В таких проектах координатор не обнаруживает себя ни в сетях, ни в деятельности групп участников проекта (один из …). Примером таких проектов могут служить известные телекоммуникационные проекты, организованные и проведённые в Великобритании (Кембриджский университет, Б.Робинсон).
В одном из них профессиональный детский писатель выступал как участник проекта, стараясь «научить» своих «коллег» грамотно и литературно излагать свои мысли по различным поводам. В конце этот проекта был издан интереснейший сборник детских рассказов по типу арабских сказок.
В другом случае в качестве такого скрытого координатора экономического проекта для учащихся старших классов выступал британский бизнесмен, который также под видом одного из деловых партнеров пытался подсказать наиболее эффективное решение конкретных финансовых, торговых, других следок.
В третьем случае для исследование некоторых исторических фатов и проект был введён профессиональный археолог. Выступая в роли престарелого, немощного специалиста, он направлял «экспедиции» участников проекта в разные регионы планеты и просил их сообщать ему обо всех интересных фактах, найденных их участниками при раскопках, задавая время от времени «провокационные вопросы», которые заставляли участников проекта ещё глубже вникать в проблему.
Телекоммуникационные проекты - это отдельная тема для разговора. Мы же продолжим разговор и методе проектов и их возможных типах.
В соответствии с третьим признаком – характером контактов - различают также два типа проектов:
Внутренний или региональный (т.е. в пределах одной страны). Так называются проекты, которые организуются либо внутри одной школы (междисциплинарные), либо между школами, ласами внутри региона, одной страны (это относится также к телекоммуникационным проектам).
Международный проект. Его участниками являются представители разных стран. Для их реализации требуются средства информационных технологий.
В соответствии с четвёртым признаком – количеству участников - можно выделить три типа проектов:
Личностные (между двумя партнёрами, находящимися в разных школах, регионах, странах).
Парные (между парами участников).
Групповые (между группами участников). В последнем типе очень важно правильно с методической точки зрения организовать эту групповую деятельность участников проекта (как в группе своих учеников, так и в объединённой группе участников проекта различных школ, стран). Роль педагога в этом случае особенно велика.
В соответствии с пятым признаком – продолжительности проведения - различают следующие типы проектов:
Краткосрочные проектыпредназначеныдля решения небольшой проблемы или части более крупной проблемы. Такие небольшие проекты могут быть разработаны на нескольких уроках по программе одного предмета или как междисциплинарные. Как правило, краткосрочные проекты проводятся на уроках по отдельному предмету, иногда с привлечением знаний из другого предмета.
Проекты средней продолжительности (от недели до месяца) и долгосрочные (от месяца до нескольких недель) являются междисциплинарными и содержат достаточно крупную проблему или несколько взаимосвязанных проблем. Тогда они представляют собой программу проектов. Такие проекты (обычные или телекоммуникационные, внутренние или международные), как правило, проводятся во внеурочное время, хотя их можно отслеживать и на уроках.
Разумеется, в практике чаще всего приходится иметь дело со смешанными типами проектов, в которых имеются признаки исследовательских проектов и творческих, например, одновременно практико-ориентированные и исследовательские. Каждый тип проекта имеет тот или иной вид координации, сроки исполнения, этапность, количество участников. Поэтому, разрабатывая тот или иной проект, надо иметь в виду признаки и характерные особенности каждого из них.
Отдельно следует сказать о необходимости организации внешней оценки всех проектов, поскольку только таким образом можно отслеживать их эффективность своевременной коррекции. Характер этой оценки в большой степени зависит как от типа проекта, так и от темы проекта (его содержания), условий проведения.
Если это исследовательский проект, то он с неизбежностью включает этапность проведения, причём успех всего проекта во многом зависит от правильно организованной работы на отдельных этапах. Поэтому необходимо отслеживать такую деятельность учащихся поэтапно, оценивая её шаг за шагом. При этом и здесь, как и при обучении в сотрудничестве, оценка не обязательно должна выражаться в виде отметок. Это могут быть самые разнообразные формы поощрения вплоть до самого обычного: «Всё правильно. Продолжайте». Или: «Надо бы остановиться и подумать. Что-то не клеится. Обсудите».
В проектах игровых, предусматривающих соревновательный характер, может использоваться балльная система (от 12 до 100 баллов).
В творческих проектах часто бывает невозможно оценить промежуточные результаты. Но отслеживать работу все равно необходимо, чтобы вовремя прийти на помощь, если такая помощь потребуется (но не в виде решения, а в виде совета). Другими словами, внешняя оценка проекта (как промежуточная, так и итоговая) необходима, но она принимает различные формы в зависимости от множества факторов. Учитель или доверенные внешние независимые эксперты (это могут быть учителя, ученики из параллельных классов, не участвующие в проекте) проводят постоянный мониторинг совместной деятельности, но ненавязчиво, а в случае необходимости тактично приходят на помощь ребятам. [Новые пед. и информ. технологии …]
Романовская М.Б. Метод проектов в учебном процессе.
Методическое пособие /
М.: Центр «Педагогический поиск», 2996. – 160 с.
Проекты в младших классах проблематичны, так как дети слишком малы для проектирования. Но всё-таки это возможно. Одна оговорка: речь, скорее всего, не будет идти о полноценных проектах, выполненных учащимися самостоятельно. Возможно, это будут лишь элементы проектной деятельности в её классическом понимании. Но для ребенка это будет его проект. На сегодняшний день нельзя уверенно сказать, что технология обучения по методу проектов в начальной школе полностью разработана и апробирована. Но тем не мене, такой опыт имеется.
«Практика проведения учебных исследований с младшими школьниками может рассматриваться как особое направление внеклассной или внешкольной работы, тесно связанное с основным учебным процессом и ориентированное на развитие исследовательской, творческой активности детей, а также на углубление и закрепление имеющихся у них знаний, умений и навыков. Эта работа может иметь и локальный, и фронтальный характер, её можно проводить индивидуально, с небольшой группой детей в процессе основных учебных занятий»[1].
Требования, предъявляемые к проекту и самой идее проектирования, самые простые: все темы, предлагаемые в качестве проектных, должны быть посильны пониманию ребёнка. Проекты в младшей школе должны отличаться простотой и несложностью. Ученик должен отчётливо представлять не только задачу, стоящую перед ним, но
Литература:
Новые педагогические и информационные технологии в системе образования: Учеб. пособие для студ. пед. вузов и системы повыш. квалиф. пед. кадров / Е.С.Полат, М.Ю.Бухаркина, М.В.Моисеева, А.Е.Петров; Под ред. Е.С.Полат. – М.: Издательский центр «Академия», 1999. – 224 с.
Романовская М.Б. Метод проектов в учебном процессе. Методическое пособие / М.: Центр «Педагогический поиск», 2996. – 160 с.
[1] Савенков А.И. Одарённый ребёнок в массовой школе. – М.: Сентябрь, 2001. – С.158.