Организационно - экономическая характеристика ОАО «ВМП «АВИТЕК»
Внутренняя среда предприятия
Внешняя среда предприятия
Матрица СВОТ
Миссия и цели предприятия
Конкурентная стратегия предприятия
Список литературы
Организационно - экономическая характеристика ОАО «ВМП «АВИТЕК»
В настоящее время ОАО «Вятское машиностроительное предприятие «АВИТЕК» - крупнейший завод оборонного комплекса России с наукоемким производством и уникальными технологическими возможностями.
История создания завода начинается с октября 1931 г., когда с целью организации специализированного производства авиационного стрелкового и бомбардировочного вооружения из состава Московского заводы ГАЗ № 1, выпускавшего первые отечественные самолеты, выделился завод № 32. В кратчайшие сроки на заводе освоили и наладили серийное производство нового вооружения. Пушечными установками, лафетами, бомбовыми замками, балочными держателями оснащалась вся боевая авиация нашего государства.
В 1941 г. в первые месяцы войны завод был срочно эвакуирован в г. Киров, на место строящегося завода - дублера № 32 - БИС. Одновременно с производством оборонной продукции шло строительство новых цехов и отладка оборудования.
В 1966 г. завод № 32 переименован в Кировское машиностроительное производственное объединение им. XX партсъезда.
С этого времени расширяется номенклатура товаров гражданского и народного потребления. Предприятие выпускает сельскохозяйственную технику, электробытовые приборы, товары для детей.
В 1990 - 2000 гг. завод сумел адаптироваться к новым экономическим условиям, сохранив при этом передовые технологии и квалифицированные кадры. Основной деятельностью ВМП "АВИТЕК" остается выпуск оборонной продукций. Часть производства ориентируется на освоение новых изделии: кресло пилота, кресло машиниста, ассортимент товаров для детей и другие.
|
|
В 1999 г. Российское авиационно-космическое агентство утвердило новое название предприятия: Федеральное государственное унитарное предприятие «Авитек» (Авиационные Технологии и Конструирование).
По данным рейтинга журнала «Эксперт», предприятие 3 года подряд входило в число 200 крупнейших предприятий и компаний страны, а по Российскому авиационно-экономическому агентству предприятие устойчиво занимало 3-4 место.
3 октября 2003 года было зарегистрировано ОАО «ВМП «АВИТЕК», которое вошло в состав ОАО концерна ПВО «Алмаз-Антей», получено свидетельство о регистрации, открыты счета в банках. Предприятием был проведен большой комплекс работ, связанных c преобразованием, в том числе полная инвентаризация имущества, аудиторская и налоговая проверки финансово-хозяйственной деятельности, составлены передаточные акты- Все необходимые работы были проведены в полном объеме и в сроки, предусмотренные распоряжением Министерства имущественных отношений.
В настоящее время ОАО «ВМП «АВИТЕК» выполняет работы, оказывает услуги, производит продукцию с целью извлечения прибыли.
ОАО «ВМП «АВИТЕК» для извлечения прибыли осуществляет следующие виды деятельности:
1) производство и поставка военной техники в установленном порядке по госзаказу;
2) выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и конструкторско-технологических работ в области авиационного и общепромышленного производства;
|
|
3) производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления;
4) внешнеэкономическая деятельность в установленном порядке;
5) перевозка грузов на воздушном транспорте в установленном порядке;
6) автотранспортные перевозки грузов и пассажиров для нужд и целей предприятия;
7) строительно-монтажные работы на объектах промышленного, жилищного и социально бытового назначения для нужд и целей предприятия;
8) оптово-розничная торговля в установленном порядке;
9) рекламная и маркетинговая деятельности;
10) проведение выставок и аукционов.
ОАО «ВМП «АВИТЕК» имеет право:
- самостоятельно планировать свою деятельность и формировать производственную программу, выбирать поставщиков и потребителей своей продукции, устанавливать на нее цены в пределах, определенных действующим законодательством, и в соответствии с заключенными договорами и соглашениями;
- самостоятельно определять направления использования прибыли, остающейся в распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей, за исключением прибыли, подлежащей перечислению собственнику в установленном порядке;
- открывать расчетные и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления расчетных, кредитных и кассовых операций;
- создавать филиалы, представительства с правом открытия текущих счетов в соответствии с действующим законодательством;
- создавать в качестве юридического лица другие унитарные (дочерние) предприятия.
|
|
Организационная структура предприятия состоит из прямого и функционального подчинения. Во главе предприятия стоит генеральный директор, который осуществляет свои полномочия на основании Устава. У генерального директора ОАО «ВМП «АВИТЕК» восемь заместителей и каждый отвечает за свое направление деятельности: зам. генерального директора по экономике, по внешнеэкономической деятельности и развитию, по производству, по материально-техническому снабжению, по качеству, по персоналу, по сбыту и капитальному строительству, главный инженер.
У каждого в подчинении находятся начальники различных цехов и отделов, которые в свою очередь стоят во главе своего подразделения. Руководители управленческих звеньев несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Но при этом при разработке конкретных вопросов и подготовке решений, программ, планов руководству предприятия помогают функциональные специальные подразделения.
Финансовое состояние предприятия является комплексным понятием. Оно характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности предприятия как партнера по бизнесу, объекта инвестирования капитала.
Финансово-экономическое состояние - важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризует размещение и использование средств (активов) и источников их формирования.
Финансово-экономическое состояние ОАО «ВМП «АВИТЕК» можно охарактеризовать по основным показателям. Эти показатели за 2007-2009 годы представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Показатели деятельности ОАО «ВМП «АВИТЕК»
| Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009г. | Изменения |
| Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 288о591 | -1909136 | ||
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | -320617 | |||
| Среднесписочная численность работников, чел. | +151 |
В анализируемом периоде выручка от продажи продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК» в 2009 году уменьшилась на 1909136 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом. Среднегодовая стоимость основных фондов в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 320617 тыс. руб. Среднесписочная численность работников предприятия сначала увеличилась на 234 человека, а в 2009 году уменьшилась на 83 человека по сравнению с 2008 годом.
Основные средства - один из важнейших элементов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное использование основных средств и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. Структура, динамика и фондоотдача основных производственных средств - факторы влияющие на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятия, которому не безразлично, сколько собственных средств вложено в основные средства.
Эффективность использования основных производственных фондов на предприятии представлена в таблице 2.
Таблица 2 -Эффективность использования основных производственных фондов в ОАО «ВМП «АВИТЕК»
| Показатель | Условное обозначение или расчетная формула | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение 2009 г. к уровню 2007 г. | |
| абс. | отн., % | |||||
| Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб. | F | -320617 | 53,1 | |||
| Выручка от продажи, тыс. руб. | V | 59,0 | ||||
| Прибыль от продаж, тыс.руб. | Пб | -664625 | 73,8 | |||
| Фондоотдача, руб. | F0=V/F | 6,8 | 5,4 | 7,6 | +0,8 | 111,8 |
| Фондоемкость, руб. | Fe=F/V | 0,15 | 0,18 | 0,13 | -0,02 | 86,7 |
| Рентабельность основных фондов, руб. | R=Пб/F | 3,7 | 3,4 | 5,2 | +1,5 | - |
Важными показателями эффективности использования основных фондов служат фондоотдача и фондоемкость.
Фондоотдача показывает, что на 1 рубль основных фондов выручка в 2009 году по сравнению с уровнем 2007 года увеличилась на 0,8 руб. или на 11,8 %, соответственно фондоемкость уменьшилась на 0,02 руб. или на 13,3 %, что говорит об увеличении эффективности использования основных фондов на предприятии.
Рентабельность основных фондов показывает, что в 2007 году на каждый рубль основных фондов приходилось 3,7 руб. чистой прибыли, в 2008 году прибыль на каждый рубль основных фондов составила 3,4 руб. (уменьшение на 0,3 руб.), и в 2009 году на каждый рубль основных фондов -5,2 руб. чистой прибыли (увеличение на 1,8 руб. по сравнению с 2008 годом).
В таблице 3 рассмотрено наличие у ОАО «ВМП «АВИТЕК» трудовых ресурсов и эффективность их использования.
Таблица 3 - Трудовые ресурсы и эффективность их использования в ОАО «ВМП «АВИТЕК»
| Показатель | Условное обозначение или расчетная формула | 2007 г. | 2008 г. | 2009г. | Отклонение 2009 г. к уровню 2007 г. | |
| абс. | отн.,% | |||||
| Среднесписочная численность работников. | Ч | 102,2 | ||||
| Производительность труда, т. руб. | ПТ=V/Ч | 689,8 | 413,1 | 398,2 | 291,6 | 57,7 |
| Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел. | Фв=F/Ч | 1.01,2 | 75,8 | 52,6 | -48,6 | -5-1,9 |
За анализируемый период производительность труда уменьшилась на 291,6 тыс. руб./чел. или на 42,3 % и составила 398,2 тыс. руб./чел. к уровню 2007 года.
Фондовооруженность труда, как и производительность труда, уменьшилась на 48,6 тыс. руб./чел, или на 48,1 % и составила соответственно 52,6 тыс. руб./чел. к уровню 2007 года.
На протяжении всей истории основной продукцией предприятия была продукция оборонного значения. К авиационным вооружениям добавилось ракетное оружие, в основном зенитные управляемые ракеты. Данные, приведенные в таблице 4, показывают, что на долю оборонной продукции в период с 2006 по 2009 гг. приходилось не менее 85 % (с учётом так называемой прочей продукции, к которой принято относить продукцию, изготавливаемую по разовым заказам - в основном запасные части). Таким образом, основным товарным направлением в производстве продукции на предприятии до сих пор является выпуск спецтехники, поставки которой государству вносят максимальный вклад в финансовое благополучие предприятия.
Таблица 4 - Динамика выпуска продукции в ОАО «ВМП «АВИТЕК»,%
| Вид продукции | 2005 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
| Спецтехника | 88,9 | 92,5 | 87,5 | 77,3 |
| Авиатехника | 5,5 | 3,3 | 4,7 | 9,3 |
| Гражданская продукция | 3,8 | 2,3 | 5,6 | 8,7 |
| Товары народного потребления | 1,8 | 1,9 | 2,2 | 4,7 |
Вторым по величине объёма производства и реализации, а также по рентабельности является направление авиатехники. В 2009 году объем выпуска авиатехники увеличился на 3,8 % по сравнению с 2005 годом. Здесь основным видом продукции является кресло-катапульта, предназначенное для спасения лётчиков военной авиации при аварийной ситуации. Кроме этого, ОАО «ВМП «Авитек» выпускает различные типы грузоподъёмного оборудования, начиная от аэродромных комплексов с высокой грузоподъёмностью и заканчивая лёгкими переносными лебёдками, балочные держатели для крепления авиационного вооружения и т.д. Необходимо отметить, что за последние годы изменилось направление реализации продукции: если ранее практически 100% продукции шло для нужд Министерства Обороны, то сейчас доля государственного заказа значительно уменьшилась, но резко возросла доля продукции, отправляемой на экспорт. Это, с учётом того, что, как уже отмечалось ранее, оборонная продукция превалирует в товарном выпуске, позволяет говорить об ОАО «ВМП«АВИТЕК» как экспортно-ориентированном предприятии ВПК.
Как уже говорилось ранее, на ОАО «ВМП «АВИТЕК», кроме продукции оборонного характера, выпускается продукция производственно-технического назначения (гражданская продукция) и ряд товаров народного потребления. В таблице 5 приведён объединённый по основным товарным группам номенклатурный перечень выпускаемых изделий, а также их удельный вес а структуре выпуска.
По данным таблицы 5, максимальные удельные веса занимают следующие товарные группы:
- стиральная машина - 52,6 %;
- сельхозтехника -31,6 %
- детские прогулочные коляски - 29,8 %.
Таблица 5 - Структура выпуска товаров народного потребления в 2009г.
| Наименование продукции | Объем выпущенной продукции | Удельный вес в направлении, % | |
| шт. | тыс.руб. | ||
| Гражданская продукция, всего: | х | 45792,5 | 100,0 |
| сельхозтехника | 14478,7 | 31,6 | |
| лебедки гражданские | 2240,8 | 4,9 | |
| кресла в ассортименте | 9784,4 | 21,4 | |
| узлы вертолета | 3235,0 | 7,1 | |
| дизельный двигатель | 8571,1 | 1-8,7 | |
| прочая продукция | x | 7482,5 | 16,3 |
| Товары народного потребления, всего: | x | 124982,5 | 100,0 |
| детские прогулочные коляски | 37240,0 | 29,8 | |
| стульчик-ходунки | 3174,0 | 2,5 | |
| игрушки в ассортименте | 2459,6 | 2,0 | |
| стиральная машина | 6-5788,2 | 53,6 | |
| мотор-компрессор для холодильника | 14803,7 | 11,9 | |
| прочая продукция | x | 1517,0 | 1,2 |
| ВСЕГО: | x | 170775,0 | x |
Рост производства гражданской продукции (таблица 4) является результатом усилий предприятия по изменению структуры товарного выпуска, главным направлением которых является увеличение доли товаров народного потребления и гражданской продукции в общем объёме произведённой продукции. Упор при этом делается в основном либо на разработку данного вида товаров на базе уже имеющихся аналогичных образцов продукции оборонного характера (яркий пример – освоение выпуска гражданских лебёдок на базе специализированных грузоподъёмных комплексов), либо на развитии ассортиментного ряда и создание модификаций разработанных и освоенных ранее продуктов необоронного характера (детские прогулочные коляски, создание гаммы разных по мощности дизельных двигателей и т.д.).
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия, а результативность и экономическая целесообразность функционирования организации оцениваются показателями рентабельности (таблица 6).
Таблица 6 - Показатели рентабельности ОАО «ВМП «АВИТЕК»
| Показатель | Условное обозначение или расчетная формула | 2007 г- | 2008г. | 2009 г. | Абсолютное отклонение 2009 г. к уровню2007 г. (±) |
| Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | V | -1909136 | |||
| Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. | С | -1244511 | |||
| Прибыль от продажи продукции, тыс.руб. | Пб | -664625 | |||
| Чистая прибыль, тыс.руб. | Пч | -404015 | |||
| Рентабельность производственных затрат (основной деятельности) | Пб/С | 1,2 | 1,7 | 2,1 | +0,9 |
| Рентабельность оборота (продаж) по прибыли от продаж | Пб/V | 0,54 | 0,62 | 0,68 | +0,14 |
| - по чистой прибыли | Пч/V | 0,26 | 0,26 | 0,29 | +0,03 |
За анализируемый период времени наблюдается тенденция увеличения рентабельности производственных затрат. В 2007 году на один рубль затрат приходилось 1,2 руб. прибыли от продаж, в 2008 году - 1,7 руб. прибыли (увеличение на 0,5 руб.) и в 2009 году - 2,1 руб. (увеличение на 0,4 руб. по сравнению с уровнем 2008 года). Увеличение рентабельности производственных затрат говорит о повышении эффективности основной деятельности предприятия.
Рентабельность оборота (продаж) по прибыли от продаж имеет положительный результат, как и по чистой, прибыли. Рентабельность продаж по чистой прибыли в 2007 и 2008 году была неизменной и составила соответственно 0,26 руб., а в 2009 году 0,29 руб. (увеличение на 0,03 руб. по сравнению с уровнем 2007 и 2008 г.г.). Рост рентабельности продаж по прибыли от продаж на 0,14 руб. в 2009 году по сравнению с уровнем 2007 года, свидетельствует о повышении конкурентоспособности продукции данного предприятия.