Распределение вариантов контрольной работы
Выбор варианта контрольной работы осуществляется в соответствии с двумя последними цифрами номера зачетной книжки по таблице.
| Последняя цифра номера | |||||||||||
| Предпоследняя цифра номера | |||||||||||
Структура и содержание контрольной работы. Контрольная работа должна состоять из следующих основных частей:
- введение;
- основная часть;
- заключение;
- список использованной литературы.
Разработка каждой составной части контрольной работы имеет свои особенности.
Во введении следует раскрыть актуальность темы, определить цель и задачи работы, сформулировать практическую ценность работы, определить предмет и объект исследования. Объем введения в контрольной работе: 2—3 страницы.
Содержание основной части включает описание постановки конкретной задачи по совершенствованию системы управления предприятием, ее математическую формулировку с подробным описанием исходной информации. Часть информации (переменная информация) вынесена в варианты контрольной работы. Далее следует алгоритм решения задачи и пример его реализации.
|
|
Заключение должно содержатьанализ материала в соответствии с целями и задачами, поставленными во введении, особенно ценным является изложение собственного взгляда на проанализированную проблему. Объем заключения: 2—3 страницы.
Контрольная работа выполняется на компьютере или пишется от руки разборчивым почерком.
Контрольная работа должна иметь объем не менее 15 страниц печатного текста или 15—20 рукописного текста, выполненного черным цветом и разборчивым почерком. Слишком большое превышение установленного объема является недостатком работы, т.к. свидетельствует о неумении отобрать и переработать нужный материал и компактно и концентрированно изложить содержание работы.
Работа выполняется на белой бумаге формата А4. Текст работы печатается на одной стороне листа. Каждая страница оформляется со следующими полями: левое — 25 мм, правое — 15 мм, верхнее — 20 мм, нижнее — 20 мм. Размер шрифта — 14 кегль, обычное начертание, интервал между строк — 1,5. Все страницы нумеруются арабскими цифрами снизу по центру, по порядку от титульного листа до последнего, без пропусков и повторений; на титульном листе номер страницы не ставится.
Ссылки на используемые в работе источники обозначаются цифрами в положении верхнего индекса, а в подстрочных сносках (внизу страницы) указывается источник, на который ссылается автор. Сноска должна быть полной: с указанием фамилии и инициалов автора, названия книги (статьи), места и года ее издания (для статьи источник и год опубликования), страницы, на которые сделана ссылка в тексте. При ссылке на нормативно-правовой акт обязательно указывать официальный источник его опубликования.
|
|
Содержание включает наименование всех глав и параграфов с указанием номеров страниц, с которых они начинаются. Первым считается титульный лист. Список литературы разрабатывается в следующем порядке. Сначала в него вносятся издания на русском языке (по алфавиту) — книги и брошюры с указанием автора, полного названия работы, места и наименования издательства, года издания; затем статьи с указанием названия журнала, года и номера издания. Потом указывается литература на иностранных языках в порядке латинского алфавита.
Контрольная работа сдается и регистрируется у методиста, а затем передается для проверки преподавателю. Если выполненная контрольная работа соответствует предъявленным требованиям, то преподаватель выставляет оценку «зачтено»
ТЕМЫКОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
1. Психологические феномены процесса принятия решений.
2. Стиль руководства в процессе принятия решений.
3. Требования к качеству управленческих решений.
4. Особенности японской модели принятия решений.
5. Экспертные оценки и способы их измерений.
6. Методы управления рисками.
7. Оценка эффективности решения.
8. Понятие и природа управленческого решения.
9. Процесс принятия решений и его структура.
10. Аппарат управления и процесс принятия решений.
11. Экспертные методы в процессе принятия решений.
12. Методы моделирования для принятия решений.
13. Управление рисками: значение, методы, организационное обеспечение.
|
|
14. Групповые решения. Сравнение с единоличными решениями.
15. Технология разработки и принятия управленческих решений.
16. Информационные технологии и системы поддержки принятия решений.
17. Управленческие проблемы и их разрешение.
18. Специфические качества менеджера.
19. Контроль при реализации управленческих решений.
20. Мотивация деятельности персонала при подготовке управленческих решений.
21. Описание риск-менеджмента.
22. Оценка качества эксперта.
23. Индивидуальные качества менеджера.
24. Управленческая этика в принятии решений.
25. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.
26. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений.
27. Методы решения многоцелевых проблем.
28. Использование теории игр для решения проблем с поведенческой неопределенностью.
29. Организационная культура.
30. Метод «мозговой атаки» при принятии решений.
31. Метод сценариев для решений, связанных с развитием фирмы.
32. Управленческие решения на основе метода Делфи.
33. Деловые игры: их назначение и использование.
34. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях определенности.
35. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях стохастической неопределенности.
36. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях природной неопределенности.
37. Имитационное моделирование для принятия стратегических решений.
38. Эффективность управленческих решений.
ВОПРОСЫК ЭКЗАМЕНУ
1. Предмет и объект науки об УР. Понятие о проблемной ситуации-п.1.2
2. Возникновение науки об управленческих решениях. Ее связь с другими науками об управлении-п.1.1
3. Основные понятия науки об УР-п.3.1
4. Концепция, принципы и парадигмы разработки решений-п.3.2
5. Определение сложной ситуации-4.1
6. Описание блок-схемы процесса обоснования и принятия решения-п.4.2.1
7. Моделирование предпочтений ЛПР-п.4.2.5
8. Правила ведения деловых бесед-п.4.6
9. Условия и факторы качества управленческих решений-гл.2
10. Классификация решений-п.1.3
11. Формирование исходного множества альтернатив-п.4.2.4
12. Сущность и виды контроля-п.10.2
13. Формирования прогнозного плана продаж-п.5.1
14. Многокритериальные задачи. Оптимальность по Парето-п.5.2
15. Сведение многокритериальных задач к однокритериальным-п.5.2
16. Принятие решений в условиях неопределенности. Среда организации и основные факторы риска-п.6.1
17. Понятие и классификация рисков-п.6.2
18. Количественная оценка уровня риска. Методы управления рисками-п.6.3;6.4
19. Предмет теории игр. Основные понятия. Платежная матрица Верхняя и нижняя цена игры. Принцип минимакса-п.7.1;7.2;7.3
20. Решение игры в смешанных стратегиях. Решение игр методом итераций-п.7.5;7.6
21. Отличие природной неопределенности от поведенческой. Критерии оценки «природного риска»-п.8.1
22. Планирование эксперимента в условиях неопределенности. Формула Бейеса-п.8.2
23. Понятие о групповых решениях-п.9.1
24. Отличие группы от команды-п.9.4
25. Методы групповых решений-п.9.2
26. Реализация решений-п.10.1
27. Система переработки информации человеком и ее связь с принятием
Решений-п.11.1
32. Психологические основы генерирования альтернатив-п.11.2
33. Требования к эффективному контролю-п.10.3
34. Использование интуиции для разработки управленческих решений-п.11.3
35. Принятие решений в финансовой деятельности предприятия-п.12.1
36. Принятие решений в маркетинге-п.12.2
37. Принятие решений в управлении персоналом-п.12.3
38. Принятие решений в управлении производственной деятельностью-п.12.4
39. Принятие решений в стратегическом управлении-п.12.5
40. Принятие решений в инновационной деятельности-п.12.6
41. Принятие решений в управлении информацией-п.12.7
42. Принятие решений в управлении качеством-п.12.8
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Основная литература
Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата, М., Юрайт. 2014-526 с.
Трофимова Л.А. Трофимов В.В. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата, М., Юрайт. 2015-335 с.
Дополнительная литература
Юкаева В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учебник/ Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2012.— 324 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/14084.— ЭБС «IPRbooks», по паролю
Мендель А.В. Модели принятия решений [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Мендель А.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 463 c.— Режим доступа: https://www.iprbookshop.ru/15402.— ЭБС «IPRbooks», по паролю