Заявление о конфиденциальности

Утверждаю

Директор ИНПО

 

__________________ Н.С. Сивцев

«___» ____________ 2016г.

 

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

Методические указания к практическим работам

по курсу «Система планирования и оценка эффективности

работы подразделения»

для студентов специальности 15.02.01 «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования»

(по отраслям)

 

 

Ижевск,

 

Методические указания для практической работы студентов среднего профессионального образования разработаны на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности 15.02.01 «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования» (по отраслям)

Организация-разработчик:

ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова»

Разработчик:

Степанова Э.Р., ведущий инженер кафедры «Автомобили и металлообрабатывающее оборудование»

 

Утверждено выпускающей кафедрой (учебно-методической комиссией специальности) «Автомобили и металлообрабатывающее оборудование»

Протокол №7 от 30.12.2015г.

Заведующий кафедрой ________Р.С. Музафаров, к.т.н., профессор

 

 

Согласовано

Учебно-методический отдел ИНПО ___________Г.В. Мутагарова

«___» ________ 2016г.

 

Содержание

1.Назначение и функции бизнес-плана
2. Объем бизнес-плана
3. Структура бизнес-плана
Список рекомендуемой литературы

 

 

1. Назначение и функции бизнес-плана

Бизнес-планирование является формой сочетания перспективного и текущего планирования и осуществляется при освоении нового бизнеса.

Бизнес-планы разрабатываются при создании нового предприятия, обосновании производства новых видов продукции, выведении нового товара на рынок, освоении новых видов деятельности или новых услуг. Они составляются на период от 3 до 5 лет, поскольку плановые расчетные показатели по новым разработками на более длительные периоды не будут в полной мере достоверными.

Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, подразделение предприятия или команда специалистов и руководителей, а также определяются способы решения этих проблем.

В процессе планирования ин­вестиций бизнес-план составляется по следующим причинам:

– инвестирование средств в любую идею всегда соп­ряжено с риском (т.е. разработка бизнес-плана включает в себя об­думывание идеи, тем самым давая возможность авторам плана критически взглянуть на предлагаемый проект во всей его полноте, соответственно план способствует предотвращению ошибок и снижению риска);

– так как бизнес-план является официальным документом, он используется для кредитования и финансирования, а также является важнейшим средством коммуникации в контактах с банкирами, инвесторами, клиентами, покупателями и партнерами;

– являясь рабочим инструментом, бизнес-план дает возможность создать эффективную систему уп­равления предприятием (т.е. при помощи бизнес-плана составляются все разделы технико-экономического пла­на предприятия).

 

2. Объем бизнес-плана

Бизнес-план, цель которого получить небольшие или средние объемы инвестиций или кредитов, не должен превы­шать по объему 20-25 страниц формата А4.

Бизнес-план, требующий привле­чения значительных объемов инвестиций или кредитов, либо призванный заинтересовать крупного инвестора, должен быть изложен не более чем на 50-80 страницах формата А4.

Следует отметить, что в указанный объем не включены приложения, которые дол­жны дополнить бизнес-план и подтвердить его реальность.

Основ­ное требование к бизнес-плану – его реальность.

3. Структура бизнес-плана

Бизнес-план должен включать нижеприведенные разделы.

Титульный лист:

- Название предприятия;

- Адрес предприятия;

- Контактные телефоны, е-mail;

- Краткое название проекта (не более 30 знаков);

- Полное название проекта;

- Руководитель предприятия, контакты;

- Разработчик бизнес-плана, контакты;

- Дата начала реализации проекта;

- Продолжительность проекта;

- Период времени до начала проекта;

- Дата составления бизнес-плана.

Заявление о конфиденциальности

Данный пункт не является обязательным и может быть опущен. Но в том случае если бизнес-план использует инновационную идею, расписывает детали и подробности плана развития бизнеса – есть смыл подумать о его конфиденциальности.

Пункты, которые следует включить в письменное заявление о конфиденциальности:

- упоминание о том, что данные бизнес-плана являются коммерческой тайной;

- запрет на копирование информации (даже частичное копирование) бизнес-плана;

- запрет на перепродажу данного бизнес-плана;

- указание вернуть данный бизнес-план владельцу в случае незаинтересованности инвестора в его финансировании.

Резюме

Структура резюме должна соответствовать структуре самого бизнес-плана, объем его не должен превышать 4 страниц формата А4.

Резюме должно быть написано кратко, яс­но, доступным языком, исключая сложную техническую термино­логию. Резюме составляется после завершения работы над основными разделами бизнес-плана.

В резюме в сжатой форме должна быть изложена суть и эффективность предлагаемого плана развития предприятия, механизм реализации, источники финансирования, возврат займа и гарантии.

Особо следует отметить моменты, подчеркивающие инвестиционную привлека­тельность, надежность, своевременность и технологическую но­визну проекта.