Они образуются под влиянием факторов и их использование есть процесс превращения возможности в действительность.




· Резервы;

· Затраты живого труда;

· Затраты прошлого труда.

Какие из приведенных факторов не относятся к управляемым:

· Организационные;

· Технические и технологические;

· Природно-климатические.

Величину вновь созданной продукции трудом персонала данного предприятия.

При этом методе измерения производительности труда вся продукция оценивается в денежном выражении:

· Метод нормированного времени;

· Стоимостной;

· Расчетно-аналитический.

Эта категория резервов роста производительности труда безгранична:

· Резервы улучшения структуры кадров;

· Резервы снижения трудоемкости продукции;

· Резервы лучшего использования рабочего времени.

Какие два вида производительности рассчитываются в расчете на среднесписочный состав ППП:

· Месячная

· Сменная

· Годовая

· Часовая.

ЗАДАЧА.

1. Группа рабочих занята сборкой изделий. Рассчитать расценку единицы изделий по следующим данным:

Норма численности - 4 чел, из них: 2 –го разряда -1 чел, 3-го разряда – 1 чел,

4-го разряда –2 чел. Норма выработки 15 шт/см, тарифная ставка (руб/ч) 2-го разряда – 3,83, 3-го разряда – 4,60, 4-го разряда – 5,45. Длительность смены – 7 часов.

2. Определить сдельный заработок рабочего, если фактически выполненный объем работ составил 209 м3 при плане 202 м3. Условия премирования: 20% за выполнение плана и 1% за каждый процент перевыполнения, норма времени проходчика (на открытых горных работах) 1,61 чел.-час/м3, часовая тарифная ставка рабочего 3-го разряда 23,6 руб.

 

ВАРИАНТ 8

1. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам, их отличие от премии.

2.Тестовая часть (выберите правильный вариант ответа).

Организация труда – это:

· Установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ;

· Система повышения квалификации кадров;

· Расстановка работников, размещение оборудования и документации на рабочем месте, определение способов взаимодействия между отдельными сотрудниками и подразделениями в процессе работы.

Распределение работ между подразделениями фирмы или ее отдельными сотрудниками в зависимости от особенностей процесса труда, сложности выполняемых работ и специализации работников – это…

· Кооперация труда;

· Разделение труда;

· Организационный процесс.

… неразрывно связана с разделением труда. Её цель – достижение максимальной согласованности в работе отдельных исполнителей или их групп.

· Кооперация;

· Специализация;

· Переквалификация.

… - это установленный порядок производственной деятельности предприятия и его подразделений во времени.

· учет работы;

· режим работы;

· график сменности.

Завершите не полный список разделов положения о премировании:

· показатели и условия премирования;

· размеры премий;

· круг премируемых работников;

· периодичность премирования;

·

Поощрительная система, увязывающая основную оплату труда с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, выходящих за пределы основной нормы труда работника, включает:

· доплаты и надбавки стимулирующего характера;

· премии за текущие результаты работы;

· единовременные вознаграждения единовременные премии.

Найдите ошибку в предлагаемом списке (зачеркните)централизованных доплат и надбавок:

· доплаты за работы в выходные и праздничные дни;

· доплаты за сверхурочные;

· надбавки за классность и звание по профессии;

· надбавки за высокие достижения в труде;

· за разъездной характер работы;

· надбавки за стаж работы по специальности;

Условно-переменную часть заработной платы работника представляет:

· надбавки;

· премии;

· доплаты.

В отличие от нее премия носит эффективный стимулирующий характер:

· от доплаты и надбавки;

· единовременной выплаты;

· тарифной ставки.

ЗАДАЧА.

1. Составить нормальный баланс рабочего времени на основе следующих данных:

Затраты рабочего времени Фактический баланс рабочего времени, мин. Нормальный баланс рабочего времени, мин.
Основное время    
Вспомогательное время    
Подготовительно-заключительное время    
Технологические перерывы    
Простои по техническим причинам    
Простои по вине рабочего    
Отдых    
Личные надобности    
ИТОГО    

Норматив времени на отдых – 9%

2. Рассчитать годовой экономический эффект от внедрения НТ мероприятия по организации труда (технология бурения скважин), в результате которого происходят следующие изменения:

Показатель, руб/км До внедрения После внедрения
Себестоимость работ 146,2 106,8
Удельные капитальные затраты 43,4 38,5

До и после внедрения годовой объем составляет 8000 м, производительность труда 286 м/станко-месяц.

 

 

КР

Вариант 1

 

1. Составить график выходов при непрерывном режиме с шестичасовым рабочим днем. Рассчитать параметры графика: количество бригад и смен, продолжительность межсменного отдыха. Установить порядок чередования смен.

2. Определить, на сколько уменьшилась норма времени, если норма выработки увеличилась на 15%?

3. Определить комплексную норму времени и выработки при проходке горизонтальной горной выработки, если известны следующие попроцессные нормы времени (по данным ЕНВ в чел.-часах): по бурению шпуров – 0,063; по погрузке породы – 4,01; по откатке породы – 1,49; по креплению выработки – 0, 94.

4. На основе данных карты ФРД комплексной проходческой бригады определить продолжительность замера, установить индексы затрат рабочего времени и составить фактический и нормальный балансы рабочего времени.

Начало смены - 16.00. Конец – 23.00. Норматив времени на отдых – 7% от оперативного, норматив времен на ПЗ 15 мин на смену, норматив времен на технологические перерывы 8% от времени смены.

Элементы затрат рабочего времени операции Текущее время, час.-мин Продолжительность, мин Индекс
1. Прием смены 16-06    
2. Осмотр забоя и приведение его в безопасное состояние 16-08    
3. Орошение забоя 16-10    
4. Присоединение шлангов к магистрали и их продувка 16-12    
5.Опробывание и смазка бурильного молотка 16-25    
6. Бурение шпуров 18-30    
7. Чистка и продувка шпуров 18-34    
8. Заряжание шпуров 18-52    
9. Взрывание шпуров 19-01    
10.Проветривание забоя 19-20    
11.Осмотр машины 19-21    
12. Подкатка машины и погрузка горной массы 19-52    
13. Откатка груженных и подкатка порожних вагонов 20-04    
14. Поиски слесаря для ремонта машины 20-22    
15.Ремонт машины 20-32    
16.Погрузка горной породы 20-53    
17.Откатка груженных и подкатка порожних вагонов 21-06    
18.Орошение забоя 21-14    
19.Присоединение шлангов к перфоратору 21-17    
20.Бурение шпуров 22-09    
21. Чистка и продувка шпуров 22-11    
22. Заряжание шпуров 22-30    
23.Взрывание шпуров 22-38    
24. Проветривание забоя 22-54    
25. Сдача смены 23-00    

 

КР

Вариант 2

 

1. Составить график выходов при четырехсменной работе с шестичасовым рабочим днем и шестидневной рабочей неделе. Порядок чередования смен – обратный. Рассчитать параметры графика: количество бригад, продолжительность межсменного отдыха.

2. Как изменится норма выработки, если при уточнении норм времен последняя была снижена на 10%?

3. Рассчитать прирост производительности труда за счет уменьшения численности, если при введении нормированных заданий для ИТР фактическая численность этой категории работников составила 13 против 16 человек, необходимых по нормативам.

4. На основании приведенного фактического баланса рассчитать необходимые коэффициенты и составить нормальный баланс рабочего времени. Норматив времени на ПЗО составляет 15 мин, на технологические перерывы – 5,3% и отдых – 5% от оперативного времени.

Затраты времени Продолжительность,мин Индекс
Подготовительно-заключительная работа    
Основная работа    
Вспомогательная работа    
Технологические перерывы    
Личные надобности    
Отдых    
Простои по организационно-техническим причинам    
Потери времени в связи с нарушением трудовой дисциплины    
Итого по балансу    

По данным фактического баланса рассчитать необходимые коэффициенты.

 

 

КР

Вариант 3

 

1. Составить график выходов при непрерывном двухсменном режиме с двенадцатичасовым рабочим днем. Рассчитать параметры графика: количество бригад, порядок чередования в сменах, продолжительность межсменного отдыха.

2. Рассчитать расценку единицы изделий при следующих исходных данных: норма численности – 4 чел, из них 2 чел. Третьего разряда и 2 человека четвертого разряда., сменная норма выработки 16 штук, часовая тарифная ставка третьего разряда 30 руб, четвертого разряда – 35 руб. Продолжительность смены – 7 часов.

3. Рассчитать комплексную норму времени и выработки при проходке штольни. Состав работ и нормы времени (чел.-час)следующие: бурение шпуров отбойными молотками – 1,71; погрузка породы породопогрузочной машиной ППН-2 – 0,61; электровозная откатка – 0,37; крепление горной выработки – 1,41.

4. На основании данных пяти наблюдений за одним рабочим процессом составить фактический и нормальный балансы рабочего времени, рассчитать необходимые коэффициенты.

Операции Длительность операций при наблюдениях, мин   1 2 3 4 5 Сумма затрат времени по наблюдениям, мин Фактический баланс рабочего дня Нормальный баланс рабочего дня
1 Подготовительно-заключительные 35 32 34 38 37      
2 Основные: выемка угля 153 143 162 148 142      
3 Вспомогательные, всего в т. ч. смена зубков комбайна переноска упорной стойки   86 87 85 83 80   30 30 23 22 32      
4 Отдых 15 18 25 20 19      
5 Время на личные надобности   - - - - -      
6 Посторонняя работа - - - - -      
7 Технологические перерывы   - - - - -      
8 Простои 41 52 31 49 55      
9 Общая продолжительность рабочего дня (Тф)   360 362 360 360 365      

 

 

КР

Вариант 4

 

1. Определить, на сколько увеличилась норма времени, если норма выработки уменьшилась на 15%?

