1. Распределение полномочий и ответственности на предприятии (на примере …)
2. Управление инновациями на предприятии (на примере …)
3. Производственный менеджмент (на примере …)
4. Управление сбытовой деятельностью предприятия (на примере …)
5. Управление материально-техническим снабжением предприятия (на примере …)
6. Управление качеством продукции предприятия (на примере …)
7. Оперативное управление деятельностью предприятия (на примере …)
8. Организация системы рекрутинга на предприятии (на примере …)
9. Управление персоналом на предприятии и повышение его эффективности (на примере …)
10. Управление конфликтами на предприятии (на примере …)
11. Экономическое прогнозирование деятельности предприятия (на примере …)
12. Оценка эффективности организационной структуры управления предприятием и ее совершенствование (на примере …)
13. Экономические методы управления на предприятии (на примере …)
14. Формирование информационной базы управленческой деятельности на предприятии (на примере …)
15. Процедура разработки управленческих решений (на примере …)
16. Антикризисное управление предприятием (на примере …)
17. Бизнес – планирование основной деятельности на предприятии (на примере …)
18. Прогнозирование потребности в трудовых ресурсах на предприятии (на примере …)
19. Повышение эффективности стимулирования труда персонала на предприятии (на примере …)
20. Повышение эффективности управления производством (выполнением работ, оказанием услуг) на предприятии (на примере …)
21. Повышение эффективности управления инвестициями (на примере …)
22. Повышение эффективности управления рисками предприятия (на примере …)
23. Повышение эффективности маркетинговых исследований на предприятии
24. Повышение эффективности принятия управленческих решений на предприятии (на примере …)
25. Совершенствование процессов организации основной деятельности на предприятии (на примере …)
26. Повышение эффективности системы стратегического управления на предприятии (на примере …)
27. Совершенствование системы управления предприятием (на примере …)
28. Личностные, профессиональные и деловые качества менеджера (на примере …)
29. Мотивация как функция менеджмента (на примере …)
30. Анализ и контроль как функции менеджмента (на примере …)
31. Коммуникационный процесс в системе управления организацией (на примере …)
32. Управление деловой карьерой в организации (на примере …)
33. Организационно-распорядительные методы управления (на примере …)
34. Социально-психологические методы управления (на примере …)
35. Характеристика внутренней и внешней среды организации в системе современного менеджмента (на примере …)
36. Автоматизация управленческих процессов на предприятии (на примере …)
37. Управление диверсификацией производства в организации (на примере …)
38. Управление неформальными организациями (на примере …)
39. Управление качеством продукции (работ, услуг) организации (на примере …)
3 Примерные планы курсовых работ
Тема 1 Распределение полномочий и ответственности на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Содержание функции организации
1.2 Понятие и сущность делегирования полномочий и ответственности
1.3 Централизация и децентрализация. Основные этапы и процесс делегирования полномочий
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫУПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Анализ распределения полномочий и ответственности по уровням управления на предприятии
3.2 Предложения по совершенствованию управления предприятием с помощью делегирования полномочий
3.3 Мероприятия по повышению эффективности распределения полномочий и ответственности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 2 Управление инновациями на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие инноваций и инновационной деятельности. Государственная поддержка инновационной деятельности
1.2 Этапы разработки инновационных проектов
1.3 Зарубежный и российский опыт управления инновационной деятельностью на предприятиях
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Выработка стратегии инновационной деятельности предприятия
3.2 Разработка плана и программы инновационной деятельности предприятия
3.3 Эффективность инновационной деятельности и пути её повышения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 3 Производственный менеджмент (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Производство как объект управления. Цели, задачи и процесс управления производством
1.2 Организация управления производством
1.3 Формирование производственных программ
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Производственная структура предприятия
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ХОДА ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Организация оперативного управления производством на предприятии
3.2 Организация управления производством на уровне производственного участка (цеха, бригады, участка, отделения)
3.3 Эффективность внедрения системы автоматизированного управления производством на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 4 Управление сбытовой деятельностью предприятия (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Понятие и сущность сбытовой деятельности в организации. Виды сбыта
1.2 Каналы сбыта готовой продукции. Факторы, влияющие на сбытовую политику фирмы
1.3 Методы стимулирования сбытовой деятельности
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Осуществление маркетинговой деятельности предприятия, как инструмента сбытовой политики
3.2 Показатели эффективности сбытовой деятельности предприятия и меры по ее улучшению
3.3 Экономическая эффективность мероприятий по улучшению сбытовой деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 5 Управление материально-техническим снабжением предприятия (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Сущность и принципы организации материально-технического снабжения предприятий в условиях рыночной экономики
1.2 Классификация материальных ресурсов. Управление снабжением предприятия сырьем, материалами, топливом, энергией и другими ресурсами
1.3 Российский и зарубежный опыт организации материально-технического снабжения предприятия
