Эллиптические тренажеры: механические, магнитные, электромагнитные, силовые тренажеры: тренажеры со встроенными весами и тренажеры на свободных весах, беговые дорожки, велотренажеры, тренажеры для функционального тренинга, гребной тренажер, шведская стенка, тренажеры малые для пресса.
· магазин питания:
протеины, гейнеры, аминокислоты, ВСАА, глютамин, витамины, креатины, сжигатели жира, для суставов и связок, увеличение тестостерона, аксессуары.
· фитнес зал:
Стрип – пластика (Кардио - стриптиз) - танцевальный урок с добавлением специальных движений. Урок направлен на развитие гибкости Вашего тела и поможет Вам раскрыть себя в красивом чувственном танце. Программа рассчитана на самую широкую аудиторию, в первую очередь, конечно, на женщин, которые хотят выглядеть сногсшибательно и раз за разом производить неизгладимое впечатление. Стрип – пластика относится к разряду танцевальной аэробики, так, что это энергоёмкое занятие.
Танцевальный класс "Кардио-стриптиз" поможет:
1) Получить стройное подтянутое тело.
2) Улучшить своё внутреннее самочувствие.
3) Улучшить осанку.
4) Повысить гибкость всего тела.
5) Повысить выносливость и общий тонус организма.
Тренировка строится по плану:
1.Разминка
2.Танцевальная часть в режиме нон-стоп
3.Стрейчинг (растяжка)
4.При необходимости добавляется силовая часть тренировки
Так же в программу занятий включено обучение красивой походке на каблуках.
Калланетика - это комплекс гимнастических упражнений. Это система комплексных статических упражнений, направленных на сокращение и растяжение мышц. Калланетика - это комплекс из 29 статических упражнений, в основе которых лежат йоговские осанны. Во время выполнения этих упражнений задействуются все мышцы одновременно, а при регулярных занятиях происходит ускорение обмена веществ, поэтому занятия калланетикой – эффективный и быстрый способ коррекции фигуры. Кроме того, этот комплекс упражнений может помочь в борьбе с остеохондрозом, болями в шейном и поясничном отделах позвоночника.
"Калланетика" поможет:
1).Восстановить обмен веществ
2).Снизить вес тела и уменьшить его объемы
3).Улучшить осанку
4).Вы научитесь владеть своим телом
5).Ваши мышцы окрепнут и приобретут "балетную" форму.
Фитнес MIX - сочетание классической аэробики, танцевальной аэробики, зажигательной латины, энергичной степ-аэробики, мужественного тай-бо, силового и функционального тренинга, расслабляющей йоги, тонизирующей калланетики и множества других направлений.
Фитнес утро - заряд положительной энергией на весь день! Бодрость и легкость! Стройная и подтянутая фигура. Возможны индивидуальные занятия по удобному графику.
Фитнес в выходной - фитнес группа выходного дня для тех, кто не может выделить время на фитнес в будни, но обладает большим желанием иметь красивую, подтянутую фигуру.
Фитнес индивидуально - на индивидуальные тренировки составляется индивидуальный график, индивидуальная программа тренировок с учетом пожеланий клиента и медицинских ограничений. Направления фитнеса по желанию клиента.
Линейным руководителем спортивного клуба «Центр Тяжести» является генеральный директор, технический директор, финансовый директор. Администратор, тренера, уборщицы. А так же партнёры: «Интернет-магазин качественной одежды из Европы и Азии».
Генеральный директор.
Генеральный директор обладает следующими полномочиями:
- выбирает руководителей подразделений,
- принимает на работу рабочий персонал,
- устанавливает оклады оплаты труда,
- распоряжается бюджетом фирмы,
- вправе увольнять работников по усмотрению.
Также имеет право принимать определенные решения без согласования с
другими руководителями в пределах правил, установленных организацией.
Технический директор.
Общие положения технического директора:
- Технический директор относится к категории руководителей.
- Технический директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
- Технический директор подчиняется непосредственно генеральному директору.
- На должность технического директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее техническое образование и стаж управленческой работы в соответствующей области не менее 3 лет.
Технический директор должен знать:
- профиль, специализацию и особенности структуры организации;
- перспективы технического и экономического развития организации;
- технологии проведения тренажёрных занятий;
- правила и требования составления документации на арендные условия;
- правила техники безопасности при проведении занятий;
- правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности.
Права технического директора:
- Давать распоряжения и указания по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
- Контролировать соблюдение правил техники безопасности и принимать соответствующие меры в случае их нарушения.
- Вносить предложения по применению дисциплинарных мер воздействия в отношении работников организации, допустивших грубые нарушения правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
- Знакомиться с проектами решений руководства компании, касающимися его деятельности.
- Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.
- Сообщать руководству предприятия обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
- Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
Технический директор несет ответственность:
- За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
- За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
- За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
Финансовый директор.
Общие положения финансового директора:
- Финансовый директор относится к категории руководителей.
- Финансовый директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
- Финансовый директор подчиняется непосредственно генеральному директору.
- Финансовому директору подчиняются следующие работники: финансовые менеджеры, финансовые аналитики, финансовый контролер.
- На время отсутствия финансового директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
- На должность финансового директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование (финансовое, экономическое) и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.
Финансовый директор должен знать:
- законодательные и нормативные акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
- принципы организации финансовой работы на предприятии;
- порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;
- систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;
- методы оценки финансовых активов, доходности и риска;
- порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств;
- порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;
- принципы финансового контроля;
- порядок и формы финансовых расчетов;
- принципы и порядок налогообложения, налоговую систему РФ;
- стандарты финансового и бухгалтерского учета и отчетности.
Финансовый директор имеет право:
- Представлять в рамках своей компетенции интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам.
- Подписывать финансовые документы, визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия.
- Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением финансовых вопросов.
- Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.
- Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с финансовыми расходами.
- Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
Финансовый директор несет ответственность:
- За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
- За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
- За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
Администратор.
В обязанности входит составление графиков работы персонала, формирование маркетинговой политики. Специалист по обслуживанию баз данных и информационных систем.
Тренера.
Тренер тренажерного зала должен знать:
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной
защиты;
- основы доврачебной медицинской помощи;
- физиологию, психологию, гигиену человека;
- основы диетологии;
- устройство тренажеров, способы их регулировки и правила ремонта;
- обучающие программы и методики.
- этику делового общения с посетителями тренажерного зала.
Тренер тренажерного зала имеет право:
- на все предусмотренные законодательством РФ социальные гарантии;
- требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении
своих должностных обязанностей и осуществлении прав;
- знакомиться с локальными актами организации и проектами решений
руководства организации, касающихся его деятельности;
- по вопросам, находящимся в его компетенции, вносить на рассмотрение
руководства организации предложения по улучшению деятельности
тренажерного зала и совершенствованию методов выполняемой им работы;
- требовать создания условий для выполнения служебных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря и т.д.;
- повышать свою профессиональную квалификацию.
Тренер тренажерного зала несет ответственность:
- за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
- за причинение материального ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством Российской
Федерации;
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством Российской Федерации.
Уборщицы.
Уборщицы с графиком работы через день. В их обязанности входит проветривание помещений, уборка залов, душевых, туалетов, подсобных помещений.
3. Управленческие функции в организации:
1. Планирование, мотивация, координация, контроль
Генеральный директор.
Организационно-правовые действия, выполняемые генеральным директором:- организация работы,- анализ качества предлагаемых услуг,- рассматривание предлагаемых проектов,- планирование труда,- разработка системы мотиваций к труду,- принятие на работу и увольнение работников, - координирование действий нижестоящих звеньев,- соблюдение основных норм,- консультирование персонала,- распределение бюджета фирмы. 2. Организация, контроль.Технический директорДолжностные обязанности технического директора:
- Обеспечивает техническую эксплуатацию оборудования.
- Организует планирование тренировочных занятий, контролирует их качество.
- Обеспечивает наличие тренажёров, запасных частей, контролирует их рациональное использование.
- Планирует, организует и обеспечивает своевременное проведение занятий.
- Обеспечивает повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии.
- Обеспечивает бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования в помещении зала.
- Разрабатывает и представляет на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности.
- Информирует руководство об имеющихся недостатках в работе техники («железа»), принимаемых мерах по их ликвидации.
3. Контроль, координация, организация
Финансовый директор.
Должностные обязанности финансового директора, финансовый директор занимается:
-стратегическим планированием,
-управляет информационными системами,
-контролирует затраты и составление отчетности. Также он участвует в
-налоговом планировании, в том числе оптимизирует налогообложение, и
-налаживает внутренний контроль в компании.
Для того чтобы система финансового учета и контроля работала, финансовый директор занимается вопросами персонала. Они определяют не только ключевых сотрудников, но и составляют план по их замещению. Чтобы, если кто-либо из них решит уволиться, это не было катастрофой для предприятия.
- обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и операций, оплату счетов, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим.
- обеспечивает разработку налоговой политики предприятия,
- организует разработку налогового бюджета,
- организует работы по подготовке отчетов по финансовым вопросам.
Проблемы и заключаются в том, чтобы вовремя и правильно заплатить налоги, отчитаться перед финансовым директором и собственниками компании, организовать работу с клиентами и партнёрами организации, следить за финансовым состоянием предприятия и так далее.
Контроль, координация.
Администратор.
Задачами администратора являются:
-обеспечение сохранности информации, - корректировка баз данных по заданиям пользователей,
-определение эффективности баз данных,
-консультирование,
-ведение документации.
5. Контроль, координация
Тренер тренажерного зала.
Тренер тренажерного зала обязан:
1) проводить собеседования (консультацию, инструктаж) с посетителями тренажерного зала:
- о правилах техники безопасности, личной гигиены и поведения в
тренажерном зале;
- о правилах поведения посетителей тренажерного зала во внештатных
ситуациях;
- о факторах риска для здоровья, исходя из климатических и природных
условий;
- о медицинских противопоказаниях выполнения соответствующих видов
упражнений;
- о режиме и рационе питания посетителей тренажерного зала до и после их
занятия физическими упражнениями на спортивных снарядах.
2) осуществлять учебно-тренировочную работу:
- разрабатывать и рекомендовать посетителям тренажерного зала
индивидуальные программы упражнений;
- информировать посетителей тренажерного зала об особенностях
соответствующих видов физических упражнений;
- разъяснять посетителям тренажерного зала о вреде применения различных
видов допингов;
- следить за правильностью выполнения посетителями тренажерного зала
упражнений на спортивных снарядах;
- рекомендовать посетителям тренажерного зала литературу, посвященную
спорту и здоровому образу жизни;
- использовать разнообразные приемы, методы и средства обучения.
А так же:
- обеспечивать повышение уровня теоретической, морально-
волевой, технической и спортивной подготовки занимающихся в тренажерном зале, охрану их здоровья в процессе занятий, безопасность учебно-тренировочного процесса.
- контролировать техническое состояние спортивного инвентаря в
тренажерном зале.
- проводить техническую настройку и ремонт спортивного
инвентаря.
- информировать руководителя организации об оснащенности
тренажерного зала спортивными снарядами, их техническом состоянии.
- оказывать доврачебную медицинскую помощь посетителям
тренажерного зала.
- следить за соблюдением чистоты и порядка в тренажерном зале.
- вести систематический учет, анализ и обобщение результатов
работы.
Основные проблемы, связанные с выполнением функций управления:
- некомпетентность к должностным обязанностям,
- ошибка, невнимательность, непредусмотрительность одного звена управления, повлёкшая за собой массу несоответствий в других уровнях организации,
- непрофессионализм,
- отсутствие гибкости,
- неустойки по времени и т.п.
4. Вся совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, а также наука, культура, состояние общества и природные явления.
имеет различную силу влияния на организацию, их разделяют на прямые и косвенные факторы, а всю внешнюю среду на среду прямого и косвенного действия.
5. Потребители - те лица, которые заинтересованы или могут быть заинтересованы услугами организации, а конкретно спорт – клубом «Центр Тяжести».
Конкуренты. Каждый руководитель должен осознавать, что если он не будет удовлетворять своих потребителей также эффективно, как и его конкуренты, то долго предприятие существовать не сможет.
Два вида конкурентов: