| Наименование разделов, тем | Дидактические единицы (вопросы), выносимые на самостоятельное изучение | Формы отчетности о результатах СИ |
| Тема 1 Сущность управления и менеджмента. Содержание управленческого труда | Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Взаимосвязь менеджмента с другими областями знания. Требования к современному менеджеру. | Тематический контроль по т.1. |
| Тема 2 Эволюция теории менеджмента | Природа управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента. Классическая или административная школа в управлении. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. Наука управления или количественный подход (Р. Акофф, Л.фон Берталанфи, С. Бир, А. Гольдбергер). Система организации (М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури). Понятие Ситуация. Работы Дж. Вудворда, Т. Бернса, Д. Столкера, Д. Хиксона и др. о взаимосвязанных характеристиках ситуаций, об их влиянии на все элементы управления. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента. Концепция социального рыночного хозяйства Л. Эрхарда и ее влияние на развитие европейского менеджмента. Развитие управления в России. Основные группы концепций управления: Проблема перестройки системы управления после распада СССР. Особенности современного российского менеджмента. | Тематический контроль по т.2. |
| Тема 3 Организация как объект управления | Особенности современных организаций. Механизм формирования организационной культуры и методы ее поддержания. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности организации. Национальные особенности оргкультур. | Тематический контроль по т.3. |
| Тема 4 Методологические основы менеджмента | Понятие методологии управления. Основные общие методы проведения исследований в менеджменте: эксперимент; тестирование, анкетирование и интервьюирование и другие методы получения экспертной информации; изучение документации организации; моделирование. Цели и задачи управления предприятием. Функции менеджмента как результат разделения труда в аппарате управления. Механизмы менеджмента: средства и методы управления. Основные средства административного воздействия. Средства экономического воздействия и их преимущества. | Тематический контроль по т. 4 |
| Тема 5 Планирование в системе управления организацией | Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Бюджетный и балансовый методы разработки планов. Нормативный, графический методы планирования. Технология разработки бизнес-плана. Мониторинг реализации бизнес-плана. | Тематический контроль по т.5 |
| Тема 6 Организационные структуры. Организационные отношения в системе менеджмента | Формы организации системы менеджмента. Основные подходы распределения управленческих полномочий: разделение полномочий и единоначалие; система поглощения полномочий и множественного подчинения. Общая и функциональная ответственность управленческих полномочий. Выбор и регулирование степени централизации управления. Ложная децентрализация и выборочная централизация. | Тематический контроль по т.6 |
| Тема 7 Мотивация деятельности в менеджменте | Мотивация деятельности в менеджменте. Особенности мотивации и стимулирования как методов управления трудом. | Тематический контроль по т.7. |
| Тема 9 Лидерство и стиль управления в менеджменте. Властные отношения в организации | Понятие лидерства в системе менеджмента. Стиль управления. Властные отношения в организации. Руководство: власть и партнерство. | Тематический контроль по т.9. |
| Тема 11 Интеграционные процессы в менеджменте | Информационные системы в организации. Система информационного обеспечения управления. Деловое общение: понятие, специфика, основные формы. Управленческое решение и управленческое воздействие: сходство и различия. Реализация и контроль выполнения решений. Экспертные методы: метод Дельфы, система кингсе. Метод мозгового штурма и его модификации. Методы аналогий, дерева решений, платежная матрица. Метод 635. Метод модераций. Воздействие личности на процесс разработки и принятия решений. Исполняемость решения как показатель управляемости организации. | Тематический контроль по т.11. |
| Тема 14 Эффективность управления | Факторы эффективности менеджмента. Система 7 S Т. Питерса и Р. Уотермана (структура, системы: формальная и неформальная, стиль поведения, состав персонала, совместимые ценности, стратегия, сума навыков). | Тематический контроль по т.14. Зачёт. |