Краткая экономическая характеристика ФГУП ГРПЗ

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определенную функцию управления, образуют функциональную подсистему управления.

Технический директор:

· научно технический центр,

· производственно – технический комплекс инструментального производства,

· информационно – автоматизированные системы управления,

· служба технического обслуживания,

· серийное сопровождение.

Директор по экономике и внешнеэкономической деятельности:

· финансовое управление,

· управление внешнеэкономической деятельности,

· планово – экономическое управление,

· бюджетно – аналитическое управление.

Директор по производству и сбыту:

· основное производство – цеха и производственно – технические комплексы,

· коммерческое управление.

Главный бухгалтер:

· бухгалтерия.

Директор по персоналу:

· отдел режима,

· военизированная охрана,

· кадровое управление,

· первый отдел,

· центр развития персоналом.

Директор по качеству:

· отдел качества,

· отдел надежности.

Директор по строительству:

· управление капитального строительства.

Отделы офиса.

Касимовский приборный завод.

Управление соцкомплекса.

Виды деятельности:

1. Государственный Рязанский приборный завод — одно из крупнейших предприятий России — сегодня полноправно входит в число лидеров авиационного приборостроения.

Более полувека предприятие специализируется на выпуске сложных бортовых радиоэлектронных станций и систем управления вооружением для современных истребителей, стоящих на вооружении в более чем 20-ти странах мира.

Лучшие отечественные самолеты типа МиГ-29, Су-27, Су-30 оснащены радарными системами производства ГРПЗ.

В настоящее время предприятие участвует в программе создания РЛС для самолётов Су-35, Т-50.

Освоено производство бортовых радиолокационные станции (БРЛС) на базе фазированных антенных решеток с электронным управлением лучом (разработчик НИИП им. В. В. Тихомирова). С 2002 года начат серийный выпуск БРЛС «Барс» для многофункциональных истребителей Су-30МКИ.

Идёт подготовка производства принципиально новой РЛС «Ирбис-Э» с уникальными характеристиками по дальности обнаружения и количеству сопровождаемых целей для новейшего самолёта Су-35.

Важное место в работе ГРПЗ занимает вертолетная тематика. Предприятие успешно участвует в освоении оборудования для вертолётов Ми-8, Ми-17, Ми-35, Ми-28Н, Ка-50, Ка-52.

Наиболее перспективные изделия в этой области — РЛС миллиметрового диапазона для боевых всепогодных вертолетов, комплекс навигации и электронной индикации, многоканальная лазерно-лучевая система управления, аппаратно-программные средства обработки видеоизображений из семейства «Охотник».

Изделия семейства «Охотник» получили широкую известность, серийно выпускаются и установлены в оптических электронных системах различных вертолетов, бронемашин поддержки танков, корабельных артиллерийских и пограничных наблюдательных систем. Всё разрабатываемое оборудование по своим техническим показателям не имеет аналогов в России и находится на уровне лучших мировых достижений.

2. Основным условием развития гражданской тематики является выпуск инновационной техники, изделий и систем, позволяющих максимально использовать прогрессивные технологические и производственные возможности завода. Это изделия связи, медицинская техника, сварочная техника, счётчики электроэнергии, аппаратура для автомобилестроения.

Оригинальные схемно-технические и конструктивные решения, высококачественные материалы и комплектующие от лучших мировых производителей обеспечивают высокое качество и надежность продукции. Непрерывный процесс модернизации и обновления номенклатуры гражданской продукции в соответствии с потребностями рынка является залогом успеха предприятия в условиях жесткой рыночной конкуренции.

Для производства гражданской продукции на предприятии созданы специализированные производственно-технические комплексы, оснащенные самым современным оборудованием.

Производство сложных деталей и узлов, печатных плат, поверхностный монтаж компонентов, климатические и механические испытания готовых изделий осуществляются на тех же мощностях, что и техника специального назначения.

Предприятие обеспечивает полный комплекс сервисных услуг, гарантийное и послегарантийное обслуживание, техническое сопровождение выпускаемых изделий в течение всего срока эксплуатации собственными силами и на базе широкой дилерской сети и сервисных центров.

Весь комплекс по разработке, производству, маркетингу и сбыту функционирует в рамках общезаводской системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001.Лучшей оценкой потребительских характеристик и высокой конкурентоспособности гражданской продукции, выпускаемой на ГРПЗ, является ее востребованность на рынках России, стран СНГ и дальнего зарубежья.

3. Предприятие является самодостаточным в производстве сложных и наукоемких изделий военной продукции.

Высококлассные специалисты, мощный научный комплекс и высокоточное современное оборудование позволяют решать практически любую техническую задачу в короткий срок, а качество продукции соответствует требованиям жестких военных стандартов и международным требованиям ISO.

Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности организации за отчетный период.

Показатели рассчитаны по следующим формулам:

Годовая производительность = Выручка от продаж / Численность работников

Фондовооруженность = Стоимость основных средств / Численность работников

Фондоотдача = Выручка от продажи продукции / Стоимость основных средств

Фондоемкость = 1 / Фондоотдача

Рентабельность продаж = Прибыль от продажи продукции / Выручка от продажи продукции * 100

Рентабельность производства = Прибыль от продажи продукции / Себестоимость проданной продукции * 100

Годовая производительность _н =387 / 7,235=53,5

Годовая производительность _к = 2037 / 7,132 = 285, 6

Фондовооруженность _н =383 / 7,235=52,94

Фондовооруженность _к =434 /7,132= 60,8

Фондоотдача _н =387 / 383=1,01

Фондоотдача _к =2037 / 434= 4,69

Фондоемкость _н = 1 / 1,01 = 0,99

Фондоемкость _к =1 / 48 = 0,21

Рентабельность продаж _н =31 / 387 * 100 = 8,01

Рентабельность продаж _к = 138 / 2037*100 = 6,77

Рентабельность производства _н = 31 / 356*100 = 8,71

Рентабельность производства _к =138 / 1899*100 = 7,27

1. Анализ выручки от продажи продукции. Выручка предприятия увеличилась на 1650 тыс. руб. (или на 426,36 %). Изменения происходят из-за увеличения себестоимости продукции. В связи с чем увеличивается цена. Но несмотря на более высокую цену, товар имеет спрос, его покупают.

2. Анализ себестоимости проданной продукции. Себестоимость продукции увеличилась на 1543 тыс. руб. (или на 433,43%). Изменения произошли в связи с увеличением стоимости материалов для изготовления продукции. Также в связи с увеличением стоимости основных средств, увеличивается доля амортизационных отчислений, включаемых в себестоимость.

3. Анализ прибыли от продажи продукции: прибыль увеличилась на 107 тыс. руб. (или на 345,16%). В связи с увеличением выручки и за вычетом налогов, прибыль организации возрастает, т.к. несмотря на понижение рентабельности, увеличения себестоимости товары пользуются спросом, за счет своей сложности, новизны и уникальности.

4. Анализ стоимости основных средств. Стоимость основных средств увеличилась на 51 тыс. руб. (или на 13,32%). Данное изменение происходит за счет приобретение предприятием новых объектов основных средств, более совершенных и автоматизированных.

5. Анализ численности работников. Численность работников уменьшилась на 0,104 тыс. чел. (или на 1,44%). Наблюдается текучесть кадров. Работники увольняются в связи с поиском работы с более высокой зарплатой, имеет место увольнение из-за отрицательных мотивов (постоянные опоздания некоторых работников, прогулы).

6. Анализ производительности труда. Производительность труда – это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ. Производительность уменьшилась на 232,15 тыс. руб. (или на 433,92%). На это повлияло более разумное использование рабочего времени; снижение трудоемкости изготовления продукции за счет внедрения новой, современной техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологий. Также на производительность повлияло осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на уменьшение времени по совершению каких-либо производственных операций по изготовлению продукции. Совершенствование технологий позволило значительно увеличить производительность.

7. Анализ фондовооруженности. Фондовооруженность – это показатель, характеризующий оснащенность работников основными фондами. Фондовооруженность увеличилась на 7,92 тыс. руб. (или на 14,96%). Ее рост отражает замещение живого труда современной техникой, увеличение механизации производства. Предприятие оснащено широкой номенклатурой сменного рабочего оборудования, машины имеют ручное оборудование. Увеличилась мобильность производственной техники, улучшились условия труда рабочих, техника стала более надежной.

8. Анализ фондоотдачи. Фондоотдача – это объем валовой или товарной продукции по отношению к стоимости основных фондов предприятия. Показывает – сколько рублей выпущенной продукции мы получим с 1 рубля средств, вложенных в основные производственные фонды. Фондоотдача увеличилась на 3,68 руб. (или на 364,36%). Фондоотдача характеризует эффективность использования ОПФ. На повышение данного показателя повлияло увеличение объема выпуска продукции, уменьшение стоимости ОПФ, осуществление мер по увеличению фондоотдачи.

9. Анализ фондоемкости. Фондоемкость – это показатель, характеризующий стоимость основных производственных фондов на 1 руб. валового национального продукта, объему валовой и товарной продукции, выручки предприятия. Фондоемкость уменьшилась на 0,78 руб. (или на 78,79%). На начало периода предприятие является фондоемким. На конец периода в 1 рубле выпущенной продукции содержится 21 копейка стоимости основных производственных фондов. Уменьшение происходит за счет улучшения использования производственных фондов, перехода на двух-сменную работу.

10. Анализ рентабельности продаж. Рентабельность характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. Рентабельность продаж уменьшилась на 1,24%. Это связано со снижением конкурентоспособности продукции на рынке, из-за сокращения спроса на продукцию. В свою очередь, сокращение спроса связано с увеличением себестоимости продукции.

11. Анализ рентабельности производства. Рентабельность производства - экономический показатель эффективности производства, измеряемый отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Рентабельность производства характеризует эффективность использования предприятием производственных ресурсов. Показатель имеет тенденцию к снижению на 1,44%. Несмотря на незначительный рост прибыли от продаж, себестоимость имеет тенденцию к более высокому росту. В совокупности данные показатели уменьшают рентабельность производства.