Краевое государственное унитарное предприятие «Приморский водоканал» создано распоряжением Губернатора края от 08 декабря 2003 года №614-р «О создании краевого государственного унитарного предприятия «Приморский водоканал» и внесено в единый государственный реестр юридических лиц 04 февраля 2004 года за №1042501100267.
Юридический адрес предприятия: Приморский край, Шкотовский район, п. Штыково ул. Центральная, 5; почтовый адрес: г. Владивосток ул. Некрасовская, 122
КГУП «Приморский водоканал» осуществляет сбор, хранение, очистку, подачу воды и является единственным предприятием, обеспечивающим водоснабжение городов Владивосток, Артем, а также Надеждинского, Шкотовского районов Приморского края. Основные виды деятельности - оказание услуг по водоснабжению и водоотведению с 01 июня 2004 года п/п филиал «Артемводоканал», производственный участок «Надеждинский», производственное подразделение «Артемовский гидроузел и Насосно-фильтровальная станция» (п/п «АГУиНФС»), производственное подразделение «Объединенные гидроузлы» (п/п ОГУ).
КГУП «Приморский водоканал» в лице его руководителей вправе вступать от имени предприятия в гражданско-правовые и трудовые отношения на основании Устава действовать в пределах прав и полномочий.
КГУП «Приморский водоканал» имеет расчетные счета и субсчета в кредитных учреждениях, круглую печать, штампы, бланки, вывеску со своим наименованием.
КГУП «Приморский водоканал» в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ, нормативными актами центральных исполнительных органов власти и внутренними нормативными актами.
Финансирование деятельности предприятия осуществляется за счет:
|
|
отчислений из средств, поступающих по платежам населения за водопользование,
других групп потребителей,
средств местного бюджета, предусмотренных в бюджете муниципального района на очередной финансовый год;
собственных доходов предприятия.
КГУП «Приморский водоканал» не вправе осуществлять виды деятельности, не предусмотренные уставом.
КГУП «Приморский водоканал» самостоятельно распоряжается результатами выполненных работ и оказанных услуг и прибылью, полученной в результате деятельности предприятия, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей. Имущество, приобретенное предприятием за счет своей прибыли является муниципальной собственностью и не может передаваться в собственность трудового коллектива предприятия.
Должностные лица и сотрудники КГУП «Приморский водоканал» несут материальную, административную и уголовную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Имущество КГУП «Приморский водоканал» находится в собственности Владивостокского городского округа, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе. В состав имущества предприятия не может включаться имущество иной формы собственности. Право на имущество, закрепленное за предприятием на праве хозяйственного ведения собственником этого имущества, возникает с момента передачи такого имущества предприятию, либо заключения договора, если иное не предусмотрено Федеральным законом, или не установлено решением учредителя о передачи имущества предприятию.
|
|
Основными видами деятельности КГУП «Приморский водоканал» являются:
обеспечение технологического регламента работ очистных сооружений с целью очистки воды, соответствующей по качеству санитарным нормам и правилам;
обеспечение снабжения водой населения и предприятий;
содержание и ремонт гидротехнических сооружений и технологического трубопровода;
очищение стоков;
развитие инфраструктуры и применение новых технологий;
разработка и осуществление мероприятий, обеспечивающих максимальную эффективность водоснабжения и получение прибыли;
обеспечение договорной деятельности на поставку водоснабжения и мощности потребителям и контроль за выполнением предусмотренных договорами режимов потребления;
обеспечение полноты расчетов с потребителями за водоснабжение;
изучение состояния и перспектив развития рынка водоснабжения, прогноз платежеспособного спроса на водоснабжение.
КГУП «Приморский водоканал» обслуживает следующие группы потребителей:
потребители, финансируемые из федерального, муниципальных и краевых бюджетов;
предприятия транспорта и связи;
предприятия сельского хозяйства;
промышленные предприятия;
коммерческие организации;
население.
Рассмотрим долевое соотношение данных потребителей по обслуживанию при помощи представленной диаграммы.
|
|
Структура объема водоснабжения
Таким образом, исходя из данной диаграммы, можно сказать, что основными потребителями КГУП «Приморский водоканал» являются практически все муниципальные бюджетные организации и физические лица.
За 2010 год предприятием произведено и оказано услуг всего на сумму 97720 тыс. руб., в том числе из них населению - 57152 тыс. руб.
Затраты, связанные с производством услуг составили 93170 тыс. рублей. Получена прибыль от хозяйственной деятельности предприятия в размере 4550 тыс. рублей.
Таким образом, несмотря на увеличение расходов, КГУП «Приморский водоканал» получил хоть небольшую, но прибыль за снижения прочих расходов.
Миссия для КГУП «Приморский водоканал»: «Бесперебойное удовлетворение потребностей населения в питьевом водоснабжении и водоотведении, снижение загрязнений в сточных водах, сбрасываемых через системы коммунальной канализации в водоёмы».
Цели КГУП «Приморский водоканал» по реализации миссии:
обеспечить к 2012 году бесперебойное водоснабжение и водоотведение для всех присоединённых потребителей;
обеспечить содержание веществ в подаваемой потребителям питьевой воды в соответствии с приложением 1;
обеспечить сокращение потерь воды при её подготовке и транспортировке по сетям с 30 до 15% от объёма, забираемого из источника водоснабжения;
обеспечить 100% учет объёмов водопотребления у всех абонентов;
обеспечить информационное обслуживание потребителей о состоянии дел в КГУП «Приморский водоканал»;
обеспечить отведение и очистку сточных вод до соответствия показателям;
снизить энергоёмкость производства и транспортировки воды и стоков с 1 квт/ куб. м до 0,9 квт/куб. м.
Основные направления деятельности КГУП «Приморский водоканал»:
оказание потребителям услуг по водоснабжению и водоотведению;
обслуживание систем водоснабжения и канализации потребителей;
поставка, установка и сервисное обслуживание водомеров.
Таким образом, КГУП «Приморский водоканал» является социально значимым предприятием, так как только эта структура обеспечивает значительную часть Приморского края водой. «Приморский водоканал» включён в Реестр предприятий, имеющих социальную и экономическую значимость для Приморского края. В связи с этим предприятие уделяет большое внимание выполнению своей миссии. В качестве приоритетных задач можно выделить: ответственность перед потребителями, рациональное природопользование, ответственность перед персоналом, информационная открытость и ответственность перед обществом, инновационный подход.
Рассмотрим SWOT-анализ внешней среды КГУП «Приморский водоканал».
SWOT-анализ внешней среды КГУП «Приморский водоканал»
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| - совершенствование нормативно-правовой базы; - создается основа для развития конкуренции; - не исчерпан потенциал повышения тарифов; - в отрасли имеется инвестиционный потенциал; - наличие стратегических интересов у инвесторов. | - при отсутствии сервисного договора сильное влияние неформальных отношений; - тарифы регулируются на основе норм, а не эффективности; - высокие инвестиционные риски |
По данным Госстроя в 2010 году объём оказанных в России услуг водоснабжения и водоотведения составил 93,8 млрд руб. Прирост стоимости этих услуг составлял последние годы в среднем 25-30% в год. Однако, по прогнозным оценкам, в ближайшие годы этот прирост может приблизится к уровню инфляции, т.е. составит 10-12% в год.
Рассмотрим SWOT-анализ внутренней среды КГУП «Приморский водоканал».
SWOT-анализ внутренней среды КГУП «Приморский водоканал»
| Сильные стороныСлабые стороны | |
| - резервы производственных мощностей; - обеспечивает необходимое качество подготовки воды; - резервы и возможности в экономии затрат; - высококвалифицированный персонал. | - угрозы возникновения аварий - значительный износ сетей и сооружений - низкий уровень автоматизации; - информационная закрытость; - низкий уровень менеджмента; - отсутствие системы мотивации на производстве. |
Что касается внутренней среды КГУП «Приморский водоканал», то распределение власти руководителя при создании эффективной системы контроля, управление через обучение, поощрение инициативы, мотивация персонала в созидании новых идей также может дать мощный импульс. В настоящее время стратегического партнёрства в КГУП «Приморский водоканал» практически не существует, мотивация и стимулы каждого работника не совпадают с целями организации; часто они прямо противоположны.
Например, одной из целей КГУП «Приморский водоканал» является сокращение затрат, а стимул работника - получение максимальной зарплаты. Целью КГУП «Приморский водоканал» является повышение дохода, в том числе и через повышение тарифов, а стимул работника - снижение тарифов (ведь каждый работник одновременно потребитель услуг своего предприятия).