заработной платы
Фонд заработной платы
Среднесписочная численность Среднегодовая заработная
работников плата работника
Количество отработанных Среднедневная з/п
дней одним работником за год одного работника
Средняя продолжительность Среднечасовая з/п одного
рабочего дня работника
Рисунок 5 - Структурно-логическая модель детерминированного анализа фонда заработной платы
ДЗП - среднедневная заработная плата одного работника, руб.;
ЧЗП - среднечасовая заработная плата одного работника, руб.
Расчет влияния факторов по данным моделям можно произвести способом абсолютных разниц:
ΔФЗПЧР = (ЧР1– ЧР0) * Д0 * П0* ЧЗП0 (18)
ΔФЗПД = ЧР1 (Д1 – Д0) * П0 * ЧЗП0 (19)
ΔФЗПП = ЧР1 * Д1 (П1 – П0) * ЧЗП0 (20)
ΔФЗПЧЗП = ЧР1 * Д1 * П1 (ЧЗП1 – ЧЗП0) (21)
Следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительности труда. Для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда превышали темпы роста заработной платы. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется индексом (Iсз), который определяется отношением средней заработной платы за отчетный период (СЗ1) к средней заработной плате в базисном периоде (СЗ0).
Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв):
Iгв= ГВ1 / ГВ0 (22)
где Iгв - индекс производительности труда, ед.;
ГВ1 - средняя производительность труда за отчетный период, ед.;
ГВ0 - средняя производительность труда в базисном периоде, ед.
Iсз= СЗ1 / СЗ0 (23)
где Iсз - индекс средней заработной платы, ед.;
СЗ1 - средняя заработная плата за отчетный период, руб.;
СЗ0- средняя заработная плата в базисном периоде, руб.
Коэффициент опережения можно рассчитать по следующей формуле (24):
Коп = Iгв / Iсз (24)
Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительно труда и его оплаты можно использовать следующую формулу (25):
-ЭФЗП = ФЗП1 * ((Iсз- Iгв) / Iсз) (25)
Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины от плановой.
Абсолютное отклонение рассчитывается по формуле (12).
ΔФЗПабс = 11754 – 11380 = +374 (млн. руб.)
Так как абсолютное отклонение определяется без учета изменения объема производства продукции, то по нему нельзя судить об экономии или перерасходе фонда заработной платы.
Относительное отклонение рассчитывается по формуле (4). При расчете относительного отклонения необходимо определить индекс объема выпуска продукции.
Данные по фонду заработной платы представлены в Таблице 7.
Таблица 7 - Фонд заработной платы ФЗП МУП «Зеленстрой», млн. руб.
| Показатели | Сумма, млн. руб. | |
| на 01.01.13 | на 01.01.14 | |
| ФЗП В том числе переменная часть постоянная часть Объем производства продукции | 2448,8 | 20012,9 |
Индекс объема выпуска продукции определяется с помощью формулы (14).
Iвп= (20012,9/19865) = 1,007 (ед.)
Далее рассчитывается относительное отклонение.
ΔФЗПотн=11754–(8624*1,007+2448,8)=11754–11133,2=620,8(млн. руб.)
В процессе последующего анализа определяются факторы абсолютного и относительного отклонения по фонду заработной платы. Так как в МУП «Зеленстрой» повременная форма оплаты труда, то можно проанализировать причины изменения постоянной части фонда оплаты труда, куда входят заработная плата рабочих-повременщиков, служащих, а также все виды доплат. Фонд заработной платы этих категорий работников зависит от их среднесписочной численности и среднего заработка за соответствующий период времени.
Данные для факторного анализа повременного фонда оплаты труда представлены в Таблице 8.
Таблица 8 - Исходные данные для анализа повременного ФЗП
| Показатели | на 01.01.13 | на 01.01.14 | |||
| План | Факт | План | Факт | ||
| 1. Среднесписочная численность, чел. | |||||
| 2. Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год, дн. | |||||
| 3. Средняя продолжительность рабочей смены, час | 8,6 | 8,1 | 8,3 | ||
| 4. ФОТ, млн. руб. | |||||
| 5.Заработная плата одного работника, руб. | |||||
| 6. Среднегодовая заработная плата, млн.руб. | 9523,2 | 11113,6 | 11547,2 | 12936,2 | |
| 7. Среднедневная заработная плата, руб. | 1610,3 | 1616,8 | 1634,2 | 1713,3 | |
| 8. Среднечасовая заработная плата, руб. | 171,3 | 195,6 | 176,8 | 196,7 | |
Влияние этих факторов рассчитывается способом абсолютных разниц на 2013 год с помощью формул (18), (19), (20), (21).
ΔФЗПчр = (44 – 56) * 159 * 8* 171,3 = -2614,7 (млн. руб.)
ΔФЗПд = 44 (157 – 159) * 8 * 171,3 = -120,595 (тыс. руб.)
ΔФЗПп = 44 * 157 (8,6 – 8) * 171,3 = 710,004 (тыс. руб.)
ΔФЗПчзп = 44 * 157 * 8,6 * (195,6 – 171,3) =1443,634 (млн. руб.)
Аналогично рассчитываются показатели на 2014 год. Ниже представлена Таблица 9, в которой представлены эти показатели.
Таблица 9 - Расчет влияния факторов способом абсолютных разниц, тыс. руб.
| Показатели | на 01.01.13 | на 01.01.14 |
| ∆ФЗПчр | -2614,7 | -1374,8 |
| ∆ФЗд | -120,595 | 134,616 |
| ∆ФЗп | 710,004 | 269,231 |
| ∆ФЗПчзп | 1443,634 | 1257,604 |
| Итого | -582,657 | 286,651 |
Следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для этого рассчитываются индекс производительности труда и индекс средней заработной платы по формулам (22), (23).
Iсз = 22890,0 руб. / 18540,0 руб. = 1,235 (ед.)
Iгв = 33160,8 тыс. руб. / 26130,8 тыс. руб. = 1,27 (ед.)
Приведенные показатели показывают, что в МУП «Зеленстрой» темпы роста производительности труда опережают темпы роста оплаты труда. Коэффициент опережения рассчитывается по формуле (24).
Коп = 1,27 / 1,235 = 1,028 (ед.)
Для определения суммы экономии или перерасхода фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты используется формула (25).
Э = 11380 * ((1,235 – 1,27)/1,235) = -322,5 (млн. руб.)
Полученные показатели по 2013 и 2014 годам представлены в Таблице 10.
Таблица 10 - Итоговые показатели по 2013г. и 2014 г.
| Показатели | 2013 г. | 2014 г. |
| Iсз | 1,059 | 1,054 |
| Iгв | 1,092 | 1,108 |
| Коп | 1,031 | 1,051 |
| Э | -322,5 | -333,1 |
Исходя из всего вышесказанного, можно сделать следующие выводы:
- анализ фонда заработной платы показал, что произошла экономия повременного фонда оплаты труда. Причиной стало выполнение плана по труду и эффективное использование численного состава работников, а также повышение производительности труда;
- индексы расчета производительности труда и заработной платы показали, что рост производительности труда превышает его оплату. Это способствовало экономии фонда заработной платы в 2013 году на сумму 322,5 млн. рублей, а 2014 году - на 333,1 млн. рублей;
- индекс роста средней заработной платы равен в 2014 году 1,235. Следовательно, реальная заработная плата работников в МУП «Зеленстрой» не увеличилась, а уменьшилась.
3.4 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования
Так как численность предприятия постоянно меняется, то необходимо сделать анализ движения численности. Данные по численности в МУП «Зеленстрой» в 2013 и 2014 годах представлены в Таблице 11.
