Задача 1. Выполнить анализ альтернативных проектов А и Б, используя метод построения имитационной модели учета риска. Продолжительность реализации проектов 5 лет. Инвестиции по проектам и ежегодные денежные поступления – таблица 19.
Таблица 19
Исходные данные по вариантам
Показатели | ||||||||||||||||||||
Ежегодные доходы, млн.руб. | ||||||||||||||||||||
Проект А: | ||||||||||||||||||||
Пессимистический вариант | ||||||||||||||||||||
Наиболее вероятный | ||||||||||||||||||||
Оптимистический вариант | ||||||||||||||||||||
Проект Б: | ||||||||||||||||||||
Пессимистический вариант | ||||||||||||||||||||
Наиболее вероятный | ||||||||||||||||||||
Оптимистический вариант | ||||||||||||||||||||
Начальные инвестиции, млн.руб. | ||||||||||||||||||||
Норма доходности, % |
Задача 2. Провести анализ двух взаимоисключающих проектов А и В, имеющих одинаковую продолжительность (4 года). Проект предполагает единовременные инвестиции (табл.20). Для решения использовать метод построения безрискового эквивалентного денежного потока.
Таблица 20
Исходные данные по вариантам
Показатели | ||||||||||||||||||||
Проект А | ||||||||||||||||||||
Единовременные инвестиции, млн.руб. | ||||||||||||||||||||
Доходы, млн.руб. | ||||||||||||||||||||
1-й год | ||||||||||||||||||||
2-й год | ||||||||||||||||||||
3-й год | ||||||||||||||||||||
4-й год | ||||||||||||||||||||
Вероятность появления дохода, % | ||||||||||||||||||||
1-й год | ||||||||||||||||||||
2-й год | ||||||||||||||||||||
3-й год | ||||||||||||||||||||
4-й год |
Продолжение табл.20
Показатели | ||||||||||||||||||||
Проект Б | ||||||||||||||||||||
Единовременные инвестиции, млн.руб. | ||||||||||||||||||||
Доходы, млн.руб. | ||||||||||||||||||||
1-й год | ||||||||||||||||||||
2-й год | ||||||||||||||||||||
3-й год | ||||||||||||||||||||
4-й год | ||||||||||||||||||||
Вероятность появления дохода, % | ||||||||||||||||||||
1-й год | ||||||||||||||||||||
2-й год | ||||||||||||||||||||
3-й год | ||||||||||||||||||||
4-й год | ||||||||||||||||||||
Ставка дисконта, % |
Задача 3. Определить возможность достижения планируемого показателя рентабельности рассматриваемого инвестиционного проекта на основании информации о рентабельности по аналогичным проектам. Рассчитать общий уровень риска по проекту (в процентах и в стоимостном виде). Определить значение ставки дисконта с учетом рисков (двумя методами). Исходные данные - таблица 21.