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка эффективности использования материальных ресурсов ан предприятии
3.2 Управление материально-техническим снабжением с учетом методов логистики
3.3 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию материально-технического снабжения на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 6 Управление качеством продукции предприятия (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫУПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Необходимость управления качеством на современном этапе развития экономики
1.2 Система показателей качества продукции (работ, услуг)
1.3 Сущность системы управления качеством: отечественный и зарубежный опыт
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ЗА СЧЁТ УЛУЧШЕНИЯ ЕЁ КАЧЕСТВА
3.1 Организация системы управления качеством на предприятии
3.2 Стратегия предпродажного обслуживания продукции предприятия
3.3 Экономическая эффективность внедрения системы управления качеством продукции на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 7 Оперативное управление деятельностью предприятия (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Понятие и сущность оперативного управления
1.2 Проблемы и методы оперативного управления
1.3 Основные стадии текущего управления предприятием и факторы, на него влияющие
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка эффективности текущего управления предприятием
3.2 Разработка оперативно-календарных планов и сменно-суточных заданий на уровне цехов (бригад, рабочих мест)
3.3 Мероприятия по повышению эффективности текущего управления на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 8 Организация системы рекрутинга на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫРЕКРУТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Понятие рекрутинга и его роль в формирования трудового потенциала современного предприятии
1.2 Формы, методы и принципы отбора персонала в фирме
1.3 Современные методы оценки профессиональной пригодности работников предприятия. Российский и зарубежный опыт найма сотрудников на работу
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕКРУТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка показателей эффективности рекрутинговой деятельности организации
3.2 Использование современных стратегий рекрутинга в системе управления персоналом
3.3 Формирование эффективной стратегии развития рекрутинга на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 9 Управление персоналом на предприятии и повышение его эффективности (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Понятие персонала, кадров, трудовых ресурсов организации. Система управления персоналом
1.2 Управление деловой карьерой в организации. Работа с кадровым резервом
1.3 Методы управления персоналом. Кадровое планирование. Оперативный план работы с персоналом
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
3.2 Оценка уровня квалификации персонала организации. Выявление потребностей работников организации в повышении квалификации
3.3 Разработка современной концепции управления персоналом в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 10 Управление конфликтами на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Конфликты: сущность и характеристика. Виды и формы протекания конфликтов
1.2 Причины возникновения конфликтов и методы их предотвращения
1.3 Управление конфликтами. Методы разрешения конфликтов на предприятии
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка межличностных взаимоотношений работников предприятия
3.2 Разработка стратегии по предотвращению конфликтных ситуаций на предприятии
3.3 Мероприятия по разрешению конфликтных ситуаций и их эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 11 Экономическое прогнозирование деятельности предприятия (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1 Цели и задачи прогнозирования. Виды прогнозов развития организаций
1.2 Процесс разработки и реализации прогноза деятельности организации
1.3 Методы прогнозирования деятельности организаций
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка и анализ внешней и внутренней среды предприятия. Управленческое обследование его сильных и слабых сторон
3.2 Анализ стратегических альтернатив деятельности организации и выбор стратегии
3.3 Оценка вероятности реализации прогноза развития организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 12 Оценка эффективности организационной структуры управления предприятием и ее совершенствование (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и элементы организационной структуры. Принципы построения организационной структуры
1.2 Виды организационных структур. Выбор организационной структуры и ее построение
1.3 Эффективные организационные структуры управления в зарубежных и российских компаниях
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка эффективности организационной структуры предприятия
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления с учетом изменения внешней и внутренней среды
3.3 Совершенствование организационно-управленческой структуры предприятия и ее построение
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 13 Экономические методы управления на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫПРИМЕНЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность, виды экономических методов управления и область их применения
1.2 Внешнее и внутреннее влияние экономических методов на деятельность организации
1.3 Коммерческий и внутрифирменный расчет в экономическом механизме хозяйствования
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Оценка степени реализации экономических методов управления на предприятии
3.2 Обеспечение конкурентоспособности предприятия
3.3 Мероприятия по совершенствованию механизма использования экономических методов управления на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 14 Формирование информационной базы управленческой деятельности на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫФОРМИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫВ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Структура информационной базы данных организации
1.2 Содержание информации. Система внутрифирменной системы информации. Значение информационного обеспечения
1.3 Информационное обеспечение управленческой деятельности зарубежных и российских фирм
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫУПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Оценка использования информационных ресурсов на предприятии
3.2 Формирование информационного обеспечения процесса управленческой деятельности на предприятии
3.3 Предложения по совершенствованию информационного обеспечения управленческой деятельности организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 15 Процедура разработки управленческих решений (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Сущность и классификация управленческих решений
1.2 Процедура и стадии принятия управленческого решения
1.3 Критерии эффективности управленческих решений
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Способы повышения эффективности принятия управленческих решений
3.2 Экономическое обоснование управленческого решения предлагаемого мероприятия
3.3 Маржинальный анализ в прогнозировании результатов управленческого решения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 16 Антикризисное управление предприятием (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Понятие и виды кризисов. Сущность и значение антикризисного менеджмента, его основные функции, методы
1.2 Банкротство предприятия: причины, условия, факторы, последствия
1.3 Правовое регулирование антикризисного управлении: в России и за рубежом
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка возможных кризисов на предприятии и их характеристика
3.2 Разработка антикризисной программы на предприятии
3.3 Мероприятия по улучшению финансово-экономического положения предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 17 Бизнес – планирование основной деятельности на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫВНЕДРЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность и содержание бизнес-плана
1.2 Особенности составления бизнес-плана
1.3 Этапы составления бизнес-плана
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
3.1 Разработка очередности мероприятий, необходимых для составления бизнес-плана
3.2 Бизнес-план по внедрению в производство нового вида продукции (работы, услуги)
3.3 Экономическая целесообразность разработанного бизнес-плана на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 18 Прогнозирование потребности в трудовых ресурсах на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫОРГАНИЗАЦИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность кадрового планирования. Значение прогнозирования трудовых ресурсов на предприятии
1.2 Содержание и задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Методы прогнозирования трудовых ресурсов
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ТРУДА И КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
3.1 Планирование подготовки и распределения кадров на предприятии
3.2 Прогнозирование потребности предприятии в трудовых ресурсах
3.3 Мероприятия по повышению уровня обеспеченности потребности в трудовых ресурсах на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 19 Повышение эффективности стимулирования труда персонала на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫСТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Сущность мотивации, ее цели и задачи. Роль мотивации и стимулирования персонала предприятия на рынке труда
1.2 Современные теории мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации
1.3 Методы стимулирования персонала на предприятиях
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка применяемой системы стимулирования труда на предприятии
3.2 Разработка программы применения стимулов для повышения производительности труда на предприятии
3.3 Рекомендации по повышению эффективности системы стимулирования труда на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 20 Повышение эффективности управления производством (выполнением работ, оказанием услуг) на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Понятие и сущность эффективности управления производством (предоставлением услуг, выполнением работ)
1.2 Система показателей для оценки эффективности управления производством (предоставления услуг, выполнения работ)
1.3 Методы планирования управления производства
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка эффективности управления производством (оказанием услуг, выполнением работ) на предприятии
3.2 Планирование показателей экономической эффективности производства (труда, основных и оборотных средств, материальных ресурсов)
3.3 Мероприятия по повышению эффективности управления производством на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 21 Повышение эффективности управления инвестициями (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫУПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Сущность, классификация, структура и значение инвестиций
1.2 Планирование инвестиций на предприятии
1.3 Методы экономического обоснования инвестиционных проектов
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка инвестиционной деятельности предприятия
3.2 Направления повышения эффективности управления инвестициями на предприятии
3.3 Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 22 Повышение эффективности управления рисками предприятия (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫУПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Понятие рисков. Виды рисков в деятельности организации в условиях рыночной экономики
1.2 Процесс и стадии управления финансовым риском
1.3 Классификация рисков. Оценка предпринимательских рисков. Методы управления рисками
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка рисков, влияющих на функционирование предприятия. Оценка вероятности банкротства предприятия
3.2 Формирования механизма управления риском на предприятии на основе создания службы риск-менеджмента
3.3 Основные направления по повышению эффективности управления рисками предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 23 Повышение эффективности маркетинговых исследований на предприятии
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие маркетинговой деятельности в организации. Изучение спроса и потребителей
1.2 Понятие и сущность сбытовой деятельности в организации. Виды сбыта. Каналы сбыта готовой продукции
1.3 Порядок составления бюджета маркетинга
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 МЕРЫПО УЛУЧШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка показателей рыночной деятельности организации
3.2 Разработка маркетинговой стратегии на предприятии
3.3 Оценка эффективности маркетинговой деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 24 Повышение эффективности принятия управленческих решений на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫСИСТЕМЫПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Сущность управленческого решения. Процесс принятия управленческого решения
1.2 Процедура и стадии принятия управленческого решения. Классификация управленческих решений
1.3 Критерии эффективности принятия управленческих решений
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 РЕЗЕРВЫПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка системы принятия управленческих решения на предприятии
3.2 Проект совершенствования процесса принятия управленческого решения в экономической сфере деятельности предприятия
3.3 Пути повышения эффективности и качества принимаемых решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 25 Совершенствование процессов организации основной деятельности на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организация основной деятельности предприятия – характеристика, цели, задачи
1.2 Методы организации основной деятельности предприятия
1.3 Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Оценка эффективности организации основной деятельности предприятия
3.2 Разработка стратегии по улучшению организации основной деятельности предприятия
3.3 Мероприятия по совершенствованию организации основной деятельности предприятия и их экономическая эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 26 Повышение эффективности системы стратегического управления на предприятии (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫСТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие стратегии и порядок ее разработки. Формулирование миссии и целей организации
1.2 Понятие стратегического планирования и его виды. Процесс стратегического планирования
1.3 Анализ альтернатив и выбор стратегии. Особенности стратегического управления в коммерческих организациях США, Японии, России
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Особенности и оценка уровня стратегического управления развитием организации
3.2 Разработка системы стратегического управления организацией
3.3 Направления совершенствования стратегического управления развитием организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 27 Совершенствование системы управления предприятием (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1 Особенности организации управления на предприятии
1.2 Роль системы управления предприятием в его финансово-экономической деятельности
1.3 Методы управления предприятием. Факторы, влияющие на систему управления предприятием
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1 Анализ сложившейся системы управления производством (персоналом, финансами, …)
3.2 Оценка экономической эффективности системы управления предприятием
3.3 Предложения по совершенствованию системы управления предприятием
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 28 Личностные, профессиональные и деловые качества менеджера (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫМЕНЕДЖМЕНТА КАК ОСОБОГО ВИДА ТВОРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Характеристика деловых, профессиональных и личностных качеств менеджера
1.2 Факторы, влияющие на формирование стиля руководителя
1.3 Требования к личности руководителя. Труд руководителя и его особенности
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка применяемых стилей руководства на предприятии. Структура профессиональных и личностных качеств менеджера
3.2 Особенности подготовки менеджера как специалиста управления предприятием
3.3 Оценка эффективности труда руководителя предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 29 Мотивация как функция менеджмента (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫМОТИВАЦИИ И ЕЕ МЕСТО В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Общая характеристика мотивации. Первичные и вторичные потребности. Закон результата вознаграждения
1.2 Современные теории мотивации: содержательные и процессуальные. Мотивационный процесс
1.3 Роль мотивации в современном российском менеджменте
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫМОТИВАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Оценка мотивационной структуры отдельных категорий персонала предприятия
3.2 Применение индивидуального подхода к мотивации отдельных сотрудников предприятия
3.3 Разработка эффективной системы мотивации деятельности персонала на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 30 Анализ и контроль как функции менеджмента (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Понятие и виды контроля в организации. Анализ деятельности предприятия, сущность анализа, виды анализа
1.2 Формы контроля
1.3 Этапы процесса контроля. Система контроля — «Контроллинг»
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА И КОНТРОЛЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Анализ и контроль в деятельности организации
3.2 Внедрение системы контроллинга на предприятии
3.3 Рекомендации по осуществлению эффективного контроля
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Тема 31 Коммуникационный процесс в системе управления организацией (на примере …)
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫКОММУНИКАЦИОННЫХ СВЯЗЕЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Сущность и роль коммуникаций. Определение «коммуникационного процесса»
1.2 Элементы коммуникационного процесса. Процесс коммуникаций в организации
1.3 Современные виды коммуникаций
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-производственная структура управления предприятием
2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММУНИК