Фотография рабочего времени

Основными этапами фотографии рабочего времени являются: подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

В период подготовки к наблюдению необходимо изучить тех­нологический процесс, организацию рабочего места, порядок его обслуживания, разделение и кооперацию труда между группами рабочих.

Фотография с целью изучения потерь рабочего времени вы­полняется для изучения той организации труда, на которую рас­считываются нормативы.

ФРВ может проводиться двумя методами: непосредственных замеров времени и моментных на­блюдений.

При индивидуальной фотографии рабочего времени методом непосредственных замеров в наблюдательном листе (табл. 8.3.1) записываются все действия исполнителя и перерывы в том поряд­ке, в каком они фактически происходят. В графе «Текущее время» записывается время окончания наблюдаемых элементов рабочего времени. В графе «Перекрываемое время» указываются номер элемента операции, который перекрывает данный элемент, и продолжительность перекрываемого времени. Так, в примере, ко­торый приведен в табл. 8.3.1, запись 4/8 в графе 6 означает, что элемент № 5 перекрывается элементом № 4 в течение 8 мин. По­этому соответствующее текущее время указано в скобках.

При обработке данных наблюдений в наблюдательном листе против записи затрат времени ставится их индекс и путем вычи­тания предыдущего времени из последующего определяется ве­личина этих затрат. На основании этих данных составляется сводка затрат времени рабочим (таблица ниже). Далее проводится анализ результатов наблюдений. При этом определяются нера­циональные затраты и потери рабочего времени. Устанавливают­ся их причины. В процессе анализа фактические затраты подго­товительно-заключительного времени, времени организационно­го и технического обслуживания сравниваются с нормативными, которые определяются на основе проектирования наиболее эф­фективной системы обслуживания рабочих мест. Необходимое время на отдых и личные надобности за смену устанавливается на основе отраслевых нормативов для данных условий труда и проектирования рационального режима труда и отдыха.

После этого составляются фактический и проектируемый (нормативный) балансы затрат рабочего времени. На их основе могут быть установлены доли оперативного времени, времени обслуживания, времени потерь по различным причинам и т. д. в сменном фонде времени. Например, удельный вес оперативного времени находится по формуле:

(8.3.1)

Где Т_оп— оперативное время за период наблюдения Т_набл.

При составлении нормативного баланса все потери и нера­циональные затраты рабочего времени исключаются, за счет это­го увеличивается оперативное время.

Сопоставление фактического и нормативного балансов позво­ляет определить возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени:

(8.3.2)

Где Топ.н, Топ.ф - проектируемое (нормативное) и фактическое оперативное время.

Исходя из формулы (8.3.2) могут быть рассчитаны величи­ны П по каждому мероприятию, направленному на уменьшение затрат времени.

На основе сопоставления фактической и проектируемой орга­низации труда разрабатывается план мероприятий по улучшению использования рабочего времени с указанием сроков их выпол­нения, ожидаемого эффекта, необходимых затрат, источников финансирования и ответственных за выполнение.

Групповая фотография рабочего времени проводится в тех случаях, когда работа выполняется группой или бригадой (звеном) рабочих. Если число рабочих в группе не превышает трех человек и они находятся в поле зрения наблюдателя, то применяется ме­тод непосредственных замеров времени. Порядок проведения на­блюдений такой же, как и при индивидуальной фотографии, но запись затрат времени и их сводку проводят по каждому рабоче­му. В результате анализа устанавливаются структура фонда вре­мени и эффективность разделения труда в звене (бригаде).

При числе рабочих больше трех наблюдатель обычно не успе­вает фиксировать время начала и окончания всех действий, вы­полняемых каждым рабочим. В этих случаях ФРВ целесообразно проводить методом моментных наблюдений с фик­сацией состояний рабочих и оборудования через одинаковые или случайно выбранные промежутки времени.

При проведении самофотографии изучаются только величины потерь рабочего времени и причины их возникновения. Испол­нитель должен записывать в своем наблюдательном листе причи­ну, время начала и окончания перерывов в работе, относящихся к категории потерь рабочего времени. Предложения по устране­нию этих потерь записываются на оборотной стороне наблюда­тельного листа. На основе предложений разрабатываются меро­приятия по предупреждению выявленных потерь рабочего време­ни и совершенствованию организации труда.

При фотографии времени использования оборудования обыч­но фиксируется время автоматической работы станков (агрега­тов), время их действия при участии рабочих, время простоев во время и в ожидании обслуживания. Метод непосредственных за­меров времени используется при небольшом количестве объек­тов. В этом случае техника проведения наблюдений и обработки их результатов в основном аналогична изложенному ранее. Для анализа использования оборудования поточной линии, участка, цеха следует использовать метод моментных наблюдений.