Оценивать управленческие качества руководителей учреждения необходимо по следующей системе баллов:
баллов - качество выражено очень сильно;
балла - качество выражено сильно;
балла - качество выражено средне;
балла - качество выражено слабо;
балл- качество выражено очень слабо.
| Управленческие качества руководителя | Руководители | ||||||
| Испытуемый № 1 | Испытуемый № 2 | Испытуемый № 3 | Испытуемый № 4 | Испытуемый № 5 | Испытуемый № 6 | Испытуемый № 7 | |
| 1. Принятие решений | - | - | - | - | - | - | - |
| Умеет правильно оценивать ситуацию и увидеть главное | |||||||
| Самостоятелен в оценке ситуации | |||||||
| Способен предвидеть последствия принимаемых решений | |||||||
| Восприимчив к новой информации, к изменениям | |||||||
| Конструктивно использует опыт коллектива в принятии решений | |||||||
| 2. Волевые качества | - | - | - | - | - | - | - |
| Ответственен (добросовестно выполняет обязанности) | |||||||
| Настойчив (способен доводить начатое дело до конца) | |||||||
| Наделен качествами лидера | |||||||
| Требователен к себе | |||||||
| Требователен к другим | |||||||
| 3. Поведение в кризисных ситуациях | - | - | - | - | - | - | - |
| Способен сохранять самообладание в сложных ситуациях | |||||||
| Умеет найти нужный стиль руководства | |||||||
| Готов к оправданному риску | |||||||
| Способен организовать работу коллектива в сложных ситуациях | |||||||
| Вынослив и работоспособен | |||||||
| 4.Коммуникативные качества | - | - | - | - | - | - | - |
| Правильно оценивает потенциал подчиненных и создает условия для его реализации | |||||||
| Справедлив в оценке результатов работы подчиненных | |||||||
| Тактичен в общении, уважает мнения людей | |||||||
| Умеет слушать и располагает к общению | |||||||
| Разбирается в людях и верно понимает мотивы их поведения | |||||||
| 5. Формирование коллектива | - | - | - | - | - | - | - |
| Заботится об охране и технике безопасности труда подчиненных | |||||||
| Умеет использовать потенциал коллектива для достижения поставленных задач | |||||||
| Авторитетен в коллективе | |||||||
| Заботится о квалификации | |||||||
| Умеет распределять задания с учетом опыта, квалификации, возраста и др. особенностей подчиненных | |||||||
| Умеет поддерживать в коллективе дисциплину труда | |||||||
| Способен найти индивидуальный подход в работе с людьми |
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Сводная таблица рейтинговых показателей
| Управленческие качества руководителя | Баллы | ||||||
| Испытуемый № 1 | Испытуемый № 2 | Испытуемый № 3 | Испытуемый № 4 | Испытуемый № 5 | Испытуемый № 6 | Испытуемый № 7 | |
| 1. Принятие решений | 4,62 | 4,35 | 4,23 | 4,32 | 4,30 | 4,45 | 4,18 |
| Умеет правильно оценивать ситуацию и увидеть главное | 4,66 | 4,37 | 4,23 | 4,34 | 4,32 | 4,54 | 4,13 |
| Самостоятелен в оценке ситуации | 4,65 | 4,39 | 4,25 | 4,29 | 4,33 | 4,52 | 4,20 |
