Моделирование макро- и микроокружения организации




Принимая во внимание специфику стадии, цикла и фазы организационного развития Центра, создается следующий профиль внешней среды (См. Таблицу 1).

В результате анализа внешней среды организация может создать перечень возможностей (См. Таблицу 2) и угроз (См. Таблицу 3), с которыми она сталкивается в этой среде.


Таблица 1 – Профиль внешней среды «Центра по изучению иностранных языков «Enjoy»

Факторы среды Важность для отрасли Влияние на организацию Направленность влияния Степень важности
1. Макросреда
1.1 Экономический
Ужесточение кредитной политики (увеличение процентной ставки)     -1 -6
Увеличение доходов населения     +1 +4
1.2 Правовой
Введение дополнительной сертификации образовательной деятельности (в области изучения иностранных языков) в соответствии с международными стандартами     +1 +6
1.3 Политический
Ужесточение налоговой политики     -1 -2
Расширение международных связей     +1 +6
1.4. Социальный
Рост населения     +1 +4
Низкий уровень владения населением иностранными языками     +1 +9
1.5. Технологический        
Развитие информационных технологий     +1 +2
2. Микросреда
2.1 Потребители
Увеличение торговой силы потребителей     -1 -6
Увеличение количества студентов в г. Томске     +1 +4
Рост информированности потребителей о преимуществах изучения иностранных языков     +1 +4
Повышение значимости получения дополнительного образования (изучение иностранных языков)     +1 +2
Рост положительных отзывов о деятельности центра     +1 +2
2.2 Поставщики
Повышение стоимости оборудования     -1 -1
Повышение гарантий качества на поставляемое оборудование     +1 +4
2.3 Конкуренты
- Внутриотраслевые
Снижение конкурентами цен на предоставляемые услуги     -1 -6
Рост уровня квалификации сотрудников конкурентов     -1 -4
Повышение инвестиционной привлекательности конкурентов     -1 -2
- Потенциальные пришельцы
Увеличение интереса со стороны потенциальных пришельцев к деятельности центра     -1 -2
2.4 Рынок рабочей силы
Рост профессиональной компетенции потенциальных работников     +1 +9
Увеличение размера требуемой сотрудниками заработной платы     -1 -4

Таблица 2 – Матрица возможностей для Центра по изучению иностранных языков «Enjoy»

  Влияние возможностей на организацию
Сильное умеренное малое
Вероятность использования возможностей Высокая Рост профессиональной компетенции потенциальных работников (+9) Введение дополнительной сертификации образовательной деятельности (в области изучения иностранных языков) в соответствии с международными стандартами (+6) Развитие информационных технологий (+2)
Низкий уровень владения населением иностранными языками (+9) Рост положительных отзывов о деятельности центра (+2)
Расширение международных связей (+6)
Средняя Увеличение количества студентов в г. Томске (+4) Увеличение доходов населения (+4) Повышение значимости получения дополнительного образования (изучение иностранных языков) (+2)
Рост населения (+4)
Рост информированности потребителей о преимуществах изучения иностранных языков(+4) Повышение гарантий качества на поставляемое оборудование (+4)
Увеличение затрат потребителей при переходе к производителям замещающей продукции (+4)
Низкая      

 


Таблица 3 – Матрица угроз для Центра по изучению иностранных языков «Enjoy»

  Влияние угроз на организацию
Разрушение Критическое состояние Тяжелое состояние «Легкие ушибы»
Вероятность реализации угроз Высокая     Ужесточение кредитной политики (увеличение процентной ставки) (-6)  
Увеличение торговой силы потребителей (-6)  
Средняя   Снижение конкурентами цен на предоставляемые услуги (-6) Увеличение размера требуемой сотрудниками заработной платы (-4)   Ужесточение налоговой политики (-2)
Рост уровня квалификации сотрудников конкурентов (-4)
Низкая     Повышение инвестиционной привлекательности конкурентов (-2) Повышение стоимости оборудования (-1)
Увеличение интереса со стороны потенциальных пришельцев к деятельности центра (-2)

 

С учетом оценки состояния внешней среды для Центра характерна стратегия динамического роста, так как организация ориентирована на динамическое развитие и расширение своей деятельности, развитие и совершенствование методик и средств преподавания.


Миссия организации

«Центр по изучению иностранных языков «Enjoy» существует на рынке образовательных услуг с 2008 года. За это время мы зарекомендовали себя как современное учебное заведение, предлагающее широкий спектр образовательных программ.

Главное отличие Центра – индивидуальный подход и авторские методики преподавания. Деятельность нашей организации базируется на принципах адаптивности к изменяющимся условиям внешней среды и нацеленности на эффективность.

Мы обучаем людей всех возрастов, с любым уровнем знаний, в любое удобное для них время. Предоставляем возможность получения знаний не только о самих языках, но и о культурах стран. Занятия проходят в теплой, дружеской атмосфере, где достигается максимальная нацеленность на результат.

Для обеспечения наиболее качественного преподавания языка мы сформировали систему отбора преподавателей на основе их профессиональных и личностных качеств, умения вдохновлять и мотивировать учеников. Мы активно сотрудничаем с зарубежными языковыми школами с целью привлечения специалистов и обмена опытом в преподавании иностранных языков.

«Центр по изучению иностранных языков «Enjoy» – это новые перспективы и возможности для вашего личностного и карьерного роста.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-11-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: