При выполнении одной контрольной работы использовать два (2) вопроса из предлагаемого перечня:
- Управление как форма общественной практики людей.
- Общество как целостная самоуправляемая система.
- Организация и управление.
- Управление в общественных системах: сущность, двойственная природа.
- Управленческие отношения в системе общественных отношений.
- Общие закономерности современного управления.
- Специфические закономерности управления в современном обществе.
- Локальные принципы управления.
9. Подготовка и принятие управленческих решений как основная функция управления.
10. Организация в системе основных функций управления.
11. Мотивация как основная функция управления. Содержание теории мотивации.
12. Мотивация в системе основных функций управления.
13. Процессуальные теории мотивации.
14. Учет и анализ - важнейшая основная функция современного управления.
15. Контроль за ходом выполнения принятых решений как функция управления.
16. Оперативное управление в системе основных функций управления.
17. Системно-комплексный подход к решению проблем современного управления.
18. Программно-целевой подход в современной практике управления.
19. Системно-мультипликационный подход как инструмент повышения эффективности современного управления.
20. Системно-нормативный подход в системе современного управления.
21. Системно-режимный подход и его роль в повышении эффективности управления.
22. Системно-динамический подход и возможность его использования в современной практике управления.
23. Философия современного управления.
24. Эволюция управленческой мысли. Школа научного управления.
25. Административная (классическая) школа управления, достоинства и недостатки взглядов ее важнейших представителей.
26. Доктрина «человеческих отношений» и ее роль в развитии современной практики управления.
27. Вклад российской школы управления в развитие теории и практики современного управления.
28. Управление как искусство.
29. Американская модель управления и возможность ее адаптации к российским условиям.
30. Японская модель управления и проблемы ее использования в России.
31. Европейская модель управления и ее отличие от американской и японской.
32. Азиатская модель управления, достоинства и недостатки.
33. Современные технологии управления и проблемы их совершенствования.
34. Внутренняя среда организации и ее анализ с позиций системного подхода.
35. Внешняя среда организации и ее анализ в точки зрения открытости организации.
36. Результативность и эффективность взаимодействия организации с внешней средой.
37. Коммуникации в управлении и проблемы их улучшения.
38. Управление конфликтами в организациях.
39. Миссия и цели управления организации, проблема формирования и согласования.
40. Процесс разработки управленческих решений и проблемы его совершенствования.
41. Методы разработки и оптимизации управленческих решений.
42. Методы реализации управленческих решений. Экономические методы управления и проблемы их совершенствования.
43. Методы реализации управленческих решений. Организационно-распорядительные (административные) методы управления и проблемы их совершенствования.
44. Методы реализации управленческих решений. Социально-психологические методы управления и проблемы их совершенствования.
45. Содержание управленческого труда.
46. Современная парадигма управления.
47. Основные должностные обязанности современного руководителя.
48. Управленческие концепции, ориентированные на процесс (инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов).
49. Субъекты управленческого процесса.
50. Идеология современного руководителя.
51. Современные системы управления, проблемы совершенствования.
52. Ролевые функции руководителя и подчиненных.
53. Центры принятия решений и управленческие зоны. Организационные структуры и факторы, определяющие их выбор.
54. Принципы и методы построения современных организационных структур.
55. Управленческие модели и условия их применения.
56. Организация как совокупность управленческих зон: принципы и содержание зонального управления.
57. Управленческие характеристики руководителя.
58. Трудовой коллектив как объект управления.
59. Искусство воздействия руководителя на личность и коллектив.
60. Этика и этикет в современном управлении.
61. Культура делового общения.
62. Лидерство и власть.
63. Организационная культура в современном обществе.
64. Стратегическое и ситуационное управление.
65. Государственная служба в системе власти и управления.
66. Культура и власть.
67. Система подготовки руководителей (зарубежный опыт).
68. Система подготовки руководителей в современной России:опыт, проблемы, и пути их решения.
69. Социальный контроль и эффективность управления.
70. Корпоративная культура: сущность, структура, проблемы повышения ее уровня.
71. Влияние национальной культуры на управление.
72. Современные информационные технологии в управлении.
73. Планирование времени руководителя.
74. Управление знаниями.
75. Инновационное управление.
76. Управление риском.
77. Особенности корпоративного управления.
78. Кадровая политика в современных организациях.
79. Особенности организации управленческого труда.
80. Интенсификация управленческой деятельности.
81. Проблемы повышения эффективности управления.
82. Особенности управления в XXI веке.
83. Проблемы совершенствования механизма реализации управленческих решений.
- Формирование инновационной управленческой культуры XXI века - главное условие рационализации современного социального управления