий и разработки механизмов их реализации.
5. Освоение студентами методами анализа особенностей стратегического управления зарубежных фирм и корпораций, отечественных предприятий и компаний.
В контексте названных целей содержание данной учебной дисциплины сочетает в себе следующие три важнейших аспекта:
· мировоззренческий аспект, связанный в основном с формированием представлений об информационной стратегии компании, специфике стратегических анализов среды, об общих закономерностях информационных процессов в системах различной природы;
· алгоритмический аспект, касающийся развития мышления студентов;
· прикладной аспект, связанный с формированием информационной культуры, подготовкой будущих специалистов к практической деятельности в условиях широкого использования информационных технологий.
Место учебной дисциплины в структуре ООП
Данная учебная дисциплина входит в федеральный компонент раздела профильный цикл, дисциплины по выбору, ФГОС-3 по направлению подготовки ВПО «Профессиональное обучение (по отраслям)».
Для изучения дисциплины необходимы компетенции, сформированные у обучающихся при освоении дисциплин «Основы бизнеса», «Организация и планирование производства», «Информационные системы в производственном менеджменте».
Из курса «Основы бизнеса»
Знания: основные понятия, термины и показатели; мировой и отечественный деловой опыт.
Умения: проводить классификацию, выбирать главное и определять основные приоритеты; анализировать, систематизировать и обобщать информацию; обосновывать выбор в предпринимательской деятельности и полученных результатов; проводить сравнительный анализ деловых стратегий компаний по их основным составляющим; приобрести навыки деловых людей.
2.2. Из курса «Организация и планирование производства»:
Знания: стратегическое и оперативное планирование производства; методы управления производством и информационное обеспечение; методы разработки и принятия управленческих решений; методы управления персоналом, рациональная организация труда; мотивация, профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии.
Умения: анализировать текущую ситуацию; прогнозировать стратегию поведения; принимать управленческие решения; обосновывать управленческие решения.
2.3. Из курса «Информационные системы в производственном менеджменте»:
Знания: основные теоретические принципы организации информационных систем предприятия; особенности применения информационных систем в профессиональной деятельности.
Умения: работать с базами данных для решения различных производственных задач управления предприятием; использовать персональные компьютеры и программные средства для решения функциональных задач производственного менеджмента.