Результатом освоения профессионального модуля является овладение студентами видом профессиональной деятельности Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения, в том числе профессиональными (ПК) и общими (ОК) компетенциями:
| Код | Наименование результата обучения |
| ПК 2.1 | Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения. |
| ПК 2.2 | Участвовать в руководстве работой структурного подразделения. |
| ПК 2.3 | Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения. |
| ОК 1 | Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. |
| ОК 2 | Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. |
| ОК 3 | Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. |
| ОК 4 | Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. |
| ОК 5 . | Использовать информационно-коммуникационные технологии В профессиональной деятельности |
| ОК 6 | Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. |
| ОК 7 | Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), за результат выполнения заданий. |
| ОК 8 | Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. |
| ОК 9 | Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности. |
3 СТРУКТУРА и содержание профессионального модуля
|
|
3.1 Тематический план профессионального модуля
| Коды профессиональных компетенций | Наименования разделов профессионального модуля | Всего часов (макс. учебная нагрузка и практики) | Объем времени, отведенный на освоение междисциплинарного курса (курсов) | Практика | |||||
| Обязательная аудиторная учебная нагрузка обучающегося | Самостоятельная работа обучающегося | Учебная, часов | Производственная (по профилю специальности),часов (если предусмотрена рассредоточенная практика) | ||||||
| Всего, часов | в т.ч. практические занятия, часов | в т.ч., курсовая работа (проект), часов | Всего, часов | в т.ч., курсовая работа (проект), часов | |||||
| ПК 2.1,2.3 | Раздел 1. Планирование, организация производства и анализ деятельности структурного подразделения. | ── | ── | ||||||
| ПК 2.2 | Раздел 2.Управление структурным подразделением. | ── | ── | ── | ── | ||||
| ПК 2.1-2.3 | Производственная практика (по профилю специальности), часов (если предусмотрена итоговая (концентрированная) практика) | ||||||||
| Всего: | ── |
Содержание обучения профессионального модуля (ПМ)
| Наименование разделов профессионального модуля, междисциплинарных курсов (МДК) и тем | Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа (проект) | Объем часов | Литература | Контрольная работа | |
| Раздел 1. Планирование, организация производства и анализ деятельности структурного подразделения. | |||||
| МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения. | |||||
| Тема 1.1. Планирование деятельности производственного подразделения | Содержание: | ||||
| Введение. Цели и задачи модуля. | [1], гл.1 | ||||
| Организация процесса планирования и его виды. | [2], стр 22 | ||||
| Основные показатели производственной программы. | |||||
| Производственная мощность цеха (участка). | |||||
| Практические занятия: | |||||
| Расчет потребного количества оборудования, коэффициента его загрузки и построение графика загрузки оборудования на производственном участке. | |||||
| Тема 1.2. Организация основного и вспомогательного производства. | Содержание: | [2], стр 152-153 | |||
| Виды движения предметов труда в процессе производства. | |||||
| Организация поточного и автоматизированного производства. | |||||
| Организация технической подготовки производства. | [2], стр 153-155 | ||||
| Организация инструментального хозяйства. | |||||
| Организация ремонтного хозяйства. | [2], стр 260-263 | ||||
| Организация энергетического хозяйства. | |||||
| Организация материально- технического снабжения. | |||||
| Организация внутризаводского транспорта. | |||||
| Практические занятия: |
|
|
| 1. | Расчет расходного и потребного фондов инструмента. | ||||
| Тема 1.3. Организация труда. | Содержание: | ||||
| 1.Задачи организации труда. | [2], стр 152-155 | ||||
| 2.Организация рабочего места. | |||||
| 3.Многостаночное обслуживание. | |||||
| 4.Принципы планировки производственного участка. | |||||
| Практические занятия: | |||||
| 1.Планировка производственного участка. | |||||
| Тема 1.4. Анализ процесса и результатов деятельности подразделения. | Содержание: | ||||