Таблица 11 - Трудовые ресурсы в МУП «Зеленстрой», чел.
| Показатели | на 01.01.13 | на 01.01.14 |
| 1. Списочная численность на начало отчетного периода | ||
| 2. Принято на работу | ||
| 3. Уволено по собственному желанию | ||
| 4. Уволено за нарушение дисциплины | ||
| 5. Уволено в связи с уходом на пенсию и армию | ||
| 6. Уволено всего | ||
| 7. Переведено из других категорий в рабочие | ||
| 8. Переведено из рабочих в другие категории | ||
| Списочная численность на конец отчетного периода | ||
| 10. Среднесписочная численность |
По формуле (2) теоретической части рассчитывается коэффициент оборота по приему.
Коборота по приему = (6 / 47) * 100% = 12,8%
По формуле (3) рассчитывается коэффициент оборота по увольнению.
Коборота по увольнению = (4 / 47) * 100% = 8,5%
По формуле (6) рассчитывается коэффициент постоянства кадров.
Кпостоянства кадров = (40 / 47) * 100% = 85,12%
По формуле (4) рассчитывается коэффициент необходимого оборота рабочих.
Кнеобходимого оборота рабочих = (2 / 47) * 100% = 4,3%
По формуле (5) рассчитывается коэффициент излишнего оборота рабочих.
Кизлишнего оборота рабочих = (4 / 47) * 100% = 8,5%
Аналогично рассчитываются коэффициенты по 2013 году.
Ниже все полученные данные сведены в Таблицу 12.
Таблица 12 - Показатели движения численности в 2013 г. и 2014 г.
| Коэффициенты, % | на 01.01.13 | на 01.01.14 |
| Коборота по приему | 6,8 | 12,8 |
| Коборота по увольнению | 18,2 | 8,5 |
| Кпостоянства кадров | 85,12 | |
| Кнеобходимого оборота рабочих | 2,3 | 4,3 |
| Кизлишнего оборота рабочих | 6,8 | 8,5 |
Исходя из расчетов, можно сделать следующие выводы:
- в МУП «Зеленстрой» на 01.01.13 было принято 6,8% рабочих, а на
01.01.14 - 12,8%;
- в 2014 году было уволено на 9,7% меньше, чем в 2013 году;
- уровень постоянства кадров в 2013 году составил 75%, в 2014 году - 85,12%.
Приведенные данные говорят о том, что в 2013 году в МУП «Зеленстрой» работники работали не в полную силу по следующим причинам:
- невысокая заработная плата;
- неудовлетворенность условиями труда;
- отсутствие мотивации на улучшение качественных и количественных показателей.
В 2014 году заработная плата снизилась на 27,7%, а производительности труда на 25%. Об улучшении обстановки в МУП «Зеленстрой» свидетельствуют коэффициенты постоянства кадров (он увеличился на 10,12%) и излишнего оборота рабочих. Последний отражает текучесть рабочей силы, который в 2014 году увеличился на 1,7%.
3.5 Анализ производительности труда
Данные для расчета анализа производительности труда на 01.01.13 и на01.01.14 представлены в таблицах 13 и 14.
Таблица 13 - Исходные данные по производительности труда
| Показатели | на 01.01.13 | на 01.01.14 |
| ТП (тыс. руб.) | ||
| Выработка на одного работающего | ||
| Выработка на одного рабочего | ||
| Выработка на одного основного рабочего |
Таблица 14 - Численность персонала на 2013 и 2014 гг.
| Показатели | на 01.01.13 | на 01.01.14 |
| 1. ППП | ||
| 1.1. Рабочие | ||
| 1.2. Служащие | ||
| 2. Непромышленный персонал | ||
| ИТОГО: |
Фактический удельный вес рабочих, в составе работающих, рассчитывается следующим образом (на 01.01.13): (94 * 100)/106= 88,6%.
Фактический удельный вес служащих, в составе работающих, рассчитывается следующим образом: (12* 100)/106 = 9,8%.
Фактический удельный вес рабочих, в составе работающих, рассчитывается
следующим образом (на 01.01.14): (91 * 100)/102= 89,2%.
Фактический удельный вес служащих, в составе работающих, рассчитывается следующим образом: (11* 100)/102 = 10,8%.
На основании этих данных можно сделать следующие выводы:
- в 2014 г. произошло увеличение удельного веса численности основных рабочих по сравнению с 2013 г. Основные рабочие - это те рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции;
- в 2014 г. произошло увеличение удельного веса служащих по сравнению с 2013 г. Увеличилась выработка на одного работающего. Результат - увеличение объема производства.
Исходя из анализа оплаты труда МУП «Зеленстрой» за 2013 и 2014 год видно, что используемая повременная форма оплаты труда не совсем подходит для данного предприятия, так как здесь важно вести точный учет объемов выполняемых работ, а также возможно оплачивать труд каждого работника в соответствии с его вкладом в работу предприятия. Поэтому для МУП «Зеленстрой» в дополнение к повременной надо использовать и другие формы оплаты труда.
4. Пути совершенствования системы оплаты труда МУП «Зеленстрой»
В процессе анализа оплаты труда МУП «Зеленстрой» выявлено, что существующая повременная форма оплаты труда не совсем подходит для данного предприятия. Поэтому далее предлагаются следующие пути совершенствования системы оплаты труда МУП «Зеленстрой»:
1. Расчет резервов производственной мощности.
Полезная площадь МУП «Зеленстрой» равна 100,565 га, на которой выращивается 402735 кустов рассады и саженцев. Исходя из этого, на 1 куст рассады или саженец приходится 2,5 м2.
100,565/402735=2,5 (м2)
Однако эту норму возможно снизить до 2,2 м2. Тогда с учетом дополнительной площади можно выращивать 457113 кустов рассады или саженцев.
100,565/2,2=457113 (шт.)
Следовательно, количество кустов рассады или саженцев увеличилось на 54378 (N - объем выпускаемой продукции). Следовательно, повысится и заработная плата. Далее по формуле (7) рассчитывается прямой фонд з/п рабочего 3-го разряда, который работает на участке озеленения, и рабочего 3-го разряда, который работает в цветочном хозяйстве или в питомнике.
13,14*159=2090 (руб.)
11,66*159=1854 (руб.)
Работников 3-го разряда, работающих на участках озеленения 31 человек, следовательно, прямой фонд з/п равен 64790 руб., а работников 3-го разряда, работающих в цветочном хозяйстве или в питомнике 32 человека, следовательно, их прямой фонд з/п равен 59328 руб. Общий фонд з/п работников 3-го разряда, работающих на участках озеленения, в цветочном хозяйстве, в питомнике равен 124118 руб. Далее рассчитывается на сколько увеличится прямой фонд з/п этих рабочих, если они будут выращивать на 54378 кустов рассады или саженцев больше.
124118/402735*54378=16759 (руб.)
Далее показано, на какой процент увеличится заработная плата каждого работника.
16759/124118=0,135=13,5%
Исходя из этого рассчитывается з/п работников 3-го разряда, работающих на участках озеленения, в цветочном хозяйстве, в питомнике.
2090*1,135=2373 (руб.)
1854*1,135=2105 (руб.)
Из расчетов видно, что при увеличении производственной мощности заработная плата рабочих вырастет на 13,5%.
2. Расчет норм труда.
В течение рабочей смены было организовано хронометражное наблюдение одного рабочего по посадке зеленых насаждений 3-го разряда и двух рабочих в тепличном хозяйстве 3-го разряда. Хронометражное наблюдение проводилось 15.05.14 и 18.05.14. Рабочий по посадке зеленых насаждений высаживает 11 саженцев за час, один рабочий в тепличном хозяйстве высаживает 14 кустов рассады за час, а второй высаживает 13 кустов рассады.
[(11+14+13)*8]/3=101 (шт.)
Таким образом, на основе хронометражных наблюдений можно сделать вывод, что средняя норма выработки на одного рабочего составляет 101 куст рассады или саженцев за смену. Однако, действующие в настоящее время типовые нормы выработки, утвержденные Государственным комитетом СССР по труду и социальным вопросам и Секретариатом ВЦСПС постановлением №136/9-49 от 25 апреля 1986 г., составляют 85 кустов рассады или саженцев, что меньше фактических на 24%. Срок действия указанных типовых норм установлен с 1986 по 1991 год, однако до настоящего времени эти нормы не пересматривались. Следовательно, правомерно будет увеличить существующие нормы выработки хотя бы на 10%.
За смену один рабочий в среднем высаживает 101 куст рассады или саженцев. Стоимость одного куста рассады или саженца 0,95руб., т.е. за месяц его з/п без премий и надбавок составляет 2015 руб. Поскольку увеличилась производственная мощность и теперь можно выращивать на 54378 куста рассады или саженцев больше (за год), то заработная плата одного рабочего без премий и надбавок составит в среднем 3500 руб. Но так как выращивать приходится больше, то нужно пересмотреть тарифные ставки, которые не изменялись с 2003 года, поскольку у рабочих не будет мотивации работать больше, чем они работали до этого. Предлагается повысить тарифные ставки на 4%.
3. Премирование за выполнение количественных показателей. Предлагается следующий вариант начисления премии:
- перевыполнение плана на 1-5% - премия 15%;
- перевыполнение плана на 6-10% - премия 25%;
- перевыполнение плана на 11-20% - премия 35%;
- перевыполнение плана на 21-30% - премия 45%.
4. Премирование за выполнение качественных показателей. Предлагается следующий вариант начисления премии:
- отсутствие рекламаций - премия 20%;
- наличие 1-2 рекламаций - премия 15%;
- наличие 3-4 рекламаций - премия 10%;
- наличие 5 и более рекламаций - премия не начисляется.
Далее в таблице 15 представлен план внедрения предложенных мероприятий.
Таблица 15 - План внедрения мероприятий
| № п.п. | Задание | Срок | Ресурсы | Результат | Ответственный |
| Разработка новых тарифных ставок | с 01.01.15 | время | Новые тарифные ставки | экономист | |
| Разработка положе-ний о премировании труда | с 01.02.15 | время | Новое положение о премировании | экономист | |
| Внедрение предложенных мероприятий | с 01.03.15 | время | Изменение системы оплаты труда | экономист | |
| Доведение до све-дения работников об изменениях в системе премирования | с 01.04.15 | время | Знание работников об изменениях в системе премирования | экономист |
Заключение
Цель, поставленная в дипломном проекте, достигнута, т.е. разработаны пути совершенствования системы оплаты труда. Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы организации оплаты труда;
- проведен анализ существующей системы оплаты труда;
- разработаны мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда;
- рассчитан экономический эффект предложенных мероприятий.
В дипломном проекте проведен анализ использования фонда заработной платы, анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования, анализ производительности труда.
Приведенные в 3 главе технико-экономические показатели показали, что:
- в 2014 году значительно увеличился объем реализованной продукции по сравнению с 2013 годом. Это связано с увеличением заказа на предлагаемые услуги и производимую продукцию, которое произошло в связи с открытием новых магазинов в городе;
- валовая и балансовая прибыль также увеличилась по сравнению с предшествующим периодом. Это можно связать с увеличением объема реализованной продукции. Темп роста валовой прибыли превышает темп роста балансовой прибыли;
- МУП «Зеленстрой» укомплектован кадрами на 100% как за 2013г., так и за 2014 г. Это высокий уровень, который позволяет справляться с выполнением плановых показателей по производству;
- на предприятии наблюдается рост заработной платы в 2014 году по сравнению с 2013 годом;
- темп роста производительности труда превышает темп роста заработной платы и равен 1,067.
Анализ использования заработной платы показал, что:
- произошла экономия повременного фонда оплаты труда. Причиной стало выполнение плана по труду и эффективное использование численного состава работников, а также повышение производительности труда;
- индексы производительности труда и заработной платы показали, что рост производительности труда превышает его оплату. Это способствовало экономии фонда заработной платы в 2013 году на сумму 3225 тысяч рублей, а 2014 году - на 3282 тысяч рублей;
- индекс роста средней заработной платы равен в 2013 году 0,707. Следовательно, реальная заработная плата работников в МУП «Зеленстрой» не увеличилась, а уменьшилась на 26,6%. А в 2014 году снизилась на 27,7%.
Исходяизанализаобеспеченности организации трудовымиресурсамии эффективности их использования сделаныследующие выводы:
- в МУП «Зеленстрой» на 01.01.13 было принято 6,8% рабочих, а на
01.01.14 - 12,8%;
- в 2014 году было уволено на 9,7% меньше, чем в 2013 году;
- уровень постоянства кадров в 2013 году составил 75%, в 2014 году - 85,12%.
Приведенные данные говорят о том, что в 2013 году в МУП «Зеленстрой» работники работали не в полную силу по следующим причинам:
- невысокая заработная плата;
- неудовлетворенность условиями труда;
- отсутствие мотивации на улучшение качественных и количественных показателей.
В дипломном проекте были предложены следующие пути совершенствования системы оплаты труда:
- поиск резервов роста производственной мощности;
- расчет обоснованных норм труда;
- премирование за выполнение качественных показателей.
В результате внедрения проектных мероприятий заработная плата
повысилась на 1,19, следовательно, предлагаемые мероприятия целесообразны и позволяют улучшить мотивацию труда, техническое обоснование норм труда и позволяют усилить материальную заинтересованность работников в выполнении как качественных, так и количественных показателей.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Волгин Н.А. Оплата труда: японский опыт и российская практика / Н.А. Волгин. – М.: Дашков и К, 2004. – 508 с.
2. Волков О. И. Экономика предприятия / О.И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 520 с.
3. Гигиенические требования к аэроионному составу воздуха производственных и общественных помещений. СанПиН 2.2.4.1294-03. – М.: Госкомсанэпиднадзор, 2003.
4. Гигиенические требования к организации работы копировально-множительной техники. СанПиН 2.2.2.1332-03. – М.: Госкомсанэпиднадзор, 2003.
5. Гигиенические требования к ПЭВМ и организации работы. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03. – М.: Госкомсанэпиднадзор, 2003.
6. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун. – М.: Новое знание, 2004. – 496 с.
7. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ, 2003. – 475 с.
8. Грузинов В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. М.: Финансы и статистика, 2002. – 208 с.
9. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 368 с.
10. Матвеев А. Кого ждет работодатель / А. Матвеев // Экономика и жизнь. – 2004. - № 35. – С. 7.
11.Панков Д.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций / Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская. – М.: Финансы и статистика, 2003, - 409 с.
12.Рожков И.М. Экономика предприятия с расширенным использованием финансовых моделей / И.М. Рожков, И.А. Ларионова. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 302 с.
13.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая.- Мн.: Экономпресс, 2006. – 425 с.
14.Сергеев И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 304 с.
15.Толстов В.С. Экономика и социология труда / В.С. Толстов, Е.К. Пантелеева. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 407 с.
16. Хрипач В.Я. Экономика предприятия / В.Я Хрипач, Г.З. Суша. – Мн.:
Экономпресс, 2003. – 384 с.
17. Чеботарь Ю. Оплата труда и ценообразование / Ю. Чеботарь. - М.: Мир деловой книги, 2000. – 395 с.
18. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону: НарТ, 2003. – 592 с.
19. Экономика и статистика фирм / под ред. В.Е. Адамова. - М.: Финансы и статистика, 2000. – 288 с.
20. Яндыганов Я.Я. Экономика природопользования / Я.Я Яндыганов. – Екатеринбург: Академия, 2000. – 169 с.