План социального развития – это совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию трудового коллектива предприятия. Структура плана социального развития трудового коллектива состоит из четырех разделов.
| План социального развития коллектива
|
| 1 Изменение социально-демографической структуры коллектива
|
| 2 Повышение квалификации и образования рабочих
|
| 3 Мероприятия по улучшению условий и охраны труда
|
| 4 Повышение материального благосостояния, улучшение жилищно-бытовых условий работников и их семей
|
17)Организация труда- это…
Определение организации труда: это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Чтобы понять сущность организации труда, нужно рассмотреть ее основные составляющие
| Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников
|
| Создание безопасных и здоровых условий труда
|
| Географо-климатические факторы
Производственно-технические и социально-психологические
|
| Установление обоснованных норм труда
|
| Воспитание дисциплины труда
|
| Обслуживание рабочих мест
|
| Планирование и учет труда
|
| Разработка рациональных приемов и методов труда
|
| Организация оплаты и материального стимулирова-ния труда
|
Какие 3 класса задач решает организация труда?
Экономические задачи обеспечивают повышение производительности труда, улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов, повышение качествам конкурентоспособности продукции и эффективности производства (лучшее использование материальных ресурсов и основных фондов).
Физиологические и психофизиологические задачи направлены на экономию жизненной энергии человека, ограничение интенсивности труда, гармонизацию физических и психических нагрузок на человека, создание благоприятных и безопасных условий труда, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда.
Социальные задачи призваны обеспечивать повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание высокой дисциплины труда. В различных отраслях экономики и на конкретных предприятиях используются различные формы организации труда. Применение разнообразных форм организации труда обусловливается и предопределяется характером применяемых орудий труда и технологических процессов, поэтому организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства и является ее составной частью.
Какая подсистема уделяет особое внимание в управлении персоналом?
Социальная подсистема особое внимание уделяет управлению персоналом, подбору, обучению и продвижению кадров, распределению функций и ответственности между участниками производства, планированию труда, эффективным системам оплаты труда и т.п.
Что относится к трудовым показателям?
К трудовым показателям относятся производительность труда, выработка, трудоемкость производственной программы, трудоемкость единиц продукции, численность и состав персонала, фонд заработной платы, фонд оплаты труда, фонд потребления, средняя заработная плата.
21)Цели и задачи кадрового планирования в организации.
| Обеспечение необходимой количественной и качественной трудовой эффективности в надлежащем месте и в надлежащее время, требуемой для достижения целей предприятия
|
| Основы будущей политики предприятия. Создание возможности должностного и профессионального продвижения работников, осуществление принципа эффективности индивидуального труда
|
| Определение конкретных целей каждого работника, обусловленных кадровыми задачами и кадровой стратегией
|
| План мероприятий, способствующих реализации конкретных целей каждого работника
|