| Устав муниципального образования. Правовые акты, принятые на местном референдуме (сходе граждан)
Пр
|
| Акты представительного органа муниципального образования
|
| Акты главы муниципального образования
|
| Акты местной администрации
|
| Акты иных должностных лиц местного самоуправления
|
| Акты председателя представительного органа муниципального образования
|
| Акты главы местной администрации
|
| Распоряжения и приказы по вопросам, отнесённым к их полномочиям уставом муниципального образования
|
| Решения, устанавливающие правил, обязательные для исполнения на территории муниципального образования
|
| Решения по вопросам организации деятельности представительного органа муниципального образования
|
| Постановления по вопросам организации деятельности представительного органа муниципального образования
|
| Постановления по вопросам местного значения
|
| Постановления по вопросам, связанным с осуществлением отдельных государственных полномочий
|
| Распоряжения по вопросам организации работы местной администрации
|
| 6. Разработка прогноза развития ситуации
|
| 3. Разработка оценочной системы
|
| 1. Получение информации о ситуации
|
Рис. 6. Основные этапы разработки управленческих решений (Литвак В.Г.)
| 11. Коллективная экспертная оценка
|
| 13. Разработка плана действий
|
| 14. Контроль реализации плана
|
| 15. Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий
|
| 7. Генерирование альтернативных вариантов решений
|
| 8. Отбор основных вариантов управляющих воздействий
|
| 9. Разработка сценариев развития ситуации
|
| 10. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий
|
| Научно-техническая информация
|
Рис. 7. Упрощенная блок-схема разработки управленческого решения (Р.А. Фатхутдинов)
| Выявление управленческой проблемы и цели
|
| Законодательные и другие ограничения и условия
|
| Моделирование возможностей достижения целей и критериев
|
| Выбор метода решения проблемы
|
| Разработка вариантов решения проблемы
|
Место для кода
о перации
| Стимулирование качества решения
|
| Контроль выполнения решения
|
| Организация выполнения решения
|
Обратная связь
Рис. 8. Организация разработки управленческих решений (завод «Ростсельмаш»)
| Осознание и установление симптомов затруднения
|
| Формулировка ограничений и критериев
|
| Организация выполнения решения
|
Рис. 9. Схема процесса разработки управленческого решения (Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами, 2012)
| Органы сбора и анализа информации
|
1. Выявление проблемы
| Экономические
Политические
Социологические
Идеологические
Технологические
Психологические
|
| Классификация
Группировка
Анализ
|
| Сравнение с нормами (целями)
|
К этапу 2
Анализ причин и постановка диагноза
| Выявление причин и факторов
|
| Проверка действия принятых решений
|
Решение ошибочно
От этапа 1 Решение не реализовано К этапу 3
Решение скорректировано
Решение верно и реализовано
3. Поиск вариантов решения
| Набор альтернатив;
Устранение причин;
Изменение характера причин;
Новые способы приспособления к внешней среде;
Уход из данной ситуации
|
Изучение прошлого опыта
Экспериментирование (моделирование)
От этапа 2 Изучение литературы К этапу 4
Изучение опыта других организаций
«Мозговой штурм»
Интуиция
| Определение критериев отбора
Ранжирование критериев
|
4. Оценка альтернатив и выбор наилучшего решения
От этапа 3 К этапу 3
Согласование решения
| Определяется общий эффект от решения
|
| Определяется реакция работников на решение
|
| Определяются последствия влияния решения на подразделения решение
|
| Составляются график и маршрут согласования
|
| Определяются подразделения (органы), на которые повлияет решение
|
От этапа 4 К этапу 6
6. Утверждение решения
От этапа 5 Утверждается К этапу 7
Требуется дополнительная информация
Требуется дополнительный анализ К этапу 3
Неприемлемо
Подготовка решения к реализации
От этапа 6 Документирование К этапу 8
Способы доведения решений
Формы и способы контроля