РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ




МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ

РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

 

Согласовано: Утверждаю: Генеральный директор Директор

Управляющая компания ОАО «Агросервис» г.Чаусы

Холдинга ОАО «Агромашсервис» А.А. Вычков

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН

РАЗВИТИЯ

На 2017 год

 

 

ОАО «АГРОСЕРВИС» г.ЧАУСЫ

 


Содержание

Резюме………………………………………………………………………………………………………………………………………..……… 4

Раздел 1. Характеристика организации и стратегии развития……………………………………………………………………………….….....9

Раздел 2. Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегии маркетинга……………………………………………………………..…..12

Раздел 3. Производственный план………………………………………………………………………………………………………….…….....15

3.1 Сельское хозяйство……………………………………………………………………………………………………..……….…...18

3.1.1 Растениеводство…………………………………………………………………………………………………………….….…..18

3.1.2 Животноводство……………………..……………………………………..………………………………………………………26

3.1.3 Обслуживание………………………………………………………………………………………………………………………43

Раздел 4. Организационный план…………………………………………………………………………………………………………………....46

Раздел 5 Инвестиционный план.…………………………………………………………………………………………………………………….49

Раздел 6 Топливно-энергетические ресурсы и энергосбережение……………………………………………………………………….……….50

Раздел 7 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности………………………………………………………………………….…53

 

Перечень таблиц

Табл. 1 Паспорт коммерческой организации агропромышленного комплекса……….

Табл. 2 Основные производственно-экономические показатели деятельности ОАО «Агросервис», г. Чаусы Чаусского района

Табл. 3 Доведения показателей развития коммерческой организации на 2017 год и показатели прогноза, достижение которых является условием оказания государственной поддержки *

табл. 4 Перечень мероприятий,, направленных на достижение основных показателей развития ОАО «Агросервис» г.Чаусы НА 2017 год

Табл. 5 Мероприятия по улучшению финансово-экономического состояния организации и сроки их реализации за счет средств, высвободившихся в результате реструктуризации кредитной задолженности ОАО «Агросервис», г. Чаусы

Табл. 6 Программа производства продукции в натуральном выражении в ОАО «Агросервис», г. Чаусы

Табл. 7 Среднегодовое поголовье и продуктивность животных

Табл. 8 Основные показатели эффективности производства молока и привеса КРС.

Табл. 9. Возможные типы рисков и меры по снижению вероятности их возникновения.

Табл. 10 Землепользование

Табл. 11 Заготовка и внесение удобрений

табл. 12 Программа производства продукции растениеводства в натуральном выражении

табл. 13 Потребность в удобрениях на 2017 год

табл. 14 Потребность в семенах для посева под урожай будущего года

табл. 15 Движение животных и птицы

табл. 16 Продуктивность животных и птицы

табл. 17 Продуктивность продукции животноводства в натуральном выражении

табл. 18 Реализация продукции животноводства в натуральном выражении

табл. 19 Себестоимость продукции животноводства

табл. 20 Себестоимость живого веса животных

табл. 21 Производство и распределение продукции животноводства

табл. 22 Расход кормов

табл. 23 Обеспечение скота и птицы кормами

Табл.24 Прогнозируемые цены на продукцию

Табл. 25 Расчет затрат на производство и реализацию продукции, тыс. BYN

Табл. 26 Программа реализации в натуральном выражении

Табл. 27 Мероприятия по благоустройству территории, ремонту, реконструкции зданий и сооружений, ты с руб.

табл. 28 Потребность в основном сырье, материалах, комплектующих для строительства

табл. 29 Расчет производственной программы, выручка, себестоимость, прибыль

табл. 30 Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда, тыс..руб.

Табл. 31 Потребность и обеспечение в рабочей силе и квалификационных рабочих кадрах

Табл. 32 Социальное развитие коллектива

Табл. 33 Инвестиции в основной капитал и источники финансирования, млн руб.

Табл. 34 Расчет затрат на топливо -энергетические ресурсы

Табл. 35 Показатели энергосбережения, 2017 г.

Табл. 36 Планируемые мероприятия топливо- энергетических ресурсов, 2017 г.

Табл. 38 Расчет амортизации от численности основных средств, тыс,BYN

Табл.39 Расчет прибыли от реализации

Табл. 40 Расчет налогов, сборов и платежей тыс. BYN

Табл. 41 Расчет потока денежных средств организации

Табл. 42 Проектно-балансовая ведомость по организации

 

 

табл. 1 ПАСПОРТ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

   
Основной вид деятельности Разведение крупного рогатого скота
Наименование организации Открытое акционерное общество «Агросервис», г.Чаусы
Юридический адрес 213204, ул.60 лет СССР,д.65а, г.Чаусы,Могилевская область,,Республика Беларусь
Форма собственности Частная
Дата регистрации Решение Могилевского облисполкома от 24 июля 2000 года №16-23
Размер уставного капитала по состоянию на 01.01.2016г. 12 965 560 000
Учредители предприятия Могилевский исполнительный комитет,Управляющая компания холдинг в форме ОАО «Агромашсервис»,Чаусский районный исполнительный комитет,физические лица.
Распределение уставного капитала в долях:  
государства, % 82,69
субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности, % 16,81
иностранных участников, %  
физические лица, % 0,5
Общества, в которых организация является учредителем, акционером:  
Руководитель Ф.И.О. Вычков Алексей Алексндрович
Стаж работы руководителя в организации 1 год
Главный бухгалтер Богданская Дарья Сергеевна
Стаж работы главного бухгалтера в организации 1 год
Контактные телефоны с кодом города:  
тел. приемной 8 (02242) 2-15-31
тел. гл. бухгалтера 8 (02242) 2-33-28
тел. гл. экономиста 8 (02242) 2-31-42
Факс 8 (02242) 2-31-41
Электронный адрес (www; E-mail) agroservisсhausy@yandex.ru
   

 

Резюме

Данный раздел составляется на завершающем этапе разработки прогноза развития, когда имеется полная ясность по всем остальным разделам. Резюме отражает и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана развития на 2017 г. Целесообразно привести информацию о новых направлениях развития организации.

Настоящий бизнес-план ОАО «Агросервис», г.Чаусы разработан на 2017 год с целью финансового оздоровления экономики Общества. Разработанный бизнес-план представляет собой комплексный план

развития организации. В качестве мер, которые будут способствовать улучшению финансового положения Общества можно выделить следующее:

ü - увеличение объемов производства и реализации продукции;

ü - сокращение затрат на производство продукции за счет внедрения ресурсосберегающих технологий;

ü - повышение качества и ценовой конкурентоспособности производимой продукции;

ü - стабилизация работы коллектива, дальнейшая оптимизация численности работников;

ü - повышение производительности труда;

ü - восстановление основного и накопление оборотного капитала;

Бизнес-планом предусматривается постепенное обновление материально-технической базы, что позволит избежать недобора сельскохозяйственной продукции за счет нарушения технологии производства.

 

Табл. 2 Основные производственно-экономические показатели деятельности ОАО «Агросервис», г. Чаусы Чаусского района

               
Наименование показателей Ед. изм. 2014 г. 2015 г. 2015 в 2014, %, (+, -) 2015 г. 2016 г. 2016 в 2015, %, (+, -)
Площадь сельскохозяйственных угодий га     101,5     102,4
в том числе пашни га     102,3     103,3
Среднесписочная численность чел     95,3     103,0
Cреднемесячная заработная плата руб.     105,5     86,0
Выручка на работающего тыс руб. 21,5 19,9 92,3 19,9 19,0 95,7
Коэффициент соотношения темпа роста выручки на одного работающего и среднемесячной заработной платы коэф 0,98 0,91 -0,1 0,907 1,16 0,3
Темп роста валовой продукции в сопоставимых ценах к предыдущему году % 71,0 96,4 25,4 96,4 110,4 14,0
               
зерна (в весе после доработки) тонн     79,8     104,4
сахарная свекла тонн            
рапса тонн     2,8     280,0
молока тонн     102,6     94,6
товарность молока % 99,6 100,0 0,4   91,9 -8,1
выращивание скота и птицы (в живом весе) тонн     105,4     119,4
реализация скота и птицы в живом весе тонн     105,9 269,0 262,0 97,4
               
Численность крупного рогатого скота - всего гол     107,6     92,5
в т.ч. коров гол     99,8     93,8
урожайность зерновых (в весе после доработки) ц/га 21,6 24,4 113,0 24,4 23,6 96,7
сахарной свеклы ц/га            
рапса ц/га 11,3 9,5 84,1 9,5 10,8 113,7
Удой молока от коровы кг     102,8     100,8
среднесуточные привесы КРС г     94,8     117,2
свиней г            
Заготовлено кормов - всего т.к.ед.     95,2     171,9
в т.ч. на условную голову ц.к.ед. 23,9 20,9 87,4 20,9 38,5 184,2
Заготовлено травяных кормов т.к.ед.     95,5     162,7
в т.ч. на условную голову ц.к.ед. 16,7 15,8 94,6 15,8 27,5 174,1
Финансовые показатели          
Выручка от реализации продукции, работ и услуг тысруб. 3 698 3 256 88,0     98,6
Чистая прибыль тысруб.     20,6     114,9
Прибыль (убыток) от реализации продукции тысруб.     115,4     86,6
Рентабельность продаж % 5,4 7,1 1,7 7,1 6,3 -0,8
Дебиторская задолженность тысруб.     110,4     93,8
в т.ч. просроченная тысруб.     83,0     73,3
Кредиторская задолженность тысруб. 4 213 4 815 114,3     99,0
в т.ч. просроченная тысруб.     125,2     159,1
Задолженность по кредитам и займам тысруб. 1 545 1 548 100,2     100,0
в т.ч. просроченная тысруб.     1212,5     172,7
               
                     

табл. 3 ДОВЕДЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ КОМЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА 2017 ГОД И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГНОЗА, ДОСТИЖЕНИЕ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ УСЛОВИЕМ ОКАЗАНИЯ ГОУСАДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ *

№ п/п Показатели 2016г. (оценка) 2017г. (план) в т.ч.:
январь-март январь-июнь январь-сентябрь
  Доведенные показатели развития организации на 2016 год.
1.1 Рентабельность продаж, % 6,3 6,3 5,8 5,8 6,1
1.2 Темп роста объемов производства валовой продукции сельского хозяйства (темп роста объемов производства продукции),% 90,8        
1.3 Выручка от реализации продукции в расчете на 1 работающего, млн. рублей 180,9 259,4 34,2 104,9 209,7
1.4 Снижение затрат на единицу продукции   -4 -1 -2 -3
1.5 Производство молока, тонн          
1.6 Производство продукции выращивания, тонн (всего/в том числе свиней)          
1.7 Производство зерновых и зернобобовых культур в весе после доработки, тонн          
1.8 Производство масло семян рапса в весе после доработки, тонн          
1.9 Целевой показатель по энергосбережению, % -5,8 -6 -6 -6 -6
1.10 Экономия ТЭР, тут -13 -13,2 -3,3 -6,6 -9,9
  Показатели прогноза развития, достижение которых является условием оказания государственной поддержки *
2.1 Темп роста объемов производства валовой продукции сельского хозяйства (темп роста объемов производства продукции),% 90,8        
2.2 Рентабельность реализованной продукции, % 7,7 6,7     6,5
2.3 Темп роста выручки от реализации продукции, % 98,6        
2.4 Выручка от реализации продукции в расчете на 1 работающего, млн. рублей 180,9 259,4 34,2 104,9 209,7
2.5 Рентабельность продаж, % 6,3 6,3 5,7 5,8 6,1

*перечень показателей может быть дополнен с учетом новых нормативных актов по вопросам оказания господдержки.

 

табл. 4 ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ДОСТИЖЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ ОАО «Агросервис» г.Чаусы НА 2017 год

  № п/п Наименование мероприятий Прогнозируемый эффект от реализации Исполнители Срок реализации  
  Организационные  
    Оптимизация численности работников   дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Сокращение до минимума повременной оплаты труда   дирекция ОАО, специалисты в течение года  
    Установка приборов контроля расхода ГСМ на автотракторную технику   дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Совершенствование учета расхода ТЭР   дирекция ОАО, специалисты в течение года  
  Итого: 121 Технические  
    Совершенствование структуры посевных площадей   Дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Внесение минеральных удобрений и средств защиты растений   Дирекция ОАО, специалисты в течение года  
    Увеличение поголовья скота на 130 голов   Дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Снижение непроизводительного выбытия скота   Дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Рост продуктивности скота   Дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Повышение уровня товарности молока   Дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Сокращение яловости маточного поголовья КРС и увеличение выхода телят на 100 коров и телок   Дирекция ОАО, специалисты в течение года  
    Снижение расхода кормов и доведение его до норматива   Дирекция ОАО, специалисты в течение года  
    Внедрение энергосберегающих технологий   Дирекция ОАО, специалисты в течение года  
  Итого: 181 Финансово-экономические  
    Увеличение реализации и улучшение качества реализованной сельскохозяйственной продукции   Дирекция ОАО, специалисты в течение года  
    Совершенствование действующих норм по оплате труда   Дирекция ОАО,специалисты в течение года  
    Совершенствование норм расхода ГСМ   Дирекция ОАО, специалисты в течение года  
    Итого:        
    ВСЕГО:    
Таблица 5 - Мероприятия по улучшению финансово-экономического состояния организации и сроки их реализации за счет средств, высвободившихся в результате реструктуризации (рефинансирования) кредитной задолженности
ОАО "Агросервис" г. Чаусы          
             
№ п/п Наименование Период исполнения Ожидаемый эффект Ответственные за выполнение мероприятия Примечание
начало (кв./год) завершение, (кв./год)
  Приобретение и внесение минеральных удобрений не менее 250 кг д.в./га, микроэлементы в виде некорневых подкормок; регулярно регулярно урожайность зерновых и зернобобовых культур 29,1 ц/га и рапса 11,5 ц/га в весе после доработки главный агроном  
  Приобретение кормовых добавок и премиксов, улучшение рациона кормления животных за счет изменения качества кормов, рецептуры потребляемых комбикормов, а также составления рационов при помощи компьютерных программ. регулярно регулярно среднегодовой удой молока на одну корову 3 687 кг главный зоотехник  
  Приобретение качественных зооветпрепаратов регулярно регулярно сокращение непроизводительного выбытия молодняка на 15%, сокращение выбраковки коров основного стада до 20% в год главный зоотехник  
  Разработка мер материального стимулирования работников, а также специалистов зооветслужбы IV кв. 2016 I кв. 2017 главный экономист  
                           

 

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

В данном разделе даются описание видов деятельности и характеристика организации. При описании организации отражаются следующие вопросы: история создания (кратко), основные достижения и неудачи в деятельности организации за предшествующий год, слабые и сильные места в производственно-хозяйственной деятельности, ее особенности (сезонный характер заготовки сырья, сбыта продукции), характеристика имеющихся основных производственных фондов и технологий, загрузка производственных мощностей, выпускаемая продукция.

В сжатой форме представляются основные достижения и проблемы в деятельности организации за последние 3–5 лет, приводится анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации за предшествующий и текущий годы. Также отражаются показатели финансово-хозяйственной деятельности организации в прогнозируемом периоде.

При описании стратегии развития организации раскрываются главные цели и задачи перспективного развития (выпуск новой продукции, повышение качества выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, улучшение условий труда, экономия ресурсов, замена основных средств, внедрение новых и высоких технологий, импортозамещение и иные цели).

Открытое акционерное общество «Агросервис» г.Чаусы (далее Общество) создано приказом Могилевского областного комитета по управлению государственным имуществом приватизации

от 30 декабря 1997 года №233 путем преобразования Чаусского районного государственного предприятия по производственно-энергетическому и материально-техническому обслуживанию агропромышленного комплекса в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут не принадлежать Обществу.

Общество реорганизовано путем присоединения к нему открытого акционерного общества «Чаусская сельхозхимия» (протокол №8 от 18 марта 2003 года), сельскохозяйственных производственных кооперативов кооперативов «Колхоз «Чаусский» и «Радучанка» Чаусского района (протокол №15 от 15 июля 2005 года, открытого акционерного общества «Пронинское» (протокол № 29 от 26.03.2012г.). К Обществу переходят права и обязанности реорганизованных путем присоединения к нему переходят права и обязанности реорганизованных путем присоединения к нему ОАО «Чаусская сельхозхимия» сельхозхимия», СПК «Колхоз «Чаусский», СПК «Радучанка», ОАО «Пронинское» Чаусского района в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей которые в соответствии с передаточными актами за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу. ОАО «Агросервис», г. Чаусы находится в г.Чаусы.

Специализируется на мясомолочном производстве с развитым производством зерна.
Общая площадь земель по состоянию на 01.01.2016 - 11937 га (15,3% всей территории района) из них сельхозугодия - 8384 га, в том числе пашня - 5654 тыс. га.
Темп производства валовой продукции сельского хозяйства - 110,4 % к уровню 2015 года, что соответствует 7 месту в районе из 11.
Удельный вес валовой продукции в районном объёме - 9,6 %.

 

Таблица 6 - Программа производства продукции в натуральном выражении  
ОАО "Агросервис" г. Чаусы        
           
Наименование показателей Ед. Базовый Прогнозируемый период  
п/п изм.        
  Посевные площади:          
  Зерновые и зернобобовые га 1 830 1 875 1 875  
  Рапс га        
  Лён-долгунец га        
  Плоды га        
  Среднегодовое поголовье животных:          
  Основное стадо молочного направления гол        
  КРС на выращивании и откорме гол 1 954 1 893 1 893  
  Урожайность:          
  Зерновые и зернобобовые ц/га 24,4 23,7 24,4  
  Рапс ц/га 9,5 10,8 10,9  
  Лён-долгунец ц/га 22,4 0,0 0,0  
  Плоды ц/га 64,8 71,0 71,0  
  Продуктивность:          
  Среднегодовой удой молока от одной коровы кг 2 736 2 758 2 896  
  Среднесуточный прирост КРС грамм        
  Объем производства продукции:          
  Зерновые и зернобобовые тонн 4 472,0 4 443,0 4 576,3  
  Рапс тонн 20,0 56,0 56,6  
  Льнотреста тонн 110,0 0,0 0,0  
  Плоды тонн 460,0 504,0 504,0  
  Молоко тонн 2 610,0 2 468,4 2 591,8  
  Мясо КРС тонн 345,0 387,4 387,4  
               

 

Таблица 7 Среднегодовое поголовье и продуктивность животных

Показатели Годы
     
Крупный рогатый скот, голов      
В т.ч. коровы      
В т.ч. коровы основного стада      
Выход телят на 100 голов коров и телок, голов      
Среднегодовой удой молока, кг      
Среднесуточный привес КРС, гр      
Получено приплода, голов      

 

Показатели продуктивности животных характеризуются невысоким уровнем (Табл.3).

Так в 2016 году получен удой от коровы 3017 кг, что выше уровня 2015 года на 267 кг.

В 2017 году планируется получить удой от коровы 3025 кг, среднесуточный привес крупного рогатого скота 590 гр.

 

Таблица 8 Основные показатели эффективности производства молока и привеса КРС.

Показатели Ед. измерения Годы 2016 в % к 2015
     
           
Валовое пр-во молока т       103,8
На 100 га с/угодий ц       101,8
Реализация молока т       104,9
Товарность молока % 87,3 89,4   100,6
Себестоимость молока т.р./т        
Рентабельность молока % 19,6 12,6 15,5  
Расход кормов на 1 ц молока ц.к.е 1,151 1,151 1,150  
В т.ч. концентратов         95,4
Валовый привес КРС т       176,7
Реализовано КРС всего т       105,1
На 100 га с/угодий ц 3,8 3,9 4,1 105,1
Себестоимость прироста КРС т.р./т        
Рентабельность реализации КРС % -7,8 -20,7 -40,6  
Расход кормов на 1 ц прироста ц.к.е 11,079 11,081 10,1 91,2
В т.ч. концентратов   13,2 26,07 19,8  

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-06-16 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: