ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Тексты для самостоятельной работы
Для студентов ФДО I курса
Экономических специальностей
(обучение – 6 лет)
По дисциплине
«английский язык»
Тюмень- 2006
Составитель: Лапицкая С.И. С.В. Методические указания «Тексты для самостоятельной работы» для студентов ФДО экономических специальностей (I, II курсы, обучение – 6 лет) по дисциплине английский язык.
Тюмень: ТюмГАСУ, 2006
Рецензент: Погорелова С.Д. – доцент, заведующий кафедрой иностранных языков ТюмГАСУ.
Учебно-методический материал утверждён на заседании кафедры:
Протокол №
Учебно-методический материал утверждён УМС университета:
Протокол №
Тираж 100 экземпляров.
I. Введение
Данные методические указания предназначены для студентов I, II курсов ФДО экономических специальностей (обучение-6-лет). В методических указаниях содержатся тексты с лексическим справочником и заданиями для самостоятельной работы для 1-4 семестров.
Указания по работе с текстами для самостоятельной работы дома (10 тыс. знаков).
1. Работая над текстом, выписывайте и запоминайте в первую очередь строевые слова.
2. Пользуйтесь при работе над текстами англо-русским экономическим словарем терминов.
3. Перед тем как выписывать слово, следует установить, какой частью речи оно является.
4. Выписывайте слова, отбрасывайте окончания и находите исходную (словарную) форму слова.
5. Помните, что в каждом языке слово может иметь несколько значений. Отбирая в словаре подходящее по значению русское слово, следует исходить, прежде всего, из его грамматической функции, а также учитывать его значение в данном контексте.
|
|
6. Помните, что при сдаче текстов на зачете нельзя пользоваться сплошным переводом, необходимо составить лексический минимум по каждому тексту
Тексты для самостоятельной работы
Специальность Бухучет, ЭУС, МЕНДЖМЕНТ, ГМУ
I семестр
Outside Sources of Financing
Vocabulary
| Слово | Перевод |
| Be concerned (with) | Быть связанным (с) |
| Obtain | Получать, приобретать |
| Involve | Включать в себя |
| Careful | Тщательный |
| Provide | Обеспечивать |
| Income | Доход |
| Sale profit | Продажа |
| Profit | Прибыль |
| Revenue | Годовой доход, выручка |
| Flow | Поступать |
| Evenly | Равномерно |
| Expense | Расход |
| Vary | Изменяться |
| Temporary | Временно |
| Purchase | Покупать |
| Facility | Оборудование, комплекс оборудования |
| Expand | Расширять |
| Require | Требовать |
| Be available | Быть в наличии |
| Look for | Искать |
| Outside | Внешний |
| Source | Источник |
| Term | Срок |
| Short-term | Краткосрочный |
| Long-term | Долгосрочный |
Short-term financing
| Repay | Bозвращать (деньги) |
| Business practice | Деловая практика |
| Affect | Влиять (на) |
| Cash | Денежная наличность, денежные средства |
| Cash flow | Движение наличности |
| Sufficient | Достаточный |
| Cover | Покрывать |
| Ideal | Идеал |
| Offer | Предлагать |
| Imbalance | Дисбаланс |
| Until | До |
| Transaction | Сделка, деловая операция (торговая) |
| Unanticipated | Непредвиденный |
| Inventory | Товарные запасы, ТМЗ – товарно-материальные запасы |
| manufacturer | Изготовитель |
| Wholesaler | Оптовый торговец, оптовик |
| Retailer | Розничный торговец |
| Moreover | Кроме того |
| Ultimate | Конечный |
| Borrow | Занимать |
| Sales revenue | Доход от продажи |
| Supplies | Запасы (товара), товарные ресурсы |
| Rent | Арендная плата |
| Cost | Стоимость, зарплата |
| Build up inventories | Создать запасы товара |
| Again | Кроме того, к тому же |
| Merchandise | Товары |
|
|
Long-term financing
| Execute | Осуществлять |
| Merger | Слияние (предприятий) |
| Marketing | Продажа |
| Replace | Заменять |
| Equipment | Оборудование |
| Obsolete | Устаревший |
| Inefficient | Неэффективный |
| Encourage | Способствовать |
| Prompt | Своевременный |
| Cash discount | Скидка за наличный расчет |
| Specify | Конкретизировать |
Financial management consists of all those activities that are concerned with obtaining money and using it effectively. Effective financial management involves careful planning. It begins with a determination of the firm’s financial needs.
Money is needed to start a business. Then the income from sales could be used to finance the firm’s continuing operations and to provide a profit.
But sales revenue does not generally flow evenly. Income and expenses are high or income is low. Then, the need to purchase a new facility or expand an existing facility may require more money than is available within a firm. In these cases the firm must look for outside sources of financing. Usually it is short – or long-term financing.
1. Short-term financing is money that will be used for one year or less and then repaid.
There are many short-term financing needs. Two deserve special attention. First, certain necessary business practices may affect a firm’s cash flow and create a need for short-term financing.
Cash flow is the movement of money into and out of an organization. The ideal is to have sufficient money coming into firm, in any period, to cover the firm’s expenses during that period. But the ideal is not always achieved. For example, a firm that offers credit to its customers may find an imbalance in its cash flow. Such credit purchases are generally not paid until thirty or sixty days (or more) after the transaction. Short-term financing is then needed to pay the firm’s bills until customers have paid their bills. Unanticipated expenses may also cause a cash-flow problem.
A second major need for short-term financing that is related to a firm’s cash-flow problem is inventory.
Inventory requires considerable investment for most manufactures, wholesales, and retailers. Moreover, most goods are manufactured four to nine months before they are sold to the ultimate customer. As a result, manufacturers often need short-term financing. The borrowed money is used to buy materials and supplies, to pay wages and rent, and to cover inventory costs until the goods are sold. Then, the money is repaid out of sales revenue. Additionally, wholesalers and retailers may need short-term financing to build up their inventories before peak selling periods. Again, the money is repaid when the merchandise is sold.
|
|
2. Long-term financing is money that will be used for longer period than one year. Long-term financing is needed to start a new business. It is also needed for executing business expansion and mergers, for developing and marketing new products, and for replacing equipment that becomes obsolete or inefficient.
The amounts of long-term financing needed by large firms can be very great.
Answer the questions:
- What skills must a manager develop for effective activity?
- What is skills are very important for top managers and why?
- Why must managers develop a decision-making ability?
- What skill must a manager have to determine the most important problem of many other problems?
- What skill is a decisive factor of a manager’s success and why?
- What ability helps to understand the needs and motives of other people and to have good psychological atmosphere inside the organization?
- Who has the closest connection with the production process: top managers or fist-line managers?
- Do top managers need the knowledge of the technical sphere of the production?
Accounting