ДОБРОДЕТЕЛЬ СЛУЖИТ САМА СЕБЕ НАГРАДОЙ
Где бы и в чем бы вы ни признавали другого человека авторитетом или руководителем, 7-й Генный Ключ вступает в игру. В случае частоты тени, подобное притягивает подобное. Другими словами, человек с уровнем сознания жертвы притянет того, кто усилит эту частоту. Если вы слабы, вы привлекаете тех, кто делает вас еще слабее, и даже пользуется этим для собственной выгоды. Осознание того, что вся жизнь прошла в роли жертвы, может стать огромным шоком для человека. Еще более глубокий шок может случиться с пониманием, что большинство авторитетных фигур современного мира - ученые, врачи, деловые консультанты, даже наши духовные учителя - служат Тени Разделения. Большинство признанных лидеров хотят, чтобы вы оставались жертвой, поскольку подсознательно воспринимают изменение этого статуса как угрозу своему бизнесу. Таким образом, лидер, так же как и последователь, становится жертвой 7-й Тени.
На индивидуальном уровне следует быть весьма осторожным, чтобы не попасть под власть другого человека. 7-я Тень обычно не видит скрытые замыслы определенных лидеров, пока уже не становится слишком поздно. Очень просто поступиться собственным авторитетом в угоду человеку, обладающему властью, харизмой или личным обаянием. Настоящего лидера отличает его подлинный интерес в придании вам силы, чтобы вы стали лидером для самого себя, а не для того,
чтобы привязать вас к нему. Ирония в том, что ложный лидер всегда пыта- Подлинный лидер - это ется держаться за вас, тогда как настоящий лидер всегда старается от вас величайший слушатель, избавиться! Нет абсолютно ничего неправильного в том, чтобы смотреть на
|
|
Другого человека с уважением или почтением. Это совершенно естественная стадия человеческого пути. Хитрость заключается в том, чтобы найти человека, по-настоящему вас слушающего. Подлинный лидер - величайший слушатель. Его глубокое сопереживание позволит вам без страха принять свое страдание, а приняв - преодолеть его.
В основе лидерства на частоте тени лежит страх потери власти, которая поддерживает незыблемость иерархии. В деловом мире 7-я Тень Разделения считается нормой. Самую прочную опору иерархия находит там, где дело касается денег. Все как в армии: приказы поступают сверху и должны исполняться беспрекословно. В такой модели нет ни реальной автономии, ни двусторонней связи. В таких фирмах, исповедующих подобный подход, практически нет места для доверия и обычной человеческой близости, поскольку во главу угла ставятся интересы самой фирмы и ее прибыли. Результатом может быть только разделение с девизом «каждый сам за себя», или, что не намного лучше, «каждый бизнес сам за себя». Это все еще остается сутью современного бизнеса. Как утверждалось в начале описания этого Генного Ключа, мы действительно не понимаем, что в мире могут быть другие модели. Именно наша неспособность думать коллективно создает этот разобщенный мир.
Настоящей властью обладает только тот лидер, который не может быть ею развращен. В будущем, с появлением таких лидеров, мы сможем наблюдать постепенное исчезновение принуждения, отделяющего людей друг от друга. В конечном счете движущая сила бизнеса, политики и всех сфер лидерства должна будет совершить большой квантовый скачок от страха к любви, или, в терминах бизнеса, она переключится от обслуживания себя к служению целому. Этот путь, обозначенный 7-м Даром, полностью расцветет в 7-й Сиддхи.
|
|
Подавленная натура - скрытый
Когда 7-й Генный Ключ подавлен, он просто не в состоянии проявиться в мире. Эти люди, обладая генетическим отпечатком для признания их в качестве лидеров, остаются незаметными. Это
Вызывает в них огромное внутреннее давление, разочарование и обиду, что может проявляться как физические и эмоциональные недуги. Сегодняшний мир фактически полон скрытых лидеров, живущих под завесой тени, которая препятствует другим увидеть их и воспользоваться их способностями. Сила принуждения, препятствующая признанию человека, исходит из него самого и никак не связана с тем, что он делает в мире. Чтобы таким людям стать лидерами, им прежде всего необходимо признать в себе собственную силу. Сделав это, они направляют в мир мощный поток оптимизма и мудрости и получают немедленное признание со стороны общества.
7- й Генный Ключ
Реакционная натура - диктатор
Человек с реакционной натурой 7-й Тени прекрасно осознает свое лидерство и в полной мере этим пользуется, злоупотребляя своим положением. Такие лидеры используют для собственной выгоды тех, кто следует за ними, тем самым укрепляя их в статусе своих приверженцев. Истинное лидерство поощряет людей не полагаться на других, тогда как этот стиль руководства требует полной зависимости как непосредственно через принуждение и власть, так и через более тонкие средства.
|
|
Эти люди - мастера паттернов, способные манипулировать другими, замыкая их в определенные шаблоны. Это могут быть интеллектуальные паттерны мышления или системы верований, эмоциональные игры или материальные шаблоны, касающиеся денег. Эти игры должны заманить последователей в ловушку убежденности в том, что они нуждаются в лидерстве. Естественно, такие лидеры привлекают только последователей, желающих оставаться на уровне сознания жертвы.
Дар - Руководство
Серый кардинал
Подлинное лидерство, как и подлинное обучение, никому себя не навязывает. Это дар, помогающий другим находить в жизни собственный путь, а не лишать их личной силы. Именно такова суть названия 7-го Дара - Дара Руководства. Как говорилось выше, 7-я Тень - это движущая сила лидерства, определяющая, каких именно последователей или приверженцев привлекает лидер. На уровне частоты дара мы видим переход от страха к служению. Лидеры, действующие на этой частоте, способны думать на коллективном организационном уровне - они знают, что без должной автономности отдельных членов организация процветать не будет. Поэтому люди с 7-м Даром являются убежденными сторонниками и популяризаторами методов, предоставляющих людям больше власти, творческих возможностей и свободы на всех уровнях.
Й Дар во многом символизирует идеал демократии. Этот идеал предполагает свободу каждого человека и выборность лидеров, которые представляют и направляют тех, кто их выбрал. Современное демократическое правительство должно слышать чаяния массового сознания и затем, используя умение распознавать потребности, вести нацию вперед. Таким 7-й Дар Руководства образом, 7-й Дар и его программный партнер, 13-й Дар Распознавания, связыва- опирается на идеал ют коллектив в единое целое, где все люди сотрудничают внутри коллективной служения. структуры. По крайней мере, таков идеал демократии. Как все мы знаем, он не часто воплощается в жизни. Придя к власти, лидеры склонны заниматься своими собственными делами, которые не всегда отражают чаяния большинства. Политики часто следуют не очень прямым курсом, в значительной мере зависящим от их личных качеств и принципов тех, кто правит. Тем не менее, современная демократия является огромным шагом к высшему сознанию по сравнению с более примитивными формами правления, где вовсе не уважается свобода.
Й Дар Руководства опирается на идеал служения. Чтобы действительно руководить другими, следует, отставив в сторону собственные мнения и суждения, тщательно вникнуть в их потребности. Великие руководители - это великие слушатели. Иногда, просто будучи внимательно выслушанным, человек находит решение своей проблемы без непосредственных наставлений. Люди с 7-м Даром обладают мощным магнетическим эффектом присутствия, поэтому нахождение в их ауре может дать вам глубокую ясность о своем собственном направлении. В частности, эти люди могут помочь другим увидеть паттерны будущего. Это не означает, что они буквально видят будущее,
’5 просто их руководство согласуется с новыми приходящими тенденциями. Именно это качество че- «3 ловека быть на шаг впереди других делает его лидером. Однако их признание зависит от времени, в котором они живут. История демонстрирует нам множество примеров того, как величайшие лиде- ^ ры государственного управления, бизнеса, науки или искусства, часто оставались непризнанными
В их время.
Ш Есть убедительные доказательства современного проявления 7-го Дара на различных уровнях ш общества. Основатель гуманистической психологии Абрахам Маслоу, введя в 40-х годах ХХ-го века свою известную модель иерархии потребностей человека, положил начало пониманию организа-
2 ционной структуры. Особенно выраженная в деловом мире, эта модель позволяет понять крупные ^ структуры совершенно по-новому. Бизнес можно рассматривать как отдельную культуру с собственной химией и жизненной силой. Люди впервые заговорили об уровнях сознания в сфере биз-
ф неса. И это только ранние стадии проникновения высшего сознания в данную сферу. Величайший» гештальт-сдвиг наступит тогда, когда действительно целостный и основанный на служении бизнес ^ впервые докажет, что он может быть более успешным, нежели старые, основанные на жадности, _0 корпорации.
2 Некоторые новые организационные модели также начинают приносить понимание уровней сознания различных стилей руководства. В нашем исследовании Генных Ключей мы рассмотрели ^ только три уровня, охватывающих два больших квантовых скачка - из Тени в Дар и из Дара в О. Сиддхи. В действительности Спектр Сознания можно рассматривать как сэндвич, состоящий из О множества тончайших слоев или уровней. Одна из новых бизнес-моделей классифицирует лидеров ^1 по семи категориям соответственно индуистской системе чакр. Согласно этой системе, руководитель может быть Авторитарием (1-я чакра), Координатором (4-я чакра), Провидцем (7-я чакра). Именно стиль руководства, приходящийся на середину диапазона (Координатор) соответствует
Му Дару. Координаторы, как подсказывает само название, облегчают взаимодействие и практическую реализацию. Люди 7-го Дара не управляют непосредственно - скорее они направляют энергию группы. Такие руководители создают пространство, где с минимальным вмешательством с их стороны в команде создается гармония. Они часто позволяют другим участникам, имеющим необходимые в данный момент дары, играть первую скрипку, в то время как сами спокойно руководят из-за кулис, и в этом смысле 7-й Г енный Ключ является архетипом серого кардинала. В этом состоит настоящее предназначение Руководства - скорее доверять жизненному процессу, нежели форсировать его, взяв управление на себя. Эта способность сдаться самой жизни является опорой истинного лидерства.
Сиддхи - Добродетель
Восстановление мира
Я Сиддхи - это энергетическая схема, скрытая в каждом человеке. Несмотря на различные интерпретации слова «добродетель», истинная добродетель не имеет никакого отношения к концепции нравственности или нормам поведения. Любой может притворяться добродетельным, совершенно не обладая силой этой сиддхи. Ранее, в описании 7-го Дара, была показана тесная связь этого Генного Ключа с темами лидерства. В каждой группе животных есть «альфа», или признанный лидер. Среди людей это также имеет место. Лидерство заложено в генетике, но качество лидерства
Определяется частотой, проходящей через эту генетику. На уровне дара Каждый по-настоящему авторитарный стиль руководства уступает более демократическому стилю добродетельный поступок координатора. В 7-й Сиддхи мы находим провидцев, но, что еще более важ- ускоряет проявление но, мы находим добродетельных лидеров.