ЧПЛ=ЧБ·IИЗМ ±ЭЧ,
где ЧПЛ – плановая численность; ЧБ – базовая численность; IИЗМ – индекс изменения объема производства (
); ЭЧ – суммарное изменение исходной численности работников, связанное с изменениями производительности труда за счет влияния различных факторов.
Метод, основанный на трудоемкости производственной программы, позволяет определить численность рабочих-сдельщиков или рабочих-повременщиков, количество которых определяется непосредственно трудоемкостью производственной программы,
,
где ТН – трудоемкость производственной программы,
,
n – количество номенклатурных позиций в производственной программе; Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции; Тi – время выполнения процесса по изготовлению изделия i-й номенклатурной позиции; ТН.ПР.i – время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом i-й номенклатурной позиции; КВ.Н – коэффициент выполнения норм; ФПОЛ – полезный фонд времени одного среднесписочного рабочего, ч; КПЕР – коэффициент пересчета явочной численности в списочную. Он позволяет учесть вероятное отсутствие персонала на рабочих местах в течение планового промежутка времени из-за болезней, очередных и дополнительных отпусков, ученических отпусков и прочих уважительных причин,
,
ФНОМ – номинальный фонд рабочего времени, дни; ФПЛ – планируемое число рабочих дней.
Полезный фонд времени одного работника и коэффициент пересчета явочной численности в списочную определяется из баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Плановый баланс рабочего времени одного рабочего приведен в табл. 3.10.
Метод расчета по нормам обслуживания («агрегат-метод»).
Количество рабочих-повременщиков или служащих – по нормам обслуживания определяется следующим образом:
,
где N – число агрегатов; КЗАГР – коэффициент загрузки, характеризующий среднее число смен, которое работает оборудование; КПЕР – коэффициент пересчета явочной численности в списочную; НОБСЛ – норма обслуживания (за смену),
,
ФПОЛ – полезный фонд времени одного среднесписочного рабочего (за смену, сутки); n – количество видов работ по обслуживанию объекта; tЕД.i – время, необходимое для выполнения i-го вида работ; КР.i – число единиц объема i-го вида работ на единицу оборудования или иного объекта расчета; ТД – время, необходимое для выполнения работником дополнительных функций, не включаемых в tЕД.i.
Таблица 3.10
Примерная структура баланса рабочего времени
| Показатели баланса | Значение или порядок расчета показателей |
| 1. Календарный фонд времени, дни | – |
| 2. Количество выходных и праздничных дней | В соответствии с режимом работы |
| 3. Количество календарных рабочих дней | (п. 1)–(п. 2) |
| 4. Количество дней невыходов на работу: отпуска (очередные и ученические); по больничным листам; отпуск по беременности и родам; выполнение государственных обязанностей | В соответствии с плановыми оценками невыходов |
| 5. Количество фактических рабочих дней | (п. 3)–(п. 4) |
| 6. Потери рабочего времени из-за сокращенной длительности рабочего дня, ч | В соответствии с плановыми расчетами |
| 7. Средняя продолжительность рабочего дня, ч | Номинальная продолжительность за вычетом потерь |
| 8. Полезный фонд времени, ч | (п. 5)·(п. 7) |