Таблица 3
Тарифная сетка рабочих управления механизации акционерного общества
| Элементы тарифной сетки | Тарифные разряды | |||||
| Тарифные коэффициенты Абсолютное возрастание Относительное возрастание, % | 1,0 | 1,08 0,08 8,0 | 1,18 0,10 9,2 | 1,33 0,15 12,7 | 1,53 0,20 15,0 | 1,78 0,25 16,3 |
Единая тарифная сетка может иметь смешанный характер, при котором сочетается прогрессивный, регрессивный и равномерный относительный рост тарифных коэффициентов. В 2000 г., когда диапазон ЕТС отраслей бюджетной сферы составлял 1:8,23 (таблица 2), шкала сочетала в себе прогрессивный и регрессивный относительный рост тарифных коэффициентов. Так, относительный рост тарифных коэффициентов составил по 2-му разряду 36%, по 3-му – 16,9%, по 5-му – 5,2%, по 6-му – 9,9%, по 7-му – 13,5%, по 8-му – 11,9% и т.п. Иначе говоря, прогрессивный рост тарифных коэффициентов сочетался с регрессивным.
В 2001 г. Институт труда Минтруда России рекомендовал 5 вариантов 17-ти разрядной ЕТС с диапазонами 1:3,42; 1:5,11; 1:5,35; 1:6,24; 1:6,45. При этом рост тарифных коэффициентов предусмотрен в одном из вариантов ЕТС на 8%, в другом – на 11%, в остальных – регрессивная шкала, которая использовалась Минтрудом России в Рекомендациях по подготовке отраслевых соглашений.
При дифференциации тарифных ставок с применением ЕТС установление единых фиксированных окладов по разрядам не всегда позволяет в полной мере учесть реальные различия в сложности труда по рабочим местам, тарифицированным по одному и тому же разряду. Анализ применения на различных предприятиях внебюджетной сферы России Единых тарифных сеток позволяет предложить следующие варианты их построения: с учетом реальных различий в сложности и интенсивности труда по видам производства, категориям персонала, рабочим местам.
|
|
На предприятиях с многопрофильным производством можно с учетом значимости структурного подразделения или вида производства установить повышающие коэффициенты, пример использования которых приведен в таблице 4.
Таблица 4
Тарифные коэффициенты ЕТС по видам производства
| Квалификационные разряды | Коэффициент значимости структурного подразделения (вида производства) | |||
| 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | |
| Тарифные коэффициенты по видам производства | ||||
| Основное металлургическое производство | Вспомогательное металлургическое производство | Основное машиностроительное производство | Вспомогательное машиностроительное производство | |
| 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | |
| 1,46 | 1,34 | 1,23 | 1,12 | |
| 1,63 | 1,50 | 1,38 | 1,25 | |
| 1,83 | 1,68 | 1,55 | 1,40 | |
| 2,05 | 1,88 | 1,74 | 1,57 | |
| 2,30 | 2,11 | 1,95 | 1,76 | |
| 2,58 | 2,36 | 2,18 | 1,97 | |
| 2,89 | 2,64 | 2,44 | 2,21 | |
| 3,24 | 2,96 | 2,73 | 2,47 | |
| 3,63 | 3,32 | 3,06 | 2,77 | |
| 4,06 | 3,72 | 3,43 | 3,10 | |
| 4,55 | 4,17 | 3,84 | 3,47 | |
| 5,10 | 4,67 | 4,30 | 3,89 | |
| 5,71 | 5,23 | 4,82 | 4,36 | |
| 6,39 | 5,86 | 5,40 | 4,88 | |
| 7,16 | 6,56 | 6,05 | 5,47 | |
| 8,02 | 7,35 | 6,78 | 6,13 | |
| 8,98 | 8,23 | 7,59 | 6,87 |
В таблице 4 приведена 4-уровневая ЕТС, позволяющая учесть различия в сложности и тяжести труда, а также значимость тех или иных структурных подразделений. Работникам основного металлургического производства можно установить к окладам повышающий коэффициент 1,3; работникам вспомогательного металлургического производства – коэффициент 1,2; тем, кто занят в основном и вспомогательном машиностроительном производстве – коэффициенты соответственно 1,1 и 1,0.
|
|
При построении ЕТС оклады могут дифференцироваться с учетом категории персонала. Например, ЕТС для рабочих принимается за 100%. У служащих по всем присвоенным им разрядам тарифные ставки (оклады) устанавливаются выше на 7%, специалистов – на 14%, руководителей среднего звена – на 21%, руководителей высшего звена – на 28%.
Возможен и комбинированный вариант, когда оклады дифференцируются с учетом и вида производства и категории персонала. Примером этому может служить ЕТС оплаты труда работников МПС России, введенная в действие в 2000 году. Как видно из таблицы 5, при применении такой ЕТС по рабочим местам, тарифицированным одним и тем же разрядом, тарифные коэффициенты, а, следовательно, и тарифные ставки (оклады) дифференцируются в зависимости от вида структурного подразделения и категории персонала. Например, по одному и тому же 8-му разряду установлены следующие тарифные коэффициенты:
- рабочим – 2,38
- рабочим, связанным с движением поездов и ремонтом подвижного состава – 2,36
- служащим – 2,76
- специалистам обособленных структурных подразделений – 2,99
- специалистам отделений железных дорог – 3,14
- специалистам управлений железных дорог – 3,30
- руководителям обособленных структурных подразделений – 3,46
- руководителям отделений железных дорог – 3,63
- руководителям управлений железных дорог – 3,81
Таким образом, тарифный коэффициент по одному и тому же 8-му разряду в зависимости от категории персонала и вида структурного подразделения будет иметь диапазон 1,6 (3,81:2,38).
|
|
Таблица 5
Отраслевая ЕТС по оплате работников, занятых в основной деятельности железных дорог
| Категории персонала и виды структурных подразделений | Разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты | |||||||||||||||||
| Рабочие | 1,0 | 1,23 | 1,44 | 1,62 | 1,76 | 1,90 | 2,14 | 2,38 | 2,64 | 2,93 | ||||||||
| Рабочие, связанные с движением поездов, ремонтом подвижного состава и технических средств | 1,1 | 1,36 | 1,59 | 1,78 | 1,94 | 2,1 | 2,36 | 2,63 | 2,92 | 3,24 | ||||||||
| Служащие | 1,32 | 1,54 | 1,76 | 1,98 | 2,21 | 2,48 | 2,76 | |||||||||||
| Специалисты: предприятий, обособленных структурных подразделений Отделений ж\дорог Управлений ж\дорог | 1,61 | 1,82 1,91 2,00 | 2,06 2,16 2,27 | 2,33 2,45 2,57 | 2,64 2,77 2,91 | 2,99 3,14 3,30 | 3,36 3,53 3,71 | 3,82 4,01 4,21 | 4,30 4,52 4,75 | 4,87 5,11 5,37 | 5,41 5,68 5,96 | 6,30 6,62 | ||||||
| Руководители: предприятий, обособленных структурных подразделений Отделений ж\дорог Управлений ж\дорог | 2,72 | 3,07 3,21 3,37 | 3,46 3,63 3,81 | 3,90 4,10 4,31 | 4,42 4,64 4,87 | 4,99 5,24 5,50 | 5,64 5,92 6,22 | 6,26 6,57 6,90 | 6,95 7,30 7,66 | 7,71 8,10 8,50 | 8,17 8,58 9,01 | 9,09 9,55 | 9,59 10,07 |
Целью многоуровневой ЕТС может быть более точный учет различий в сложности труда по рабочим местам при установлении тарифных ставок и окладов. В этом случае тот или иной уровень ЕТС, по которому будет устанавливаться оклад работнику, определяется по специально разработанным оценочным показателям, более точно учитывающим различия в сложности работы по сравнению с Единым тарифно-квалификационным справочником (ЕТКС) работ и профессий рабочих, Тарифно-квалификационными характеристиками (требованиями) по общеотраслевым профессиям служащих и др. Например, по ЕТКС работ и профессий рабочих работа тарифицируется 7-м разрядом, а уровень ЕТС, по которому будет определяться оклад, устанавливается с учетом специфики производства по таким показателям, как самостоятельность суждений, требуемая оригинальность подходов, взаимоотношения с сотрудниками и др. В зависимости от того, к какому из четырех уровней будет отнесено конкретное рабочее место, тарифный коэффициент, как это видно из таблицы 6, будет дифференцирован от 1,97 до 2,45. Таким образом, многоуровневая ЕТС позволяет более точно квалифицировать работу и соответственно дифференцировать тарифные ставки и оклады.
Таблица 6