Таблица 21
Исходные данные
Показатели | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Наблюдаемые значения рентабельности по аналогичным проектам, %: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
№1 | 8,8 | 15,1 | 12,8 | 16,5 | 18,2 | 20,3 | 31,2 | 15,4 | 13,4 | 22,1 | 20,7 | 11,8 | 9,5 | 18,7 | 15,2 | 12,8 | 11,5 | 20,7 | 28,5 | 25,6 | ||||||||||||
№2 | 10,2 | 14,2 | 14,1 | 17,2 | 15,7 | 21,5 | 30,5 | 15,2 | 15,6 | 23,2 | 21,4 | 12,3 | 11,2 | 19,2 | 13,4 | 11,2 | 21,4 | 27,2 | 26,3 | |||||||||||||
№3 | 11,5 | 15,3 | 15,6 | 16,9 | 17,5 | 20,8 | 30,2 | 14,7 | 14,4 | 22,4 | 20,8 | 12,1 | 12,7 | 18,5 | 16,5 | 13,6 | 10,8 | 21,1 | 26,5 | 24,8 | ||||||||||||
№4 | 9,8 | 14,8 | 18,7 | 17,1 | 16,9 | 22,1 | 29,8 | 16,6 | 15,9 | 21,9 | 22,2 | 11,9 | 10,6 | 17,6 | 17,1 | 12,9 | 12,5 | 22,3 | 28,1 | 26,9 | ||||||||||||
№5 | 13,9 | 13,4 | 16,2 | 17,3 | 21,8 | 29,1 | 15,1 | 23,4 | 20,9 | 10,5 | 10,8 | 16,5 | 16,8 | 12,6 | 23,1 | 27,4 | 25,4 | |||||||||||||||
Планируемое значение рентабельности проекта, % | 12,5 | 16,5 | 18,5 | 21,5 | 15,5 | 22,5 | 11,5 | 19,5 | 16,5 | 23,5 | ||||||||||||||||||||||
Сопутствующие виды риска (№1, №2) | Кража, брак | Забастовка, буря | Банкротство, молния | Неритмичность, обвал | Неотраб.техн-гии, землетрясение | Сложность изделия, пожар | Самовоспламенение, наводнение | Взрыв, падение самолета | Брак, обвал | Молния, нарушение финанс-ия | Срыв снабжения, сложность изделия | Неритмичность, буря | Банкротство, наводнение | Обвал, пожар | Сложность изделия, самовоспламенение | Срыв снабжения, наводнение | Самовоспламенение, наводнение | Падение самолета, брак | Неритмичность, молния | Взрыв, неотработ.технологии | ||||||||||||
Продолжение табл.21
Показатели | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Экспертные поправки к уровню сопутствующего риска, %: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
№1 | -3 | -1 | -2 | -2 | -1 | -2 | -1 | -3 | ||||||||||||||||||||||||||
№2 | -1 | -1 | -4 | -1 | -2 | -1 | -1 | -1 | -2 | -3 | ||||||||||||||||||||||||
Сметная стоимость проекта, млн.руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Темп инфляции, % | 11,5 | 10,5 | 12,5 | 10,5 | 9,5 | 11,5 | 12,5 | 12,5 | 13,5 | |||||||||||||||||||||||||
Уровень риска | Низкий | Высокий | Средний | Средний | Низкий | Очень высокий | Средний | Низкий | Средний | Высокий | Средний | Средний | Очень высокий | Низкий | Очень высокий | Высокий | Средний | Низкий | Низкий | Средний | ||||||||||||||
Таблица 22
Нормативные уровни вероятности проявления отдельных видов риска проекта
Группа видов риска | Вид риска | Годовой нормативный уровень вероятности, доли ед. |
Технические риски | Пожар | 0,08 |
Кража | 0,05 | |
Обвал | 0,03 | |
Взрыв | 0,13 | |
Молния | 0,06 | |
Самовоспламенение | 0,013 | |
Организационные риски | Срыв в обеспечении | 0,08 |
Банкротство потребителей | 0,02 | |
Нарушение финансового обеспечения | 0,1 | |
Внутренняя неритмичность | 0,03 | |
Забастовки | 0,03 | |
Технологические риски | Большая сложность изделий | 0,02 |
Брак | 0,05 | |
Неотработанность технологии | 0,04 | |
Прочие риски | Падение самолета | 0,006 |
Землетрясение | 0,015 | |
Буря | 0,013 | |
Наводнение | 0,012 | |
Таблица 23
Рекомендуемые размеры поправок за риск к норме дисконта
Уровень риска | Цель проекта | Поправка на риск, % |
Низкий | Вложения в развитие производства на базе освоенной техники | 3-5 |
Средний | Увеличение объема продаж производимой продукции | 8-10 |
Высокий | Производство и продвижение на рынок нового продукта | 13-15 |
Очень высокий | Вложения в исследования и инновации | 18-20 |