| Способен предвидеть последствия принимаемых решений | 4,56 | 4,35 | 4,25 | 4,28 | 4,26 | 4,44 | 4,16 |
| Восприимчив к новой информации, к изменениям | 4,62 | 4,37 | 4,24 | 4,39 | 4,32 | 4,45 | 4,20 |
| Конструктивно использует опыт коллектива в принятии решений | 4,63 | 4,26 | 4,17 | 4,28 | 4,25 | 4,32 | 4,19 |
| 2. Волевые качества | 4,72 | 4,44 | 4,39 | 4,34 | 4,35 | 4,52 | 4,21 |
| Ответственен (добросовестно выполняет обязанности) | 4,75 | 4,43 | 4,41 | 4,42 | 4,43 | 4,59 | 4,29 |
| Настойчив (способен доводить начатое дело до конца) | 4,73 | 4,47 | 4,44 | 4,38 | 4,36 | 4,52 | 4,19 |
| Наделен качествами лидера | 4,72 | 4,39 | 4,25 | 4,19 | 4,24 | 4,44 | 4,05 |
| Требователен к себе | 4,66 | 4,37 | 4,32 | 4,31 | 4,32 | 4,48 | 4,29 |
| Требователен к другим | 4,74 | 4,53 | 4,52 | 4,42 | 4,42 | 4,57 | 4,24 |
| 3. Поведение в кризисных ситуациях | 4,65 | 4,40 | 4,28 | 4,30 | 4,32 | 4,47 | 4,20 |
| Способен сохранять самообладание в сложных ситуациях | 4,68 | 4,45 | 4,27 | 4,28 | 4,35 | 4,48 | 4,22 |
| Умеет найти нужный стиль руководства | 4,69 | 4,32 | 4,26 | 4,25 | 4,32 | 4,44 | 4,16 |
| Готов к оправданному риску | 4,52 | 4,35 | 4,24 | 4,28 | 4,21 | 4,45 | 4.19 |
| Способен организовать работу коллектива в сложных ситуациях | 4,67 | 4,37 | 4,24 | 4,25 | 4,31 | 4,43 | 4,15 |
| Вынослив и работоспособен | 4,73 | 4,51 | 4,38 | 4,45 | 4,42 | 4,55 | 4,26 |
| 4. Коммуникативные качества | 4,61 | 4,27 | 4,23 | 4,30 | 4,32 | 4,43 | 4,25 |
| Правильно оценивает потенциал подчиненных и создает условия для его реализации | 4,59 | 4,22 | 4,24 | 4,31 | 4,33 | 4,38 | 4,25 |
| Справедлив в оценке результатов работы подчиненных | 4,61 | 4,26 | 4,25 | 4,26 | 4,29 | 4,40 | 4,18 |
| Тактичен в общении, уважает мнения людей | 4,61 | 4,30 | 4,22 | 4,31 | 4,32 | 4,49 | 4,29 |
| Умеет слушать и располагает к общению | 4,68 | 4,25 | 4,23 | 4,36 | 4,31 | 4,45 | 4,27 |
| Разбирается в людях и верно понимает мотивы их поведения | 4,59 | 4,33 | 4,19 | 4,27 | 4,37 | 4,44 | 4,28 |
| 5. Формирование коллектива | 4,62 | 4,32 | 4,28 | 4,30 | 4,33 | 4,42 | 4,24 |
| Заботится об охране и технике безопасности труда подчиненных | 4,60 | 4,28 | 4,34 | 4,35 | 4,37 | 4,41 | 4,26 |
| Умеет использовать потенциал коллектива для достижения поставленных задач | 4,61 | 4,37 | 4,26 | 4,31 | 4,31 | 4,38 | 4,25 |
| Авторитетен в коллективе | 4,74 | 4,37 | 4,27 | 4,22 | 4,32 | 4,52 | 4,26 |
| Заботится о квалификации | 4,57 | 4,32 | 4,24 | 4,37 | 4,36 | 4,40 | 4,25 |
| Умеет распределять задания с учетом опыта, квалификации, возраста и др. особенностей подчиненных | 4,60 | 4,28 | 4,25 | 4,27 | 4,31 | 4,41 | 4,20 |
| Умеет поддерживать в коллективе дисциплину труда | 4,63 | 4,34 | 4,33 | 4,26 | 4,32 | 4,39 | 4,22 |
| Способен найти индивидуальный подход в работе с людьми | 4,61 | 4,28 | 4,24 | 4,29 | 4,33 | 4,41 | 4,25 |
| Среднее значение | 4,65 | 4,35 | 4,28 | 4,31 | 4,33 | 4,46 | 4,22 |
|
|