Преподаватель: ст. преподаватель Волков Владислав Иванович
| Всего: 16 часов лекции: 12 часов практические занятия: 4 часов Контроль: - экзамен; - контрольная работа |
Вопросы к экзамену
1.Место управленческих решений в процессе управления.
1. Дать определение управленческим решениям и раскрыть их сущность.
2. Виды аспектов управленческих решений, их краткая характеристика.
3. Дать характеристику организационным аспектам.
4. Дать характеристику психологическим аспектам.
5. Классификация управленческих решений.
6. Этапы процесса разработки управленческих решений, их краткая характеристика.
7. Нормативные модели, их характеристика.
8. Математические модели, их классификация.
9. Три подхода к построению модели процесса разработки управленческих решений.
10. Основополагающие принципы процесса разработки управленческих решений.
11. Последовательность разработки управленческих решений.
12. Экономический анализ, его краткая характеристика.
13. Системный анализ, его краткая характеристика.
14. Методы разработки управленческих решений, их краткая характеристика.
15. Методы принятия управленческих решений, их структура.
16. Стратегические решения и их правила.
17. Тактические решения и их особенности.
18. Методы поиска оптимального решения.
19. Управляющие факторы при выборе оптимального решения.
20. Виды эффективности в экономической теории: экономический и социальный, их характеристика.
21. Дать характеристику определенности, неопределенности и риску.
22. Факторы, влияющие на выбор решения: формализованный (нормативный) и поведенческий (субъективный), их характеристики.
23. Математические модели при выборе оптимального решения.
|
|
24. Особенности математической модели с позиций здравого смысла.
25. Дать характеристику рациональной и ограниченно-рациональной модели.
26. Сущность политической модели.
27. Три уровня эффективности разработки управленческого решения.
28. Сущность коллективных методов принятия решений: «Дельфи», «мозговая атака».
29. Сущность неформальных методов принятия решений, их структура.
30. Сущность количественных методов принятия управленческих решений, их структура.
31. Дать характеристику предприятия: его структурное, ресурсное построение, характер внедрений и внешней среды, аппарата управления.
32. Характеристика целей при разработке управленческих решений.
33. Разработка оценочной системы (шкалы, расчет рейтингов, индексов, сравнительная оценка), ее краткая характеристика.
34. Значимость факторов при анализе ситуации.
35. Значение разработки прогноза развития ситуации.
36. Корректировка и контроль реализации принятых управленческих решений.
37. Метод средней точки.
38. Метод Черчмена-Акоффа.
39. Модели при разработке управленческих решений.
Тематика контрольных работ
1. Основные этапы разработки управленческих решений.
2. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.
3. Подготовка к разработке управленческого решения.
4. Разработка управленческого решения.
5. Принятие управленческого решения. Анализ результата.
6. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска.
7. Ситуационный подход к разработке управленческих решений.
|
|
8. Разработка и контроль реализации управленческих решений.
9. Стратегические управленческие решения.
10. Технологии разработки стратегического управления.
11. Классификация и выбор стратегий.
12. Генерирование альтернативных вариантов решений. Отбор основных вариантов управленческих воздействий.
13. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий.
14. Сущность технологии управленческих решений: подготовка, разработка, реализация.
15. Разработка управленческих решений с помощью моделей.
16. Разработка оценочной системы.
17. Разработка управленческих решений количественным и качественным методами.
18. Формирование экспертной комиссии.
19. Информационные потоки в процессе разработки и принятия управленческих решений.
20. Диагностика ситуации и разработка прогноза развития ситуации.
Литература
Основная:
1. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения: учебник / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 344 с. - (Высшее образование). - Г / МО.
2. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений: учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М.: ИТК "Дашков и К", 2011. - 324 с. - (Учебные издания для бакалавров).
Дополнительная:
1. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах: учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. - СПб.: Питер, 2009. - 480 с. - (Учебник для вузов). - Г / УМО.
2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б.Управленческие решения: учебник.- М: ИТК «Дашков и Ко», 2005.- 496 с.- Г / УМО.
3. Бусов, В. И. Управленческие решения: учебник / В. И. Бусов. - Москва: Юрайт, 2013. - 254 с. - (Бакалавр. Базовый курс). - Г / МО.
|
|
4. Вертакова Ю. В. Управленческие решения: разработка и выбор: учеб. пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.
5. Лапыгин Ю. Н.Управленческие решения: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. –
М.: Эксмо, 2009. - 448 с.
6. Литвак Б.Г. Великие управленцы. Практические занятия по управлениюю. Мастер-класс / Б.Г. Литвак.- М.: "Изд-во "Экономика", 2003. - 572 с.
7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2006.- 416 с.- Г / МО.
8. Литвак, Б. Г. Управленческие решения: учебник / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - 512 с. - (Академия бизнеса. МВА. Международный стандарт). - Г / УМО.
9. Лифшиц А. С. Управленческие решения: учеб. пособие / А. С. Лифшиц. - М.: КНОРУС, 2009. - 248 с.
10. Лукичева Л. И. Управленческие решения: учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев; Под ред. Ю. П. Анискина. - 5-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2010. - 384 с.
11. Пужаев, А. В. Управленческие решения: учеб. пособие / А. В. Пужаев. - М.: КНОРУС, 2010. - 192 с. - Г / УМО.
12. Саак, А. Э. Разработка управленческого решения: учебник / А. Э. Саак, В. Н. Тюшняков. - СПб.: Питер, 2007. - 272 с. - (Учебник для вузов). - Г / УМО.
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
14. Соколова, Л. Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций / Л. Е. Соколова. - М.: Высшее образование, 2009. - 188 с.
15. Строева, Е. В. Разработка управленческих решений: учеб. пособие / Е. В. Строева, Е. В. Лаврова; ЭБС znanium.com. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 128 с. - (Высшее образование - Бакалавриат). - Г / УМО.
| 16. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб. пособие / П. В. Шеметов [и др.]. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2011. - 398 с. - (Высшая школа менеджмента). - Г / УМО. | ||
| Программное обеспечение: | ||
| 1. Электронная библиотечная система «Ай Пи Ар Букс» - электронная библиотека полнотекстовых изданий. | ||
| Информационно-справочная и поисковая система: | ||
1. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна.- 6е изд., доп.- М.: Институт
новой экономики, 2004.- 1376 с.
2. Большой экономический словарь / Авт.-сост. А. Б. Борисов. - 2-е изд., перераб. и
доп. - М.: Книжный мир, 2007. - 860 с.
3. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б.
Стародубцева. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 512 с. - (Библиотека
словарей "ИНФРА-М").
4. Современная рыночная экономика: энциклопедический словарь / Под ред. В.И. Кушлина.-
М.: Изд-во РАГС, 2004.- 744 с.
Корпоративные информационные системы и базы данных
Преподаватель: ст. преподаватель Татьяна Николаевна Третьяк
E-mail: pkv3@yandex.ru
| Всего: 12 часов лекции: 8 часов практические занятия: 4 часа Контроль: - зачет; - контрольная работа |
Вопросы к зачету
1. Характеристика и особенности управленческой информации
2. Информационная система и её основные свойства
3. Основные признаки систем. Организация как сложная иерархическая система. Понятие управляющей и управляемой систем.
4. Понятие программного продукта. Фазы жизненного цикла программного продукта.
5. Подходы и методы проектирования программного продукта.
6. Методология проектирования информационных технологий управления.
7. Классификация информационных систем
8. Корпоративные информационные системы (КИС).
9. Рынок информационных систем. Тенденции развития современных информационных систем.
10. Участие менеджера в работах по созданию и внедрению информационных систем и технологий
11. Базы и банки данных, их структура, функции и роль в информационном обеспечении
12. Системы управления базами данных
13. Возможности системы управления базами данных MS Access.
14. Классификация систем управления базами данных (СУБД).
15. Реализация стандартов управления в информационных системах управления предприятием (MRP, MRPII, ERP, CRM, CSRP).
16. Обзор рынка корпоративных информационных систем в России
17. Справочно-правовые системы в России
18. Возможности КИС «Галактика».
19. Процедура выбора информационной системы управления предприятием
20. Критерии выбора информационной системы управления для промышленного предприятия
21. Показатели эффективности внедрения информационной системы управления.
22. Защита информации в экономических информационных системах
23. Методы защиты информации при работе в экономических информационных системах