№ п.п. | Показатели рейтинга | Этапы формирования | Максимальное количество баллов |
Уровень освоения компетенций в процессе практики | |||
1.1 | ОПК-1: | Р2 | |
знать особенности применения норм права в сфере профессиональной деятельности | |||
уметь работать с нормативно-правовыми актами, осуществлять поиск правовой информации, применять на практике имеющиеся знания норм права | |||
владеть навыками работы с нормативными актами, регулирующих профессиональную деятельность | |||
1.2 | ОПК-2: | Р2 – Р5 | |
знать технологии, принципы и методы принятия организационно-управленческих решений и оценки их последствий | |||
уметь анализировать и обосновывать выбор принимаемых организационно-управленческих решений и оценивать их последствия | |||
владеть приемами выбора оптимальных организационно-управленческих решений и методами оценки их последствий с позиций социальной значимости | |||
1.3 | ОПК-3: | Р3 | |
знать основные виды организационных структур, их преимущества и недостатки; основные понятия и функции управления человеческими ресурсами организаций | |||
уметь определять виды стратегий управления человеческими ресурсами организаций, предлагать проекты планов реализации мероприятий и распределения полномочий и ответственности | |||
владеть методами управления человеческими ресурсами и способностью распределять и делегировать полномочия с учетом ответственности за осуществляемые мероприятия | |||
1.4 | ОПК-4: | Р2 - Р5 | |
знать принципы и методы организации деловых коммуникаций | |||
уметь диагностировать коммуникационные барьеры в организации и применять основные модели принятия этических управленческих решений | |||
владеть методами формирования и поддержания этического климата в организации | |||
1.5 | ОПК-5: | Р4 | |
знать основные способы оценки финансовых результатов деятельности организации | |||
уметь оценивать финансовые результаты деятельности организации | |||
владеть навыками использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем | |||
1.6 | ОПК-6: | Р2 - Р5 | |
знать методы управления операционной (производственной) деятельности организации | |||
уметь проводить анализ и оценку операционной (производственной) деятельности организации | |||
владеть навыками составления проектов и отчетов по анализу и оптимизации операционной (производственной) деятельности организации | |||
1.7 | ОПК-7: | Р1, Р5 | |
знать требования информационной безопасности при решении задач профессиональной деятельности | |||
уметь определять стандартные задачи профессиональной деятельности с учетом основных требований информационной безопасности | |||
владеть навыками анализа профессионально-практической деятельности с учетом основных требований информационной безопасности и применением информационно-коммуникационных технологий | |||
1.8 | ПК-1: | Р2, Р3 | |
знать процессы групповой динамики и принципы формирования команды | |||
уметь использовать теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач | |||
владеть навыками организации групповой работы при решении стратегических и оперативных управленческих задач | |||
1.9 | ПК-2: | Р2, Р5 | |
знать основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами | |||
уметь осуществлять выбор способа разрешения конфликтной ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде | |||
владеть навыками разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде | |||
1.10 | ПК-3: | Р2 – Р5 | |
знать методы анализа внешней и внутренней среды организации, разработки стратегии организации и обеспечения конкурентоспособности | |||
уметь определять стратегические приоритеты развития организации, обеспечивающие ее конкурентоспособность | |||
владеть навыками определения конкурентных преимуществ организации с целью разработки стратегии организации и составления «стратегической карты» | |||
1.11 | ПК-4: | Р4 | |
знать методы финансового менеджмента | |||
уметь использовать методы принятия инвестиционных решений и решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала организации | |||
владеть навыками принятия инвестиционных решений и решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала организации | |||
1.12 | ПК-5: | Р2, Р3 | |
знать специфику разработки функциональных стратегий компании и их взаимосвязь | |||
уметь использовать методы определения сбалансированности управленческих решений | |||
владеть навыками разработки и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии с совокупностью функциональных стратегий компании | |||
1.13 | ПК-6: | Р4, Р5 | |
знать методы принятия решений, связанных с внедрением технологических и продуктовых инноваций | |||
уметь разрабатывать и выбирать оптимальную стратегию изменений | |||
владеть навыками составления проектов и программ внедрения технологических и продуктовых инноваций | |||
1.14 | ПК-7: | Р2 – Р5 | |
знать методический инструментарий реализации управленческих решений в области функционального менеджмента | |||
уметь координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | |||
владеть навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов | |||
1.15 | ПК-8: | Р1, Р5 | |
знать требования к комплексу организационно-управленческих и плановых документов для оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений | |||
уметь осуществлять подготовку организационно-управленческих и плановых документов для оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений | |||
владеть методами оформления и критического содержательного анализа организационно-управленческих и плановых документов для оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений | |||
1.16 | ПК-9: | Р1, Р3, Р5 | |
знать количественные и качественные методы анализа воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, методы анализа рыночных и специфических рисков | |||
уметь выявлять и анализировать рыночные и специфические риски | |||
владеть навыками оценки воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления | |||
1.17 | ПК-10: | Р3 - Р5 | |
знать методы количественного и качественного анализа управленческой информации | |||
уметь строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели и адаптировать их к конкретным задачам управления | |||
владеть навыками построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей | |||
1.18 | ПК-11: | Р2 - Р5 | |
знать организацию информационного обеспечения участников организационных проектов | |||
уметь организовывать информационное обеспечение участников организационных проектов | |||
владеть навыками информационного обеспечения участников организационных проектов | |||
1.19 | ПК-12: | Р3, Р5 | |
знать системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов | |||
уметь использовать методы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации | |||
владеть навыками сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации | |||
1.20 | ПК-13: | Р5 | |
знать методики моделирования бизнес-процессов, методологические основы проектирования бизнес-процессов и их регламентации, методы реорганизации бизнес-процессов | |||
уметь использовать методики моделирования бизнес-процессов и применять методы их реорганизации | |||
владеть навыками моделирования бизнес-процессов и навыками их реорганизации | |||
1.21 | ПК-14: | Р4 | |
знать принципы и методы управления затратами | |||
уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации | |||
владеть навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | |||
1.22 | ПК-15: | Р4 – Р5 | |
знать методы принятия решений об инвестировании и финансировании | |||
уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | |||
владеть методами оценки рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | |||
1.23 | ПК-16: | Р4 – Р5 | |
знать методы оценки инвестиционных проектов и основы финансового планирования и прогнозирования | |||
уметь оценивать инвестиционные проекты и разрабатывать финансовые планы и прогнозы развития организации | |||
владеть навыками оценки инвестиционных проектов и навыками финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов |