СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ЛИНЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Корпоративный профессиональный стандарт (трудограмма)
Должность - Специалист по управлению персоналом линейного
предприятия
Вышестоящая должность- Ведущий специалист по управлению персоналом
линейного предприятия
Нижестоящая должность - Нет
Категория должности - Специалист
Базовая профессия- Менеджер по управлению персоналом
Требуемый уровень профессионального образования и обучения-
Высшее профессиональное образование в области управления персоналом или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области управления персоналом
Требования к повышению квалификации -Повышение квалификации (курсы, семинары, краткосрочное обучение по программам до 100 ч.) с периодичностью, принятой корпоративными стандартами ОАО «РЖД»
Требования к опыту работы- Без предъявления требований к стажу работы
Требования к необходимости сертификации- Корпоративная сертификация
Требования к состоянию здоровья -В соответствии с трудовым законодательством РФ
Ограничения по полу- В соответствии с трудовым законодательством РФ
Ограничения по возрасту -В соответствии с трудовым законодательством РФ
Цель должности: Выполнение работ по управлению персоналом на линейном предприятии железной дороги (филиала ОАО «РЖД»).
Основные направления деятельности:
1. Организационное развитие.
2. Обеспечение трудовыми ресурсами.
3. Обучение и развитие персонала.
4. Оценка и аттестация персонала.
5. Мотивация персонала.
6. Реализация социальной политики.
7. Обеспечение ведения кадрового делопроизводства и учета.
8. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом.
|
|
9. Управление трудовыми отношениями.
10. Взаимодействие с внешними структурами (внешние коммуникации).
11. Внутренние коммуникации.
Уровень управления – оперативный: выполнение, контроль.
Масштаб влияния – выполнение работ в рамках системы управления персоналом
линейного предприятия железной дороги (филиала ОАО «РЖД»).
Ключевые показатели эффективности деятельности в должности:
1. Укомплектованность кадрами линейного предприятия.
2. Положительные результаты проверок (внешних и внутренних).
3. Снижение текучести кадров.
4. Соблюдение законности и надежности в работе с персоналом.
5. Подготовка своевременной и объективной отчетности.
ОСНОВНЫЕ ЗНАНИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
1. Трудовое законодательство РФ.
2. Нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права, методические
материалы по вопросам труда и социального развития.
3. Уголовный кодекс РФ и иные федеральные законы РФ в части определения
ответственности за нарушения трудового законодательства РФ.
4. Гражданский кодекс РФ в части, относящейся к деятельности организации.
5. Кадровую политику организации.
6. Основы экономики, права, социологии, организации труда, психологии и управления
организацией.
7. Современные теории управления персоналом и его мотивации.
8. Передовые технологии кадровой работы.
9. Основы технологии производства.
10. Экономику и организацию производства.
11. Порядок работы с компьютерной и иной оргтехникой.
|
|
12. Правила внутреннего трудового распорядка, нормативные документы по охране труда и пожарной безопасности.
13. Этику делового поведения.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ
Организационное развитие
Должностные обязанности:
1. Проведение мероприятий по изменению организационной структуры и штатного
расписания предприятия.
Знания:
1. Организационную структуру и штатную расстановку предприятия.
2. Внутренние нормативно-методические документы по формированию (изменению)
организационной структуры и штатного расписания предприятия.
Обеспечение трудовыми ресурсами
Должностные обязанности:
1. Анализировать профессионально-квалификационную структуру кадров, осуществлять
расчет потребности в привлечении и подготовке персонала, готовить материалы для
принятия решений вышестоящим руководителем по вопросам, связанным с
обеспечением трудовыми ресурсами.
2. Проводить работы по обеспечению трудовыми ресурсами предприятия по
направлениям:
. проведение мероприятий по реализации единой кадровой политики в части
привлечения, подбора, расстановки, адаптации персонала;
. профессиональная ориентация и адаптация персонала;
. подбор работников;
. реализация мероприятий по оптимизации работы по управлению персоналом;
. оптимизация численности персонала;
. планирование расходов на персонал;
. внедрение новых технологий управления персоналом.
3. Осуществлять формирование отчетных документов по персоналу предприятия.
|
|
4. Осуществлять контроль исполнения организационно-распорядительных документов
руководства предприятия по вопросам управления персоналом.
Знания:
1. Трудовой кодекс РФ и иные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.
2. КоАП РФ, Уголовный кодекс РФ в части ответственности за нарушение Трудового
кодекса РФ и иных нормативных актов, содержащих нормы трудового права.
3. Гражданский кодекс РФ в части, относящейся к деятельности организации.
4. Действующее законодательство РФ и внутренние нормативно-методические
документы, регулирующие подготовку и предоставление отчетности по управлению
персоналом.
5. Методы обработки статистики (в т.ч. источники статистической информации;
группировка и сводка материалов статистических наблюдений).
6. Основные методы нормирования труда и расчетов необходимой численности и
профессионального состава персонала по основным направлениям деятельности.
7. Методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров.
8. Методы и инструменты подбора и отбора кандидатов, в т.ч.:
. методы поиска персонала на рынке труда;
. особенности проектов по подбору персонала на массовые позиции;
. виды собеседований, применяемых в зависимости от уровня позиций;
. техники проведения интервью.
9. Особенности региональных проектов по подбору персонала на массовые позиции.
10. Методы анализа результатов тестирования кандидатов.
11. Систему делопроизводства на предприятии.
12. Требования к оформлению организационно-распорядительной документации
(Унифицированная система организационно-распорядительной документации
(УСОРД)).
13. Порядок проведения проверок подведомственных предприятий по вопросам
правильности предоставления отчетности.
14. Внутренние нормативно-методические документы, регулирующие вопросы контроля
исполнительской дисциплины