Краевое государственное унитарное предприятие «Приморский водоканал» создано распоряжением Губернатора края от 08 декабря 2003 года №614-р «О создании краевого государственного унитарного предприятия «Приморский водоканал» и внесено в единый государственный реестр юридических лиц 04 февраля 2004 года за №1042501100267.
Юридический адрес предприятия: Приморский край, Шкотовский район, п. Штыково ул. Центральная, 5; почтовый адрес: г. Владивосток ул. Некрасовская, 122
КГУП «Приморский водоканал» осуществляет сбор, хранение, очистку, подачу воды и является единственным предприятием, обеспечивающим водоснабжение городов Владивосток, Артем, а также Надеждинского, Шкотовского районов Приморского края. Основные виды деятельности - оказание услуг по водоснабжению и водоотведению с 01 июня 2004 года п/п филиал «Артемводоканал», производственный участок «Надеждинский», производственное подразделение «Артемовский гидроузел и Насосно-фильтровальная станция» (п/п «АГУиНФС»), производственное подразделение «Объединенные гидроузлы» (п/п ОГУ).
КГУП «Приморский водоканал» в лице его руководителей вправе вступать от имени предприятия в гражданско-правовые и трудовые отношения на основании Устава действовать в пределах прав и полномочий.
КГУП «Приморский водоканал» имеет расчетные счета и субсчета в кредитных учреждениях, круглую печать, штампы, бланки, вывеску со своим наименованием.
КГУП «Приморский водоканал» в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ, нормативными актами центральных исполнительных органов власти и внутренними нормативными актами.
Финансирование деятельности предприятия осуществляется за счет:
отчислений из средств, поступающих по платежам населения за водопользование,
других групп потребителей,
средств местного бюджета, предусмотренных в бюджете муниципального района на очередной финансовый год;
собственных доходов предприятия.
КГУП «Приморский водоканал» не вправе осуществлять виды деятельности, не предусмотренные уставом.
КГУП «Приморский водоканал» самостоятельно распоряжается результатами выполненных работ и оказанных услуг и прибылью, полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей. Имущество, приобретенное предприятием за счет своей прибыли является муниципальной собственностью и не может передаваться в собственность трудового коллектива предприятия.
Должностные лица и сотрудники КГУП «Приморский водоканал» несут материальную, административную и уголовную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Имущество КГУП «Приморский водоканал» находится в собственности Владивостокского городского округа, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе. В состав имущества предприятия не может включаться имущество иной формы собственности. Право на имущество, закрепленное за предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества, возникает с момента передачи такого имущества предприятию, либо заключения договора, если иное не предусмотрено Федеральным законом, или не установлено решением учредителя о передачи имущества предприятию.
Основными видами деятельности КГУП «Приморский водоканал» являются:
обеспечение технологического регламента работ очистных сооружений с целью очистки воды, соответствующей по качеству санитарным нормам и правилам;
обеспечение снабжения водой населения и предприятий;
содержание и ремонт гидротехнических сооружений и технологического трубопровода;
очищение стоков;
развитие инфраструктуры и применение новых технологий;
разработка и осуществление мероприятий, обеспечивающих максимальную эффективность водоснабжения и получение прибыли;
обеспечение договорной деятельности на поставку водоснабжения и мощности потребителям и контроль за выполнением предусмотренных договорами режимов потребления;
обеспечение полноты расчетов с потребителями за водоснабжение;
изучение состояния и перспектив развития рынка водоснабжения, прогноз платежеспособного спроса на водоснабжение.
КГУП «Приморский водоканал» обслуживает следующие группы потребителей:
потребители, финансируемые из федерального, муниципальных и краевых бюджетов;
предприятия транспорта и связи;
предприятия сельского хозяйства;
промышленные предприятия;
коммерческие организации;
население.
Рассмотрим долевое соотношение данных потребителей по обслуживанию при помощи представленной диаграммы.
Структура объема водоснабжения
Таким образом, исходя из данной диаграммы, можно сказать, что основными потребителями КГУП «Приморский водоканал» являются практически все муниципальные бюджетные организации и физические лица.
За 2010 год предприятием произведено и оказано услуг всего на сумму 97720 тыс. руб., в том числе из них населению - 57152 тыс. руб.
Затраты, связанные с производством услуг составили 93170 тыс. рублей. Получена прибыль от хозяйственной деятельности предприятия в размере 4550 тыс. рублей.
Таким образом, несмотря на увеличение расходов, КГУП «Приморский водоканал» получил хоть небольшую, но прибыль за снижения прочих расходов.
Миссия для КГУП «Приморский водоканал»: «Бесперебойное удовлетворение потребностей населения в питьевом водоснабжении и водоотведении, снижение загрязнений в сточных водах, сбрасываемых через системы коммунальной канализации в водоёмы».
Цели КГУП «Приморский водоканал» по реализации миссии:
обеспечить к 2012 году бесперебойное водоснабжение и водоотведение для всех присоединённых потребителей;
обеспечить содержание веществ в подаваемой потребителям питьевой воды в соответствии с приложением 1;
обеспечить сокращение потерь воды при её подготовке и транспортировке по сетям с 30 до 15% от объёма, забираемого из источника водоснабжения;
обеспечить 100% учет объёмов водопотребления у всех абонентов;
обеспечить информационное обслуживание потребителей о состоянии дел в КГУП «Приморский водоканал»;
обеспечить отведение и очистку сточных вод до соответствия показателям;
снизить энергоёмкость производства и транспортировки воды и стоков с 1 квт/ куб. м до 0,9 квт/куб. м.
Основные направления деятельности КГУП «Приморский водоканал»:
оказание потребителям услуг по водоснабжению и водоотведению;
обслуживание систем водоснабжения и канализации потребителей;
поставка, установка и сервисное обслуживание водомеров.
Таким образом, КГУП «Приморский водоканал» является социально значимым предприятием, так как только эта структура обеспечивает значительную часть Приморского края водой. «Приморский водоканал» включён в Реестр предприятий, имеющих социальную и экономическую значимость для Приморского края. В связи с этим предприятие уделяет большое внимание выполнению своей миссии. В качестве приоритетных задач можно выделить: ответственность перед потребителями, рациональное природопользование, ответственность перед персоналом, информационная открытость и ответственность перед обществом, инновационный подход.
Рассмотрим SWOT-анализ внешней среды КГУП «Приморский водоканал».
SWOT-анализ внешней среды КГУП «Приморский водоканал»
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| - совершенствование нормативно-правовой базы; - создается основа для развития конкуренции; - не исчерпан потенциал повышения тарифов; - в отрасли имеется инвестиционный потенциал; - наличие стратегических интересов у инвесторов. | - при отсутствии сервисного договора сильное влияние неформальных отношений; - тарифы регулируются на основе норм, а не эффективности; - высокие инвестиционные риски |
По данным Госстроя в 2010 году объём оказанных в России услуг водоснабжения и водоотведения составил 93,8 млрд руб. Прирост стоимости этих услуг составлял последние годы в среднем 25-30% в год. Однако, по прогнозным оценкам, в ближайшие годы этот прирост может приблизится к уровню инфляции, т.е. составит 10-12% в год.
Рассмотрим SWOT-анализ внутренней среды КГУП «Приморский водоканал».
SWOT-анализ внутренней среды КГУП «Приморский водоканал»
| Сильные стороныСлабые стороны | |
| - резервы производственных мощностей; - обеспечивает необходимое качество подготовки воды; - резервы и возможности в экономии затрат; - высококвалифицированный персонал. | - угрозы возникновения аварий - значительный износ сетей и сооружений - низкий уровень автоматизации; - информационная закрытость; - низкий уровень менеджмента; - отсутствие системы мотивации на производстве. |
Что касается внутренней среды КГУП «Приморский водоканал», то распределение власти руководителя при создании эффективной системы контроля, управление через обучение, поощрение инициативы, мотивация персонала в созидании новых идей также может дать мощный импульс. В настоящее время стратегического партнёрства в КГУП «Приморский водоканал» практически не существует, мотивация и стимулы каждого работника не совпадают с целями организации; часто они прямо противоположны.
Например, одной из целей КГУП «Приморский водоканал» является сокращение затрат, а стимул работника - получение максимальной зарплаты. Целью КГУП «Приморский водоканал» является повышение дохода, в том числе и через повышение тарифов, а стимул работника - снижение тарифов (ведь каждый работник одновременно потребитель услуг своего предприятия).