Рекомендации по выполнению разделов основной части ВКР

Кроме того, в составе ВКР должен быть предусмотрен дополнительный раздел (см. п. 3.13 настоящих указаний).

Рекомендуемое наличие упомянутых разделов в ВКР не регламентирует количество глав и параграфов (подразделов), которые определяются исходя из специфики проекта.

Наименования разделов (глав) и параграфов обязательно должны отражать содержательную суть решаемой задачи в соответствии с темой ВКР, а не ограничиваться воспроизведением обобщенного определения части проекта, как-то “Аналитическая глава”, “Проектная глава” и т.п. Соответственно, в графе “Наименование разделов” в задании на дипломное проектирование отражаются именно содержательные наименования глав и параграфов, которые ориентировочно должны быть определены на момент утверждения задания на ВКР.

Утвержденное заведующим выпускающей кафедры задание на дипломное проектирование является обязательным условием получения зачета по преддипломной практике.

4.2. Число глав (или их подразделов) может быть расширено в соответствии со спецификой проекта. Например, в случае целесообразности значительных организационных изменений на предприятии, связанных с внедрением инновационных методов и компьютерных технологий, в состав проекта может быть включена глава, посвященная организационному проекту перестройки предприятия или его подразделения. При необходимости реинжениринга основных бизнес-процессов может быть введен раздел (подраздел), посвященный такому реинженирингу и т.п.

4.3. Аналитический раздел ВКР, как уже было сказано, должен в основном соответствовать этапу технико-экономического анализа и составления технического задания в процессе инновационного проектирования, проектный раздел – соответствовать техническому проекту, а раздел внедрения – этапу рабочей документации и внедрения (ввода в действие) инновационных решений с использованием компьютерных технологий.

4.4. Аналитический раздел должен включать характеристику объекта (организации, предприятия), на базе которого (для которого) пишется ВКР и анализ основных бизнес-процессов на объекте, обосновывающие актуальность темы проекта, а также содержать технико-экономическое обоснование выбранного направления (варианта) проектирования.

В общем случае данный раздел должен содержать следующие основные материалы:

- общую характеристику объекта, включая его полное наименование, подчиненность (если она существует), организационную структуру, укрупненные технико-экономические показатели деятельности (число работающих, номенклатура производимой и/или продаваемой продукции или оказываемых услуг, число и состав поставщиков и потребителей, объемы производства или продажи продукции или оказания услуг, общее количество заключаемых за год сделок и т.п.) и иные сведения, необходимые для понимания последующих проектных материалов;

- описание и анализ действующих на объекте бизнес-процессов с формализованным их представлением, использующим метод функционального моделирования SADT (IDEF0), метод моделирования процессов (IDEF3), нотации AIRIS, UML, BPMN и прочие методы, которые соответствуют специфике проекта;

- выявление на основе проведенного анализа существующих на объекте проблем и недостатков («узких мест») в сфере основной или управленческой деятельности, включая предварительную оценку экономических (или иных) последствий (потерь), обусловленных этими недостатками деятельности;

- описание и анализ состояния информатизации на объекте: наличие и состав средств вычислительной техники и связи, применяемые программные средства, используемые типовые проектные решения, характер уже решаемых с использованием средств вычислительной техники задач, наличие свободных технических ресурсов и т.д.;

- выбор проблем (из числа выявленных), решение которых с использованием инновационных подходов с применением современных информационных технологий должно повысить эффективность основной (производственной, торгово-закупочной, проектной, административной, эксплуатационной, образовательной, транспортной и т.п.) деятельности на объекте (с обоснованием такого выбора);

- обзор и анализ существующих путей решения для проблем, аналогичных выявленным, выбор варианта решения проблем на основе рассмотрения альтернативных подходов (в частности, возможны новая разработка или адаптация существующих решений, использование готовых инновационных средств, предлагаемых на рынке и т.п.), с проведением необходимых материалов технико-экономического обоснования сделанного выбора.

Завершающий пункт аналитического раздела ВКР должен содержать принципиальные предложения по устранению выявленных недостатков. Следует подчеркнуть, что эти материалы должны в данном разделе формулироваться именно на принципиальном уровне и в дальнейшем все они, или определенная их часть, подлежат более детальной проработке и реализации в проектной части.

Существенным моментом, повышающим ценность данной части проекта является анализ альтернативных путей решения тех задач, по которым формулируются предложения (возможные к применению технологии, расчетные методики, стандарты, инновационные проектные решения и др.), с аргументированным обоснованием того направления, которое было принято для дальнейшей проектной реализации.

4.5. Проектный раздел должен содержать проектные решения по сформулированным в аналитической части проекта проблемам (как правило, на уровне стадии технического проектирования).

Проектная часть должна представлять собой комплекс взаимоувязанных подразделов, в которых описаны все предлагаемые дипломником решения по созданию (или развитию), применению на объекте (или выводу на рынок) инновационных решений с использованием современных информационных технологий.

Состав и содержание проектного раздела ВКР могут существенно различаться в зависимости от характера выявленных на объекте проблем и выбранных путей (способов) их решения. Однако, могут быть определены общие для всех вариантов моменты, которые должны быть отражены в ВКР.

Проектный раздел ВКР, как правило, должен содержать следующие подразделы:

- выбор (разработка, привязка) и описание инновационных методов (инструментария) для решения выявленных проблем – в зависимости от характера проекта это могут быть: не применявшиеся ранее на объектах рассматриваемого типа методики прогнозирования, методы оценки конкурентоспособности, новые информационные технологии, новые (инновационные) продукты или технологии различного назначения, инновационные способы реализации продаж, инновационные методики обучения, инновационные услуги и т.п.;

- постановку подлежащих информатизации задач, включая содержательную характеристику задачи (комплекса задач), описывающую в терминах предметной области ее суть, а также решения по составу и форме представления входной информации и решения по составу и форме представления выходной информации;

- определение методов решения задачи (каждой задачи в комплексе задач), включая описание применяемых математических моделей (расчетных формул), описание алгоритма решения задачи (в соответствии с требованиями ГОСТ 19.701-90) или иное формализованное описание взаимосвязи входной и выходной информации при решении задач;

- описание схемы взаимосвязи (функциональной и/или информационной) решаемой задачи с элементами объекта и автоматизированной информационной системы (при наличии такой взаимосвязи);

- решения по составу и структуре базы данных, необходимой для функционирования проектируемой задачи (комплекса задач);

- решения по пользовательскому интерфейсу (при необходимости его разработки или доработки существующего);

- решения по техническому обеспечению проектируемой задачи (комплекса задач);

- решения по применяемым программным средствам (инструментальные средства проектирования, системы управления базами данных, программные оболочки прикладных пакетов, типовые программные решения, предлагаемые на информационном рынке и т.п.);

- информационно-технологическую схему решения задачи (комплекса задач) в соответствии с требованиями ГОСТ 19.701-90 (схему работы системы).

В зависимости от особенностей выбранной темы ВКР состав и содержание подразделов проектного раздела могут дополняться и изменяться. В частности, на основании разработанных проектных решений могут быть предложены:

- рекомендации по совершенствованию методики планирования и анализа производственно-хозяйственной деятельности объекта внедрения;

- рекомендации по более эффективному использованию ресурсов предприятия;

- рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием;

- рекомендации по улучшению качества предоставляемых услуг;

- рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции предприятия;

- рекомендации по улучшению кадрового потенциала предприятия и т.п.

Проектная часть не должна содержать материалов общего характера. Этот раздел должен быть целенаправленным и содержать только те сведения, которые относятся к проектным решениям по теме ВКР.

4.6. Раздел внедрения должен быть посвящен конкретной реализации решения поставленных задач с привязкой к конкретному объекту экономики и выработке рекомендаций по внедрению результатов проекта. Раздел должен содержать инструкции и рекомендации персоналу объекта управления по практическом использованию (эксплуатации) инновационных решений с использованием современных информационных технологий. В общем случае данный раздел должен содержать следующие основные материалы:

- описание конкретных решений в рамках проекта, включая описание применяемых (привязанных к специфике объекта) методов, расчетных методик, программных решений, технологических процессов и т.п.

- инструкцию пользователю, содержащую описание порядка работы пользователя при выполнении профессиональных бизнес-процессов с использованием предложенных инновационных решений (при большом объеме текста инструкция может быть вынесена в приложение или приведена только часть инструкции);

- результаты решения контрольного примера, полученные при экспериментальной проверке разработанного инновационного решения (при большом объеме этот материал также может быть вынесен в приложение);

- описание изменений в бизнес-процессах деятельности объекта в результате реализации проекта (с графическим описанием измененных в результате реализации проекта бизнес-процессов).

- расчет себестоимости разработки и внедрения проекта, а также расчет показателей экономической эффективности внедрения проекта на объекте (при расчете эффекта следует использовать полученные при проведении предпроектного обследования сведения о характере и величине потерь, обусловленных выявленными недостатками в системе управления объекта);

- решения (предложения) по организации внедрения инновации на объекте и т.д.

В зависимости от особенностей выбранной темы дипломного проекта состав и содержание подразделов могут уточняться и дополняться.