Введение
Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса, в ходе которого закрепляется теоретические знания на производстве, направленной на получение практических знаний и навыков профессиональной деятельности. Производственная практика специализирована для расширения представлений о специальности, полученных при теоретическом обучении, а так же для приобретения производственного опыта и конкретных производственных навыков по специальности.
Техник-программист должен обладать общими компетенциями, включающими в себя способность:
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2. Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3. Решать проблемы, оценивать риски и принимать решения в нестандартных ситуациях.
ОК 4. Осуществлять поиск, анализ и оценку информации, необходимой для постановки и решения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии для совершенствования профессиональной деятельности.
ОК 6. Работать в коллективе и команде, обеспечивать ее сплочение, эффективно общаться с коллегами, руководством, заказчиками.
ОК 7. Ставить цели, мотивировать деятельность подчиненных, организовывать и контролировать их работу с принятием на себя ответственности за результат выполнения заданий.
ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
|
|
ОК 9. Быть готовым к смене технологий в профессиональной деятельности.
Техник-программист должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими видам профессиональной деятельности (ВПД).
Для освоения ВПД «Разработка программных модулей для компьютерных систем» необходимо формирование следующих компетенций:
ПК 1.1. Выполнять разработку спецификаций отдельных компонент.
ПК 1.2. Осуществлять разработку кода программного продукта на основе готовых спецификаций на уровне модуля.
ПК 1.3. Выполнять отладку программных модулей с использованием специализированных программных средств.
ПК 1.4. Выполнять тестирование программных модулей.
При освоении профессионального модуля проводится производственная практика в специально выделенный период (концентрированно) на базе предприятий, соответствующих профилю подготовки.
Практика является обязательным разделом и представляет собой вид учебной деятельности, направленной на формирование, закрепление, развитие практических навыков и компетенций в процессе выполнения определенных видов работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью.
В результате прохождения практики обучающийся должен иметь практический опыт:
– работы с объектами базы данных в конкретной системе управления базами данных;
– использования средств заполнения базы данных;
– использования стандартных методов защиты объектов базы данных
Назначение предприятия
Характеристика организации: профиль деятельности, основные направления деятельности
|
|
Практика проходила в библиотеке колледжа ИСТиС ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)». Библиотека является структурным подразделением научно-методического центра.
Библиотека Колледжа ИСТиС входит в состав Библиотечно-информационного комплекса Научной библиотеки ФГАОУ ВО "ЮУрГУ (НИУ)" (далее БИК НБ ФГАОУ ВО "ЮУрГУ (НИУ)").
Библиотека является структурным подразделением научно-методической службы, обеспечивающим учебно-воспитательный процесс учебной, научной, справочной, художественной литературой, периодическими изданиями и информационными материалами.
Юридический адрес организации:ФГАОУ ВО «ЮУрГУ(НИУ)» 454080, г.Челябинск, пр-кт Ленина, 76 ИНН/КПП 7453019764/745202002
Организационно штатная схема предприятия
Организационно-штатную структуру Медногорского линейного производственного управления можно представить на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационно-штатная структура
Организационно-штатная структура отражает заложенную на уровне кадровой политики систему управления персоналом, отношения руководства и подчиненности, распределение полномочий.
Как правило, иерархические структуры подразделений предприятий, особенно крупных, достаточно сложны и имеют многоуровневый характер подчиненности.