Планово-диспетчерский отдел отвечает за обеспечение ритмичности работы всех подразделений службы логистики на основе перспективных и оперативных календарных планов с учетом сложившейся обстановки.
Основная функция подразделения – логистическая (внутрипроизводственное транспортирование и хранение незавершённого производства, в том числе: заготовок, деталей, сборочных единиц, комплектующих изделий, изделий, запасных частей, ГСМ, ЛКМ, а также вспомогательных материалов в соответствии с заданием, маркировка, учёт движения материалов на участках).
Отдел закупок (материально-технический отдел / отдел снабжения) отвечает за обеспечение организации (производственной, проектной, торговой, транспортной, сервисной и т.д.) товарно-материальными ценностями (ТМЦ) необходимого количества и качества в требуемые сроки с наименьшими затратами и оптимальными запасами.
Основная функция подразделения – складская переработка материальных ресурсов (приёмка материалов, хранение, формирование рабочих комплектов, подача рабочих комплектов на рабочие места в соответствии с заданием, маркировка, учёт движения материалов на складе МР).
Отдел сбыта (отдел поставок готовой продукции) отвечает за ообеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в нужное время с оптимальными затратами.
Основная функция подразделения – складская переработка завершённых в производстве изделий (приёмка изделий, их комплектование, упаковка, маркировка, формирование отгрузочных партий и грузовых мест, оформление ТСД, отгрузка готовой продукции).
5. Модели микро и макрологистически 
Комментарии к моделям
Микрологистическая система
|
|
А) Границы микрологистической системы определяются производственно-распределительным циклом, который включает процессы закупки материальных ресурсов и организации снабжения, внутрипроизводственные логистические функции, логистические операции в распределительной системе, при организации продаж готовой продукции потребителям и послепродажном сервисе.
Б) В первичных информационных потоках содержатся: планы выпуска; складские документы; необходимая эксплуатационная документация. В управляющих информационных потоках: товарные накладные; накладные на внутреннее перемещение; приходный складской ордер; фактуры и накладные.
В) Материальные потоки, связывающие звенья данных логистических систем, состоят из: материальных ресурсов, закупаемых у поставщиков; рабочих комплектов, поставляемых на рабочие места; изделий, завершённых в производстве, поставляемых на склад готовой продукции; готовой продукции, поставляемой потребителям.
Макрологистическая система
А) Граница макрологистической системы определяется уплатой и получением денег.
Б) В первичных информационных потоках могут содержаться: договор купли-продажи товаров и / или услуг; договор на оказание услуг или договор разовой поставки; договор перевозки и страхования. В управляющих информационных потоках: счета на оплату; счета-фактуры; товарно-сопроводительные документы; акт выполненных работ / оказанных услуг; документы о результатах приемки или отказе в приемке груза; претензии; гарантийные документы.
В) Материальные потоки, связывающие звенья данных логистических систем, состоят из: готовой продукции, поставляемой потребителям; материальных ресурсов, закупаемых у поставщиков.