Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности представляет собой характеристику, отражающую все аспекты деятельности организации. Существуют различные методы расчета комплексной оценки бизнеса (рис. 1).
Последовательность расчетов комплексной оценки экстенсификации и интенсификации использования ресурсного потенциала сводится к следующим процедурам.
1. На основе исходной информации компании об отчетных и базисных показателях ресурсов и выручке от продаж рассчитываются коэффициенты отдачи (λ) за отчетный и базисный периоды по каждому ресурсу:
|
|
2.Рассчитываются темпы роста (ti) и прироста (ti - 1).
3. Рассчитывается комплексная оценка динамики качественных (интенсивных) показателей отдачи ресурсов (К,) по формуле средней геометрической:
,
где ti – темп роста коэффициента отдачи i-го ресурса;
i =1,2,3…, n;
n – количество качественных показателей динамики, включенных в расчет комплексной оценки.
4. Рассчитываются показатели экстенсификации (К экст.) и интенсификации (Кинт) наращения выручки от продаж по каждому i-му ресурсу по формулам:
|
|
|
|
К экст i =
|
Кинт i = (1 - К экст i) * 100
5. Рассчитываются комплексные показатели влияния экстенсификации (К экст) и интенсификации (Кинт) совокупного использования ресурсов на приращение выручки от продаж по формуле средней арифметической:
:
;
,
|
где i=1, 2,…n;
n - количество показателей ресурсов (видов ресурсов), включенных в расчет комплексной оценки экстенсификациии интенсификации.
Комплексная оценка показывает каким путем используется на предприятии ее ресурсный потенциал. Если значение комплексного коэффициента меньше единицы, то это говорит о том, что за отчетный год опережающими темпами развиваюсь потребление самих ресурсов по сравнению с темпом роста выручки от продаж. Сложившуюся ситуацию нельзя оценить положительно, так как следствием ее, как правило, является рост себестоимости.
В основе расчета относительной экономии ресурсов лежит изучение динамики отдачи ресурса за два сравниваемых периода. Если в отчетном периоде имело место повышение отдачи (+∆λресурса), то это будет означать, что организация наращивала выручку от продаж опережающими темпами по сравнению с темпами наращения использования самого ресурса. В такой ситуации можно утверждать, что организация получила относительную (условную) экономию ресурса. В противном случае, когда темп роста ресурса опережал темп роста выручки от продаж, происходило дополнительное отвлечение средств, вложенных в данный ресурс, которое не принесло желаемого повышения отдачи. Такое положение характеризуется как относительный (условный) перерасход ресурса, обусловленный отрицательной динамикой коэффициента его отдачи (-∆λресурса).
Величина относительной экономии (перерасхода) ресурса рассчитывается по следующему общему алгоритму:
Относительная экономия (-) или относительный перерасход (+) ресурса =
|
= Средняя величина ресурса за отчетный период - Средняя величина ресурса за предыдущий период х Темп роста выручки от продаж.
Подводя итоги комплексной оценки использования совокупных ресурсов можно констатировать, что если организация будет продолжать далее осуществлять затратный (экстенсивный) путь развития бизнеса, данная компания может уже в ближайшее время снизить его эффективность.