ПОЛОЖЕНИЕ
ОМолодежном центре Института педагогики, психологии и социологии
Сибирского федерального университета
Красноярск 2016
Общие положения
1.1 Молодежный центр Института педагогики, психологии и социологии (далее –МЦ ИППС), является органом студенческого самоуправления Института педагогики, психологии и социологии (далее –ИППС) Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Сибирский федеральный университет» (далее – СФУ).
1.2 ЦельюМЦ ИППС является создание условий, способствующих формированию профессиональных, общекультурных, коммуникативных и творческих компетенций обучающихся.
1.3 Полное наименование: Молодежный центр Института педагогики, психологии и социологии Сибирского федерального университета, сокращенное наименование:МЦ ИППС.
1.4 В своей деятельности МЦ ИППС руководствуется Федеральными законами, в том числе Федеральным законом № 273 – ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», нормативными актами, приказами ректора, распоряжениями проректора по молодежной политике Университета и директора Института, Уставом Университета и настоящим положением.
1.5 МЦ ИППСрасположен по адресу: пр. Свободный, 79.
Структура
2.1 В состав МЦ ИППС входят следующие отделы: общественный (оргкомитет МЦ ИППС), научный, культурно - творческий, информационный, производственный, спортивный, профориентационный (включая школу кураторства), социально - правовой. Руководитель (глава) отдела назначается на должность главой МЦ ИППС по согласованию с заместителем директора по воспитательной работе ИППС.
2.2 МЦ ИППС осуществляет свою деятельность под кураторством заместителя директора по воспитательной работе ИППС. Главой МЦ ИППС, я также главами любого из отделов МЦ ИППС может стать любой студент ИППС любого курса бакалавриата или магистратуры. Процедура выборов глав отделов МЦ ИППС и главы МЦ ИППС проводится ежегодно и является гласной, процедура выборов регламентируется Положением о выборах.
|
2.3 Координацию процессов деятельности МЦ ИППС осуществляет директор Института педагогики, психологии и социологии и проректор по молодежной политике Университета.
2.4 Решение о реорганизации и ликвидации Молодёжного центра принимается ректором Университета по представлению директора ИППС СФУ.
2.5 ОрганизационнаяструктураМЦ ИППСпредставлена в приложении №1.
Виды деятельности, задачи
3.1 МЦ ИППС осуществляет свою деятельность на основании распоряжений, приказов, конкурсов, поступающих из Управления молодёжной политики СФУ, а также плана мероприятий ИППС и плана воспитательной работы Института педагогики, психологии и социологии. План воспитательной работы Института педагогики, психологии и социологии утверждается директором Института. Внесение изменений в план воспитательной работы Института педагогики, психологии и социологии осуществляет заместитель директора по воспитательной работе ИППС.
3.2 МиссиейМЦ ИППС являетсяобеспечение эффективного студенческого самоуправления, способствующего интеллектуальному, научному, творческому, спортивному, правовому, духовному, культурному и нравственному воспитанию обучающегося, способного успешно осуществлять социально-экономические преобразования в России.
|
3.3 Основным видом деятельности МЦ ИППС является воспитание обучающегося с высокими нравственными и культурными ценностями, инициативного, творческого, с активной жизненной позицией, испытывающего гордость за свой университет, а также формирование и развитие общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций студентов Университета.В рамках этого вида деятельностиучастники МЦ ИППС решают следующие задачи:
3.3.1 Организация системной работы и проведение мероприятий по приоритетным направлениям молодежной политики осуществляется следующими отделами МЦ ИППС:
- общественный отдел (представлен оргкомитетом МЦ ИППС. Включает в себя проведение различных* мероприятий, направленных на укрепление общего корпоративного духа Института, формирование устойчивого механизма взаимодействия обучающегося с администрацией Института, предоставление студентам информации по возможностям дополнительного образования и т.п.);
*Включает проведение мероприятий патриотической направленности.
- научный отдел(осуществляет организацию круглых столов и научных семинаров, участия в научных проектах, грантах, научных конференциях, интеллектуальных играх и т.п.);
- культурно – творческий отдел(организует участие и организацию студентовв культурно-массовых мероприятиях, организации танцевальных, вокальных, театральных коллективов т.п.);
- информационный отдел (организует написание и размещение в социальных сетях информации об Институте, Молодёжном центре и его деятельности и пр.);
|
- производственный отдел (создание буклетов, брошюр, эмблем, логотипов, афиш, разработка фирменного стиля и пр.);
- спортивный отдел (создан для просвещения студентов в духе здорового образа жизни, для создания возможностей для реализации каждого студента в спорте, а также участия в спортивно-массовых мероприятиях СФУ и пр.);
- профориентационный отдел (включая школу кураторства, включающее профориентационные выезды в школы города и края, взаимодействие с Управлением довузовской подготовки СФУ и Центральной приемной комиссией СФУ; проведение Дней открытых дверей ИППС и пр.);
- социально – правовой отдел (создан для курирования правового и социально-бытового направления (организация контроля за соблюдением прав студентов, участие в стипендиальной комиссии, консультация студентов по вопросам учебной и внеучебной деятельности, организация отдыха студентов и т.п.).
3.3.2 Содействиевреализации внутреннегопотенциала студентовИнститута:
- информированиестудентов о возможностях студенческого самоуправлениядля реализации инициатив, проведение консультаций по вопросам их реализации и помощь в организации;
- привлечение студентов к активному участию в различных сферах общественной жизни Университета.
