1. Развитие (модернизация) таможенного органа на основе применения информационно-функционального моделирования (на примере таможни, таможенного поста).
2. Развитие (модернизация) таможенного органа на основе программно-целевого планирования и управления.
3. Перспективы совершенствования информационных технологий с учётом потребностей аналитической деятельности таможни.
4. Влияние динамики параметров внешнеэкономической деятельности на эволюцию таможенной системы.
5. Система показателей эффективности функционирования таможенных органов и её развитие.
6. Методы оценки экономической эффективности деятельности таможенных органов и их совершенствование.
7. Применение функционально-стоимостного анализа для оценки эффективности деятельности таможни.
8. Совершенствование управления таможенными органами на основе методов системного анализа.
9. Методы оценки показателей эффективности деятельности таможенных органов и их совершенствование.
10. Повышение эффективности деятельности таможенных органов на основе применения информационных технологий.
11. Совершенствование управления таможенным органом (на примере таможенного поста или таможни)
12. Разработка системы мониторинга качества таможенных услуг (на примере таможни или таможенного поста), предоставляемых участнику внешнеэкономической деятельности.
13. Анализ практики применения административных регламентов государственных таможенных услуг.
14. Система таможенного администрирования в рамках Таможенного союза.
15. Оптимизация функций и полномочий структурных подразделений таможенных органов (на примере таможни или таможенного поста).
16. Оптимизация штатной численности таможенного органа (на примере таможни, таможенного поста).
17. Совершенствование управления таможенным декларированием и таможенным контролем на основе автоматизации.
18. Адаптация коллективных методов подготовки и принятия управленческих решений к таможенной практике.
19. Совершенствование организации планирования в таможенных органах Российской Федерации (на примере таможни, таможенного поста).
20. Совершенствование методов оценки результатов работы руководителей структурных подразделений.
21. Роли и функции руководителя таможенного органа в процессе управления коллективной деятельностью.
22. Резервы повышения эффективности организации управленческого труда в таможне (на таможенном посту или в отделе).
23. Создание условий для развития инфраструктуры и складских таможенно-логистических терминалов (в регионе деятельности таможни).
24. Анализ направлений регламентации деятельности должностных лиц таможенных органов (на примере таможни или таможенного поста).
25. Анализ организации таможенной инфраструктуры (на примере таможни или таможенного поста).
26. Совершенствование мер государственного управления таможенными органами.
27. Анализ международного опыта по борьбе с коррупцией в таможенных администрациях.
28. Совершенствование методов мотивации персонала в таможенных органах.
29. Исследование взаимодействия таможенных органов (на примере таможни или таможенного поста) и участников внешнеторговой деятельности.
30. Управление взаимодействием таможенного поста с участниками внешнеэкономической деятельности на основе процессного подхода.
31. Совершенствование взаимодействия участников внешнеэкономической деятельности с таможенными органами Российской Федерации.
32. Разработка стратегии развития таможенных органов (на примере таможни)
33. Стратегическое планирование как основной инструмент управления развитием таможенных органов
34. Управление качеством таможенных услуг (на примере таможни, таможенного поста)
35. Анализ и прогнозирование деятельности таможенного органа (на примере регионального таможенного управления, таможни)
36. Совершенствование организационной культуры таможенных органов.
37. Совершенствование организации социально-психологической работы в таможенных органах (на примере таможни или государств СНГ).
38. Совершенствование управления социальным развитием в таможенных органах.
39. Совершенствование системы адаптации персонала в таможенных органах.
40. Система личностно-профессионального развития руководящих кадров таможенных органов.
41. Развитие и повышение эффективности функционирования систем подготовки, переподготовки и повышения квалификации должностных лиц таможенных органов.
42. Анализ причин социально-экономических конфликтов в таможенных органах и методы их преодоления.
43. Система делегирования полномочий как способ управления персоналом на примере таможенного органа.
44. Анализ особенностей процесса адаптации персонала к условиям служебной деятельности.
45. Анализ нормативной базы и методов аттестации должностных лиц таможенных органов.
46. Анализ особенностей управления персоналом в таможенных органах.
47. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.
48. Анализ применения кадровых технологий в управлении (на примере таможни, таможенного поста).
49. Формирование организационной культуры в таможенных органах.
50. Основные направления борьбы с коррупцией в таможенных органах на основе анализа международного опыта.
51. Совершенствование методов и моделей мотивации сотрудников таможенных органов.
52. Совершенствование управления структурным подразделением таможенного органа (на примере таможни, таможенного поста).
53. Совершенствование управления системой материально-технического обеспечения таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста).
54. Разработка предложений по совершенствованию информационного взаимодействия таможенных органов России (на уровне таможни или таможенного поста) с федеральными органами исполнительной власти.
