Для улучшения финансового положения предприятия необходимо основные силы предприятия направить на сокращение и эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Для управления дебиторской задолженностью на ОАО «Ильиногорское» необходимо разработать соответствующий регламент управления дебиторской задолженностью, в котором обязательно должны быть указаны должностные лица, принимающие участие в данном процессе, а далее внедрить процедуру на предприятии. Управление дебиторской задолженностью должно включать в себя следующие обязательные процедуры:
– учет расчетов с дебиторами;
– анализ и ранжирование дебиторской задолженности (по дате возникновения, по сумме, по менеджерам, ответственным за работу с данным дебитором, и др.);
– регулярную работу с текущей дебиторской задолженностью:
– претензионную работу с просроченной дебиторской задолженностью;
– процедуру взыскания просроченной дебиторской задолженности через суд.
Целесообразно установить на предприятии лимит на дебиторскую задолженность, при превышении которого должно прекращаться предоставление услуг дебитору.
Кроме того, необходимо вести систематически проверку платежной дисциплины и деловой репутации дебиторов предприятия и ежедневный мониторинг состояния дебиторской задолженности.
И как уже отмечалось, одним из наиболее действенных инструментов, позволяющих максимизировать поток денежных средств и снизить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности, является система пеней и штрафов. Она применяется в случае нарушения сроков оплаты, установленных графиком погашения задолженности, и должна быть предусмотрена в договоре.
Необходимо также отметить, что в целях повышения собственной кредитоспособности, предприятие должно заботиться о собственном имидже в деловых кругах, а именно пытаться зарекомендовать себя в качестве надежного партнера, своевременно исполняющего все свои обязательства. Положительная кредитная история, участие в крупных проектах, высокое качество выпускаемых товаров и услуг, высокая квалификация и устойчивость положения руководства, адаптивность к новым методам управления и технологиям, влиятельность в деловых и финансовых кругах, – все это будет способствовать улучшению имиджа ОАО «Ильногорское», а значит и укреплению его кредитоспособности.
Одним из основных и наиболее радикальных направлений, финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности торговой деятельности и достижению безубыточной работы: повышение качества и конкурентоспособности товаров, снижение их себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.
Резервы улучшения финансового состояния предприятия могут быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры товаров. А также следует проработать вариант увеличение доли на существующих рынках сбыта за счет новых и доступных продуктов.
В особых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть программу по закупке и реализации товаров, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством товаров, рынки сырья и рынки сбыта товаров, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.
Таким образом, предложенные мною рекомендации позволят предприятию ОАО «Ильиногорское» повысить ликвидность и платежеспособность предприятия.
Заключение
Таким образом, данная работа содержит три главы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы проведения анализа платежеспособности и ликвидности, а именно рассмотрена сущность ликвидности и платежеспособности, методика проведения анализа ликвидности, а также методика проведения оценки ликвидности и платежеспособности на основе расчета финансовых коэффициентов.
Во второй главе проведен анализ и дана оценка платежеспособности и ликвидности предприятия ОАО «Ильиногорское» на основании годовой бухгалтерской отчетности за 2008 год.
В ходе проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
- баланс предприятия можно считать не абсолютно ликвидным, так как не выполняются условия абсолютной ликвидности;
- предприятие испытывает недостаток денежных средств и быстрореализуемых активов, для погашения наиболее срочных обязательств.
На основании полученных результатов анализа платежеспособности и ликвидности предприятия ОАО «Ильиногорское» были даны рекомендации по увеличению платежеспособности и ликвидности:
1. Значение коэффициента критической (промежуточной) ликвидности может быть улучшено за счет ряда управленческих решений. В дополнение к тем, что уже были перечислены при описании коэффициента общей ликвидности, следует указать на:
- Нормирование или пересмотр в сторону снижения существующих нормативов, определяющих величину производственных запасов и запасов готовой продукции.
- Продажа (даже без получения прибыли) неиспользуемых запасов.
2. Значение коэффициента абсолютной ликвидности может быть улучшено за счет ряда управленческих решений. В дополнение к тем, что уже были перечислены при описании коэффициента общей и промежуточной ликвидности, следует указать на:
- Использование системы скидок в целях ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности.
- Увеличение сроков оплаты предъявленных счетов.
- Разделение платежей поставщикам на несколько этапов.
3. Значение коэффициента общей ликвидности может быть улучшено за счет ряда управленческих решений, наиболее действенными из которых являются:
· Сокращение непроизводственных расходов.
· Продажа неиспользуемых внеоборотных активов.
· Привлечение долгосрочных источников финансирования.
· Увеличение прибыльности продаж (за счет повышения отпускных цен и снижения производственных затрат).
Таким образом, предложенные мною рекомендации позволят предприятию ОАО «Ильиногорское» повысить ликвидность и платежеспособность предприятия.
Список литературы
1. Астахов В.Ф. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. – М.: Ось, 2007. – 312 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник.- 8-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 416 с.
3. Бородкин К.В., Преображенский Б.Г. Анализ инструментария финансовой диагностики//Финансы. - 2006. - №3. – с. 65-71.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2006. – 528 с.
5. Глазунов В.Н. Обеспечение текущей платежеспособности предприятия//Финансы. – 2006. - №3. – с. 67-74.
6. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия//Финансы. – 2005. - №7. – с. 64-75.
7. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007. – 336 с.
8. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. – М.: ИПК УГТУ, 2005. – 113 с.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. – 514 с.
10. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ГУУ, 2006. – 394 с.
11. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005. – 768 с.
12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. – 689 с.
13. Кокурин Д.И., Шулдык Т.Д. Оценка активов организации//Финансы. – 2005. - №3. – с.59-67.
14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 2005. – 319 с.
15. Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа// Финансы. – 2002. - №7. – с.52-59.
16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов / Под редакцией проф.Н.П.Любушина. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 447 с.
17. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 7-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 227 с.
18. Мизиковский Е.А., Бондаренко В.В. Курс экономического анализа: Пособие для профессиональных бухгалтеров и аудиторов. – Н.Новгород: Университетская книга, 2005. – 152 с.
19. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 192с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 6-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое издание», 2004. – 669с.
21. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2004. – 118 с.
22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под редакцией Е.С. Стояновой. – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: Изд-во «Перспектива», 2005. – 656с.
23. Финансы: Учебное пособие / Под ред.проф. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 334 с.
24. Финансы предприятия: Учебник для вузов / Н.В.Колчина, Г.Б.Поляк, Л.П.Павлова и др.; Под ред.проф.Н.В.Колчиной. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 296 с.
25. Хелферт Э. Техника финансового анализа. Пер. с англ. – М.: «Аудит», ЮНИТИ, 2006. – 197 с.
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2004. – 512 с.
27. Шим Д., Сигел Д. Финансовый менеджмент. Пер. с англ. – М.: «ФИЛИНЪ», 2004. – 451 с.
28. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. Пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 656с.