- Общество как социальная система, его основные сферы жизнедеятельности.
- Сущность и содержание управления, его двойственный характер в современных системах
- Субъект и объект управления. Главные и непосредственные субъекты управления на микро и макроуровне.
- Управленческие отношения в системе общественных отношений: сущность, структура, общая характеристика основных видов.
- Управление как наука, ее объект и предмет.
- Сущность и природа принципов управления. Современные трактовки сущности и содержания принципов управления.
- Сущность и содержание всеобщих принципов управления. Проблемы их использования в современной России.
- Специфические принципы управления: сущность, содержание, проблемы совершенствования и практического использования в российских условиях.
- Локальные (частные принципы) управления: общая характеристика; проблемы использования и пути их решения.
10. Системный подход как универсальная основа содержания используемых в практике управления методологических подходов.
11. Сущность и содержание системно-комплексного подхода, возможность использования в современной практике управления.
12. Системно-программный подход в системе методологических подходов, используемых в управлении: общая характеристика.
13. Сущность и содержание системно-мультипликационного подхода и проблемы его практического использования в управлении.
14. Системно-нормативный подход: сущность, содержание. Проблемы повышения эффективности использования в современной практике управления.
15. Подход системного режима экономии как инструмент сокращения затрат в современных организациях. Общая характеристика, направления использования.
|
|
16. Системно-динамический подход в современной практике управления: общая характеристика.
17. Сущность и содержание ситуационного и процессного подходов к управлению.
18. Функции теории управления: общая характеристика.
19. Сущность и виды целей управления. Основные методы целеполагания.
20. Стратегическое целеполагание в современной практике управления.
21. Методы решения управленческих проблем: общая характеристика.
22. Содержание современных методов подготовки управленческих решений: общая характеристика.
23. Сущность и содержание методов принятия управленческих решений, проблемы их совершенствования.
24. Управление как процесс воздействия и взаимодействия.
25. Содержание процесса управления, его важнейшие этапы.
26. Основные функции управления. Функции подготовки и принятияуправленческих решений.
27. Организация реализации принятых решений в системе основных функций управления.
28. Функция мотивации и выполнение принятых решений: общая характеристика.
29. Сущность и содержание содержательных теорий мотивации.
30. Процессные теории мотивации: сущность, содержание.
31. Современные теории мотивации.
32. Учет и анализ хода выполнения принятых решений в системе основных функций управления: общая характеристика.
33. Контроль как основная функция управления.
34. Контроллинг как система жизнеобеспечения современной организации.
35. Концепция контроллинга: сущность, содержание.
36. Школа научного управления как важный этап в развитии еготеории и практики.
37. Административная (классическая) школа управления. Общая характеристика взглядов А.Файоля.
|
|
38. Административная (классическая) школа управления. Общая характеристика взглядов Г. Эмерсон.
39. Административная (классическая) школа управления. Общая характеристика взглядов Л. Урвика, М. Вебера, Г. Форда.
40. Школа человеческих отношений: общая характеристика.
41. Эмпирическая школа: общая характеристика.
42. Концепция «профессионализации менеджмента» и «революция менеджеров».
43. Школа «социальных систем» и принципы «системного подхода».
44. Современные зарубежные школы управления.
45. Важнейшие этапы развития российской школы управления и ее вклад в формирование современной теории управления.
46. Новая управленческая парадигма в России и проблемы ее успешной реализации.
47. Особенности японской модели управления: общая характеристика.
48. Характерные черты американской модели управления.
49. Сравнительный анализ японской и американской моделей управления.
50. Характерные черты европейской модели управления.
51. Возможность адаптации зарубежного опыта управления применительно к условиям России.
52. Современная организация как объект управления.
53. Внешняя среда организации и методы ее анализа.
54. Внутренняя среда организации и ее основные элементы.
55. Деловая среда современной организации.
56. Корпоративные и индивидуалистические организации: достоинства и недостатки, сферы применения.
57. Механистический и органический типы организации: достоинства и недостатки, сферы применения.
58. Структура и формы организаций: общая характеристика.
59. Организационные структуры органов управления: линейная и линейно-штабная структуры, их достоинства и недостатки.
|
|
60. Организационные структуры органов управления: функциональная структура, ее достоинства и недостатки.
61. Организационные структуры органов управления: функциональная структура: линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки.
62. Сущность и содержание матричной организационной структуры,ее преимущества и недостатки.
63. Дивизиональная организационная структура: общая характеристика, сферы применения.
64. Сущность и содержание «звездной» организационной структуры.
65. Основные требования и принципы построения современных организационных структур.
66. Современные концепции построения организационных структур, их достоинства и недостатки.
67. Проблемы оптимизации соотношения централизации децентрализации в структуре органов управления.
68. Методы построения организационных структур: общая характеристика.
69. Понятие коммуникаций, элементы и основные этапы коммуникационного процесса.
70. Пути улучшения системы коммуникаций в современной организации.
71. Трудности в развитии коммуникаций и пути их преодоления.
72. Управление конфликтами и стрессами в современных организациях.
73. Понятие и сущность «Паблик Рилейшнз».
74. Управленческие решения: сущность, типология, основные требования.
75. Этапы рационального решения проблемы: общая характеристика.
76. Распределение функций и ответственности при принятии и реализации управленческих решений.
77. Методы оптимизации управленческих решений.
78. Управленческая информация: сущность, виды, предъявляемые требования.
79. Информационные технологии в современной практике управления.
80. Основные этапы развития информационных технологий
81. Качество и эффективность информационных систем и их влияние на измерение результатов управленческой деятельности.
82. Современные тенденции развития информационных ресурсов организаций.
83. Эффективность управления и методы ее оценки и измерения.
84. Эффективное управление организации: сущность, проблемы и пути их решения.
85. Модель эффективной организации: общая характеристика.
86. Проблемы повышения эффективности управления на макроуровне.
87. Проблемы повышения эффективности управления на микроуровне.