ИНФОРМАЦИЯ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТА
| ИНФОРМАЦИЯ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛИЕНТА | РД № | ||||
| ОРГАНИЗАЦИЯ | ООО «Донэнерготранзит» | проверяемый период: с 1.01.2008 пО 31.12.2008 | |||
ВИДЫДЕЯТЕЛЬНОСТИ
| Основной вид деятельности: | Передача электроэнергии |
| Прочие виды деятельности: | Обеспечение работоспособности энергосетей, распределение электроэнергии, прочая оптовая торговля, прочая розничная торговля вне магазинов. |
ЗДАНИЯ И ПРОЧИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ
| Местонахождение | |
| Здания | - |
| Офисы | Г. Ростов-на-Дону, ул. Красноармейская, 168/99 |
| Прочее | Производственные объекты – по всему городу |
ОСНОВНЫЕ ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ПОДРЯДЧИКИ
| Наименование | Виды поставок или услуг |
| «Армко» | Поставка электроматериалов |
| «Югтехэлектро» | |
| «Инструмент-Комплект» |
ОСНОВНЫЕ ПОКУПАТЕЛИ ИЛИ КЛИЕНТЫ
| Наименование | Виды продукции (товаров) или услуг |
| ОАО «Донэнерго» | Передача электроэнергии |
| ОАО «Донской табак» | |
| ООО «РКЗ Тавр» | |
| ООО «Мясокомбинат Ростовский» | |
| МРСК «Юж-энерго» |
ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
| Экономические условия (уровень кризисности в отрасли, сокращение или расширение производства, наличие серьезной ценовой конкуренции, насыщенность рынка, длительность производственного цикла, сезонность, градообразующая организация и др.) Электроэнергетика является одной из ведущих отраслей российской экономики, на долю которой приходится около 10% ВВП страны. Отрасль является жизненно важной для нормального развития экономики России, и все происходящее в российской электроэнергетике, так или иначе, затрагивает практически все отрасли народного хозяйства. И вместе с тем энергетика является одной из самых "проблемных" отраслей. Энергетика в стране пребывает в состоянии глубокого кризиса. Ключевыми проблемами отрасли являются: · Существенный износ основных фондов. Острая нехватка инвестиций в отрасли. · Сохраняющаяся проблема неплатежей (как со стороны потребителей, так и самих энергокомпаний); · Неэффективная тарифная политика, ведущая как к занижению финансовых показателей (ценообразование по принципу "издержки плюс"), так и к реальной убыточности ряда компаний. Все это предопределило необходимость реформирования российской электроэнергетики. В ходе реформы изменилась структура отрасли: осуществляется разделение естественномонопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций, и вместо прежних вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, созданы структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. |
| Положение данной организации в своей отрасли и на рынке (монополист, в десятке крупнейших, срединное положение, отстающее и др.) ООО «Донэнерготранзит» включен в реестр естественных монополий, в топливно-энергетическом комплексе. |
| Основные конкуренты 1)________________________________________________________________________________________________________________ 2) ________________________________________________________________________________________________________________ 3)_________________________________________________________________________________________________________________ |
| Среда внешнего регулирования (правительственные и/или контрольные органы, которые оказывают влияние на деятельность организации) Региональная служба по тарифам по Ростовской области. |
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
| Особенности реализации (кратко описать продукцию, производимую организацией или оказываемые услуги, отметив все важные факторы, например, особые рынки сбыта или политику ценообразования). Себестоимость услуги по передачи электроэнергии – тариф, устанавливаемый ежегодно Региональной службой по тарифам по Ростовской области на основе методики "Затраты +". Это подразумевает, что тариф должен покрывать издержки компании, а также включать в себя уровень прибыли необходимый для поддержания в нормальном состоянии производственных фондов и их обновления. Однако на практике решения часто принимаются не в пользу предприятия. В результате на данный уровень тарифов позволяет покрывать в лучшем случае операционные затраты, оставляя за бортом затраты на замену изношенного оборудования. |
| Особенности производства(кратко описать процесс производства, отмечая наличие территориально обособленных производств и складов) Обеспечение работоспособности и надежности электрооборудования и сетей с целью бесперебойной доставки электроэнергии до потребителя. Территориально электроподстанции, сети и объекты расположены в разных районах города. |
| Особенности закупок (кратко описать закупки организации, отметив источники поставок) Электротехнические материалы, электроинструменты, средства индивидуальной защиты (электроустановки – объекты повышенной опасности) |