2. Определить комплексную норму времени и выработки при проходке горизонтальной горной выработки, если известны следующие попроцессные нормы времени (по данным ЕНВ в чел.-часах): по бурению шпуров – 0,073; по погрузке породы – 4,91; по откатке породы – 1,55; по креплению выработки – 1,06.

3. На основе данных карты ФРД комплексной проходческой бригады определить продолжительность замера, установить индексы затрат рабочего времени и составить фактический и нормальный балансы рабочего времени. Продолжительность нормативных значений времени на ЛН – 10 мин, ТП и ПЗ перенести их фактического баланса). Начало смены – 16.00. Окончание – 23.00.

Элементы затрат рабочего времени операции Текущее время, час.-мин Продолжительность, мин Индекс
1. Прием смены 16-04    
2. Осмотр забоя и приведение его в безопасное состояние 16-09    
3. Орошение забоя 16-10    
4. Присоединение шлангов к магистрали и их продувка 16-13    
5.Опробывание и смазка бурильного молотка 16-26    
6. Бурение шпуров 16-32    
7. Чистка и продувка шпуров 16-34    
8. Заряжание шпуров 16-54    
9. Взрывание шпуров 19-01    
10.Проветривание забоя 19-19    
11.Осмотр машины 19-21    
12. Подкатка машины и погрузка горной массы 19-54    
13. Откатка груженных и подкатка порожних вагонов 20-06    
14. Поиски слесаря для ремонта машины 20-22    
15.Ремонт машины 20-32    
16.Погрузка горной породы 20-52    
17.Откатка груженных и подкатка порожних вагонов 21-06    
18.Орошение забоя 21-13    
19.Присоединение шлангов к перфоратору 21-17    
20.Бурение шпуров 22-09    
21. Чистка и продувка шпуров 22-11    
22. Заряжание шпуров 22-31    
23.Взрывание шпуров 22-38    
24. Проветривание забоя 22-55    
25. Сдача смены 23-00    

 

КР

Вариант 5

 

1. Составить график выходов бригады при непрерывном режиме работы. Порядок чередования смен – обратный. Продолжительность смены 8 часов. Рассчитать параметры графика: количество бригад, количество смен, продолжительность межсменного отдыха.

2. Как изменится норма выработки, если при уточнении норм времен последняя была снижена на 5%?

3. Рассчитать прирост производительности труда за счет уменьшения численности, если при введении нормированных заданий для ИТР фактическая численность этой категории работников составила 12 против 15 человек, необходимых по нормативам.

4. На основании приведенного фактического баланса рассчитать необходимые коэффициенты и составить нормальный баланс рабочего времени. Норматив времени на ПЗО составляет 20 мин, на технологические перерывы – 5,3% и отдых – 4,9% от оперативного времени.

Затраты времени Продолжительность,мин Индекс
Подготовительно-заключительная работа    
Основная работа    
Вспомогательная работа    
Технологические перерывы    
Личные надобности    
Отдых    
Простои по организационно-техническим причинам    
Потери времени в связи с нарушением трудовой дисциплины    
Итого по балансу    

По данным фактического баланса рассчитать необходимые коэффициенты.

 

 

КР

Вариант 6

 

1. Рассчитать комплексную норму времени и выработки при проходке штольни. Состав работ и нормы времени (чел.-час)следующие: бурение шпуров отбойными молотками – 1,80; погрузка породы породопогрузочной машиной ППН-2 – 0,71; электровозная откатка – 0,41; крепление горной выработки – 1,39.

2. Составит четырехбригадный график выходов при вахтовом методе работы. Продолжительность смены – 12 часов.

3. На основании данных пяти наблюдений за одним рабочим процессом составить фактический и нормальный балансы рабочего времени, рассчитать необходимые коэффициенты.

Операции Длительность операций при наблюдениях, мин   1 2 3 4 5 Сумма затрат времени по наблюдениям, мин Фактический баланс рабочего дня Нормальный баланс рабочего дня
1 Подготовительно-заключительные 35 32 34 38 37      
2 Основные: выемка угля 153 143 162 148 142      
3 Вспомогательные, всего в т. ч. смена зубков комбайна переноска упорной стойки   86 87 85 83 80   30 30 23 22 32      
4 Отдых 15 18 25 20 19      
5 Время на личные надобности   - - - - -      
6 Посторонняя работа - - - - -      
7 Технологические перерывы   - - - - -      
8 Простои 41 50 31 49 50      
9 Общая продолжительность рабочего дня (Тф)   360 360 360 360 360      

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-26 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: