Нематериальная мотивация персонала

Система материального поощрения сотрудников

Основные правила оплаты труда и премирования закреплены Положением об оплате труда работников ОАО "Птицефабрика "Рефтинская", утвержденным приказом Генеральным директором птицефабрики. Все принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке должны быть ознакомлены с данным Положением.

Основной акцент в системе стимулирования персонала сделан на материальные методы стимулирования.

Заработная плата работников складывается из:

• должностного оклада,

• доплат,

• премий.

Тарифная часть заработной платы формируется следующим образом:

Должностные оклады руководителям, специалистам и служащим устанавливаются генеральным директором птицефабрики на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника.

При оплате труда рабочих применяется:

• повременная оплата, согласно окладам, утвержденных в штатном расписании, размер которых зависит от сложности выполняемой работы и тарифных разрядов;

• сдельная оплата труда за фактически выполненную работу.

К должностным окладам работников птицефабрики установлены следующие доплаты:

• доплата за вредные и тяжелые условия труда (в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде);

• доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания, увеличение объема выполняемых работ в размере, устанавливаемом по соглашению между администрацией и работником;

• доплата за работу в вечерние и ночные часы (в размерах и порядке, предусмотренных законодательством о труде);

• доплата за руководство бригадой;

• доплата за сверхурочную работу;

• доплата за выходные и праздничные дни.

Премирование работников осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в труде. Показателем премирования является выполнение установленных месячных планов по выпуску продукции в натуральных показателях и ее реализации для отдела сбыта.

Основным условием начисления премий работникам является безупречное выполнение трудовых функций и обязанностей, предусмотренных законодательством о труде, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями и техническими правилами, строгое соблюдение санитарного режима цехов и территорий.

Размер заработной платы сотрудников предприятия поставлен в зависимость от результатов их трудовой деятельности предприятия. За каждое нарушение трудовой дисциплины и технологии производства к работнику применяется санкция в виде лишения премии или ее части.

Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация - это совокупность внешних стимулов неденежного характера, которые используются в компании для поощрения успешного работника.

Опыт показывает, что система оплаты труда и социальный пакет не всегда являются решающим фактором повышения интереса работников к работе в конкретной компании.

На птицефабрике "Рефтинская" деятельность направлена не только на развитие производства продукции и внесение вклада в экономическое развитие Свердловской области, но и на улучшение жизни наших потребителей, сотрудников и членов их семей, а также всего общества в целом. Предприятие принимает участие во многих социальных проектах, реализуемых на территории области и направленных на поддержку детства и юношества, пенсионеров и малообеспеченных слоев населения.

По итогам благотворительной деятельности в регионе птицефабрика "Рефтинская" признана лучшей среди 200 предприятий и организаций агропромышленного комплекса Среднего Урала. В 2011 году предприятие выделило на благотворительную деятельность более 40 миллионов рублей. Третий год подряд предприятие становится лучшим в областном конкурсе "Лауреаты бизнеса "Звезды Урала" и входит в число победителей Всероссийского конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности".

Большое внимание уделяет "Рефтинская" своему трудовому коллективу, численность которого на сегодняшний день составляет 2,2 тыс. человек.

Птицефабрика предоставляет сотрудникам:

Ø Компенсационный пакет (соцпакет) - это бенефиты, предоставляемые сотруднику компании в зависимости от уровня его должности, профессионализма, авторитета и т.п.

Ø Обязательные бенефиты (регламентируются трудовым законодательством): оплата больничных листов; оплата ежегодных отпусков; обязательное медицинское страхование.

На предприятии многое сделано для обеспечения комфортных условий работы и отдыха сотрудников.

Льготное питание сотрудников птицефабрики "Рефтинская" организовано в современной столовой и буфетах, предлагающих широкий ассортимент вкусных блюд. Атмосфера в столовой располагает к отдыху. На двух плазменных панелях постоянно демонстрируются фильмы о дикой природе, музыкальные клипы, спортивные состязания, и, конечно, видеосюжеты о достижениях родной птицефабрики. Удобно организован расчет за питание - он осуществляется легко и быстро на безналичной основе при помощи пластиковой карты, которая одновременно служит и пропуском на территорию предприятия.

Общеизвестно, что отменное здоровье и бодрость духа - постоянные спутники тех, кто регулярно занимается спортом и правильно отдыхает. На птицефабрике "Рефтинская" для этого созданы все необходимые условия. Сотрудники имеют возможность посещать большой спортивный комплекс, постоянно проводятся спортивные праздники. В состав предприятия входит база отдыха "Маяк", расположенная в поселке "Рефтинский", на берегу Рефтинского водохранилища. Птицефабрика выделяет семьям сотрудников средства на частичную оплату путевок в детские лагеря отдыха, санаторно-курортных путевок.

Сотрудники птицефабрики "Рефтинская" проживают в разных населенных пунктах - не только в самом поселке "Рефтинский", но также в г. Асбесте, Малышевском городском округе, Богдановичском районе Свердловской области. Поскольку предприятие, для обеспечения санитарной безопасности, расположено в зеленой зоне на значительном удалении от данных населенных пунктов, для сотрудников организована бесплатная доставка транспортом до места работы и обратно.

Для оценки социальных отношений в трудовом коллективе и мотивации руководства был проведен анкетный опрос.

Рис.2 - Компоненты отношений в коллективе

В результате проведенного исследования было установлено, что социально-психологический климат в данном трудовом коллективе напряженный (рис. 2).

Персонал среднего звена считает, что делает некоторые виды работ, которые не входят в их функциональные обязанности, но недовольство этим проявляют только в своем кругу. Обращаться в вышестоящие инстанции считают бесполезным. Отсюда зреет недовольство, которое накапливается и периодически выплескивается друг на друга.

По итогам исследования (рис.3), выявлено, что большинство опрошенных сотрудников, прежде всего, нуждаются в признании и уважении; самореализации и безопасности.

Рис.3 - Выявление мотивации сотрудников

Таким образом, можно говорить о том, что мотивация в коллективе - это основной фактор, который дает стимул сотрудникам для профессиональной трудовой деятельности.

Руководство птицефабрики не заинтересовано в сохранении работников и не предоставляет им возможность повышать свою квалификацию, что требует значительных затрат. Также работники не имеют возможности карьерного роста.

На птицефабрике "Рефтинская" из средств мотивирования в основном применяются способы материального поощрения, именно эти способы стимулирования работников являются наиболее распространёнными, однако этого не вполне достаточно для трудовой мотивации работников.

Исходя из этого, можно предположить, что у существующего отдела кадров нет опыта и полномочий для разработки и внедрения успешной мотивационной политики на птицефабрики.

Можно предложить следующие основные направления развития система стимулирования персонала на ОАО "Птицефабрика "Рефтинская":

• развитие системы управления деловой карьерой;

• формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Рассмотрим подробнее возможности усовершенствования системы мотивации персонала на птицефабрике "Рефтинская" в предложенных направлениях.

Глава 3. Проект совершенствования системы мотивации персонала на ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"

Устав проекта

Устав проекта представлен в таблице 2.