3.3.3 Представлениеинтересовстудентов перед администрацией Института и Университета:
- создание и совершенствование механизма конструктивного взаимодействия студенческого самоуправления с администрацией Института и Университета на всех уровнях системы управления;
- проведениемероприятий, направленных наукрепление межинститутских связей, обмен опытом со студенческими организациями вузов России.
3.3.4 Повышение результативностиучебно-воспитательного процесса Института:
- содействие и помощь дирекции и подразделениям Института в проведении мероприятий;
- проведение мероприятий по анализурезультативности и повышении уровня учебно-воспитательного процесса (опросы, рейтинги, круглые столы и т.п.);
- организация встреч и консультаций студентов с профессорско-преподавательским составом Университета, администрацией и выпускниками Института;
- выработкапредложений по повышению качества учебного процесса с учетом требований рынка, научных и профессиональных интересов студенчества.
3.3.5 Формирование активной жизненной и гражданско-патриотической позиции студентов:
- организация мероприятий, направленных на формирование цельной высоконравственной личности,развитие системного мышления и навыков представления и отстаивания своих взглядов (дискуссионные клубы, круглые столы, конкурсы ораторского искусства и т.д.);
- организация мероприятий историко-патриотического содержания.
РуководствоМЦ ИППС
4.1 Руководитель (глава) МЦ ИППС назначается на должность приказом директора ИППС по согласованию с заместителем директора ИППС по воспитательной работе в первый год работы МЦ ИППС, со второго года – после проведения процедуры выборов главы МЦ ИППС.
4.2 ГлаваМЦ ИППС:
4.2.1 Осуществляет общее и повседневное руководство Молодежным центром ИППС.
4.2.2 Планирует работу МЦ ИППС, инструктирует и ставит задачи перед главами отделов и членами МЦ ИППС.
4.2.3 Контролирует выполнение поставленных задач МЦ ИППС.
4.2.4 Взаимодействует с органами управления, организациями, сообществами и структурными подразделениями Университета, города и страны.
4.2.5 Реализует кадровую политику МЦ ИППС.
4.2.6 Управляет процессами функционирования МЦ ИППС.
4.2.7 Контролирует и координирует взаимодействие между отделами МЦ ИППС.
4.2.8 Организует и проводит плановые и внеплановые собрания отделовМЦ ИППС.
4.2.9 Организует и проводит общее собрание руководителей отделов МЦ ИППС.
4.2.10 Представляет МЦ ИППС на уровне Института, Университета и в иных организациях лично, либо через уполномоченных представителей.
4.2.11 От лица МЦ ИППС подписывает соглашения о сотрудничестве с иными общественными объединениями (организациями).
4.2.12 Ходатайствует о поощрении наиболее активных членов МЦ ИППС.
4.2.13 Организует и участвует в корпоративных мероприятиях МЦ ИППС.
4.3 Руководитель (глава) отдела:
4.3.1 Планирует работу отдела, инструктирует и ставит задачи перед членами отдела, контролирует их выполнение.
4.3.2 Проводит собрания по организационным вопросам, а также во всех необходимых случаях в соответствии с поставленными перед отделом задачами.
4.3.3 Распределяет полномочия и обязанности между членами возглавляемого отдела.
4.3.4 Представляет руководителю МЦ ИППС отчеты 1 раз в полгода (1 раз в учебный семестр) о деятельности отдела в сроки, установленные руководителем МЦ ИППС и объявленные на общем собрании МЦ ИППС.
4.3.5 Представляет главеМЦ ИППС утвержденные на собрании отдела планы работы на текущий год.
4.3.6 Несет ответственность за выполнение возложенных на возглавляемый отдел задач, выполнение поручений руководителя МЦ ИППС.
4.3.7 Учитывает пожелания, рекомендации и предложения членов МЦ ИППС по совершенствованию реализации поставленных перед отделом задач, а также лучшие идеи выносит на общее обсуждение.
4.3.8 Является носителем корпоративной культуры МЦ ИППС.
Права членов МЦ ИППС
5.1 Члены МЦ ИППС имеют право:
5.1.1 Участвовать в обсуждении и решении всех вопросов планирования и организации деятельности, связанных с работой МЦ ИППС, обсуждаемых или проводимых через органы управления Университета и Института.
5.1.2 Запрашивать и получать от подразделений Университета документы, материалы и сведения, необходимые для решения задач, предусмотренных настоящим положением.
5.1.3 Привлекать к организации и выполнению работ, обусловленных функциями МЦ ИППС, другие подразделения Университета.
5.1.4 Осуществлять взаимодействие МЦ ИППС с государственными, краевыми, муниципальными организациями, предприятиями и учреждениями по вопросам организации процессов и процедур деятельности МЦ ИППС.
5.1.5 Давать разъяснения и рекомендации по вопросам, относящимся к сфере деятельности МЦ ИППС сотрудникам других подразделений Университета.
5.2 Обязанности члена МЦ ИППС.
5.2.1 Качественно и в полном объеме выполнять все задачи и функции МЦ ИППС.
5.2.2 Выполнять приказы ректора и распоряжения директора Института по направлению деятельности, главыМЦ ИППС.
5.3 Ответственность.
5.3.1 Участники несут ответственность за несвоевременное и некачественное выполнение обязанностей, возложенных на них должностной инструкцией.
5.3.2 Ответственность за охрану труда и технику безопасности в МЦ ИППС несет глава МЦ ИППС.
5.3.3 Ответственность за чистоту и порядок в помещении МЦ ИППС несут руководители глав МЦ ИППС.