| Индивидуальное проектное задание по теме «Расчёт основных технико-экономических показателей деятельности подразделения и сравнительного экономического эффекта от применения станков с ЧПУ на участке механической обработки изделий». | |||||
| Самостоятельная работа при изучении раздела 1. Систематическая проработка учебной и специальной литературы. Подготовка к практическим занятиям с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление отчетов и подготовка к их защите. Подготовка докладов, сообщений. Работа над курсовым проектом. | |||||
| Тематика внеаудиторной самостоятельной работы: Построение графиков движения предметов труда в процессе производства. Расчет производственной мощности цеха (участка). Особенности организации поточных линий в машиностроении. Показатели технологичности и эффективности конструкций. Транспортно-складская система автоматизированного производства. Расчет производственной программы, годового приведенного выпуска изделий. расчет длительности производственного цикла расчет основных параметров поточной линии определение потребности в различных видах энергии организация рабочего места станочника Подготовка к домашней контрольной работе | |||||
| Обязательная аудиторная учебная нагрузка по курсовой работе (проекту) |
|
|
| Тематика курсовых работ (проектов): Проектирование участка механической обработки | ||||
| Раздел 2. Управление структурным подразделением | ||||
| МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения. | ||||
| Тема 2.1.Сущность современного менеджмента | Содержание: | [1], гл.1 | В 1,2,3,4,5 | |
| Цели и задачи современного менеджмента. Внешняя и внутренняя среда организации. Функции менеджмента. | ||||
| Практические занятия. Построение структуры организации | В 6 | |||
| Тема 2.2Участвовать в руководстве структурного подразделения. | Содержание: | [3 д], гл.4 | В7,8,9,10 | |
| Системы методов управления. Управленческие решения. Коммуникации в управлении. Руководство, власть, партнерство. Деловое общение. | ||||
| Практические занятия. Принятие управленческого решения. | В 7 | |||
| Самостоятельная работа при изучении раздела ПМ.02: -выполнение заданий домашней контрольной работы -написание рефератов и исследовательских творческих работ по заданным темам: -работа с источниками информации (учебным пособием, составленным преподавателем, учебной и специальной литературой, материалами на электронных носителях, периодическими изданиями по профилю подготовки, ресурсами Интернет) -создание презентаций по заданным темам; -подготовка к практическим работам с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформление практических работ, отчетов. | ||||
| Тематика внеаудиторной самостоятельной работы: 1. Закономерности и принципы управления. 2. Планирование работы руководителем. 3. Способы вознаграждения персонала. 4. Исследование факторов мотивации в учебной деятельности. 5. Система контроля в организациях. 6. Методы принятия управленческих решений. 7. Пути улучшения системы коммуникаций в организации. 8. Переговоры: искусство достигать цели. 9. Хорошее выступление: как это делается. 10. Искусство общения: подготовка и проведение деловых бесед. 11.Практические приемы убеждения. | ||||
| 12. Неформальные группы и управление ими. 13. Технологии разрешения конфликтов. 14. Природа и причины возникновения стрессов в работе руководителя. 15. Имидж делового человека. 16. Культура управленческого труда. 17. Новичок в кресле шефа. Вхождение в должность руководителя. 18. Техника личной работы: где взять недостающее время | ||||
| Производственная практика Виды работ: Планирование и оценка технико-экономических показателей деятельности структурного подразделения предприятия Составление плана текущей работы подразделения Оценка соответствия организации рабочего места станочника соответствующим требованиям Определение потребности исполнителей в ресурсах Определение целей и задач предприятия Разработка схемы организационной и производственной структуры предприятия Изучение должностных инструкций работников подразделения Принятие участия в проведении инструктажа по порядку выполнения работы Изучение системы контроля на предприятии Изучение алгоритмов принятия управленческих решений на предприятии Участие в подготовке и проведении собрания с коллективом подразделения Изучение проблемных ситуаций в профессиональной деятельности | ||||
| Всего |