55. Разработка предложений по совершенствованию информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности таможенных органов (на примере таможни или таможенного поста).
56. Анализ состояния разработки и особенностей внедрения современных автоматизированных информационных таможенных технологий обеспечения принятия решений.
57. Организационно-штатная работа в таможенных органах: практика, пути совершенствования.
58. Совершенствование работы по формированию кадрового резерва в таможенных органах.
59. Совершенствование воспитательно-профилактической работы в таможенных органах.
60. Совершенствование управления профессиональным развитием кадров в таможенных органах.
61. Оптимизация штатной численности таможни (таможенного поста).
62. Система организации ротации кадров и анализ ее функционирования на уровне таможни.
63. Разработка целевой программы совершенствования управления (на примере таможни).
64. Совершенствование управления деятельностью отдела таможни (таможенного поста).
65. Анализ организации и совершенствование системы управления таможенными органами (на примере таможни или таможенного поста).
66. Анализ направлений совершенствования организационной структуры таможни.
67. Совершенствование организационной структуры таможенных органов.
68. Совершенствование внешних и внутренних коммуникаций таможенных органов в рамках развития организационной культуры.
69. Совершенствование системы управления рисками при таможенном декларировании товаров и транспортных средств.
70. Совершенствование системы управления рисками при таможенном контроле товаров и транспортных средств.
71. Совершенствование функционирования складской сети на основе логистических подходов.
72. Совершенствование формирования государственных закупок для нужд таможенных органов на основе логистических подходов.
73. Оптимизация размещения таможенных органов на основе логистических подходов (на примере Калужской области).
74. Современные логистические стратегии как инструмент эффективного функционирования предприятия-участника внешнеэкономической деятельности.
75. Информационное обеспечение управления интегрированной логистической цепью поставок предприятия-участника внешнеэкономической деятельности.
76. Современные способы минимизации логистических рисков в управлении деятельностью предприятия - участника внешнеэкономической деятельности.
77. Роль таможенного менеджмента в повышении эффективности управления интегрированной логистической цепью поставок предприятия-участника ВЭД
78. Оптимизация организационной структуры управления интегрированной цепью поставок предприятия-участника внешнеэкономической деятельности.
79. Современные методы стратегического планирования и проектирования цепи поставок предприятия-участника внешнеэкономической деятельности.
80. Определение экономической эффективности решений в области управления цепью поставок предприятия - участника внешнеэкономической деятельности.
81. Совершенствование товарной политики и управления запасами предприятия - участника внешнеэкономической деятельности.
82. Оптимизация системы управления запасами предприятий- частников внешнеэкономической деятельности.
83. Анализ применения экономических методов управления запасами предприятий - участников внешнеэкономической деятельности.
84. Совершенствование организации транспортно-складской системы предприятий - участников внешнеэкономической деятельности.
85. Оптимизация размещения складов предприятий-участников внешнеэкономической деятельности в региональном масштабе.
86. Исследование показателей эффективности капитальных вложений в складское хозяйство.
87. Исследование основных направлений снижения издержек при осуществлении операций по складированию продукции.
88. Исследование показателей и экономической эффективности использования складского оборудования (на примере таможенных складов).
89. Совершенствование организации контроля за складскими операциями (на примере склада временного хранения, таможенного склада по выбору студента).
90. Стандартизация в управлении качеством логистических процессов.
91. Развитие таможенно-логистических терминалов в Российской Федерации.
92. Адаптация таможенной деятельности к требованиям международных стандартов в области логистики.
93. Современное состояние и перспективы развития логистики в таможенном деле.
94. Оптимизация управления логистическими издержками предприятия участника внешнеэкономической деятельности.
95. Анализ соответствия таможенных технологий принципам логистики и требованиям к качеству процессов и результатов
96. Управление материальными логистическими потоками предприятия – участника внешнеэкономической деятельности в условиях Таможенного союза (на примере …………..)
97. Развитие информационной логистики в целях поддержки процессов регулирования внешнеэкономической деятельности.
98. Разработка мероприятий по совершенствованию правоохранительной и антикоррупционной деятельности таможенной службы (на примере …………..)
99. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала (на примере …………..)
100. Разработка мероприятий по совершенствованию информационных технологий управления таможенной службой (на примере ……….)
101. Разработка мероприятий по совершенствованию таможенного оформления и таможенного контроля товаров (на примере …………)
102. Разработка мероприятий по защите объектов интеллектуальной собственности при таможенном оформлении товаров на таможенной территории таможенного союза.
103. Анализ применения технических средств таможенного контроля при таможенном оформлении и таможенном контроле товаров и транспортных средств