ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ




6.1 Контрольные вопросы для подготовки к экзамену

1. Основные подходы к понятию организации.

2. Сущностные характеристики организации.

3. Основная проблематика теории организации.

4. Всеобщая тектологическая наука АЛЕКСАНДРА АЛЕКСАНДРОВИЧА Богданова (МАЛИНОВСКИЙ).1873-1928 КАРИНА

5. Классическая теория организации: предпосылки возникновения и основные принципы. ВИКТОР

6. Научное управление Фредерика Уэельсона Тейлора. 1856г.р. МАРАТ

7. Теория организации Анри Файоля. ЛИММА

8. Бюрократическая теория МАКСА Вебера. ЭММА

9. Школа «социальных систем». ЭММА (БАРНЕРД – ОСНОВАТЕЛЬ ШКОЛЫ)

10. Теория Гласиер. ЭММА (В КАЖДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СУЩ 4 ПОДСИСТЕМЫ)

11. Теория институтов и институциональных изменений. КАРИНА-

12. Теория организационного потенциала И. Ансоффа. КАРИНА-

13. Современные направления развития теории организации: эмпирическая концепция, экзистенциальная концепция, концепция экологически осознанно руководства.

АЛСУ-

14. Ресурсная теория организации. ЭММА

15. Факторы эффективной организации в концепции Р. Лайкерта («система 4», ВЫДВИЖЕНИЕ ЦЕЛИ, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, КОНТРОЛЬ, ДЕЦЕНТАЛИЗАЦИЯ). ЭММА

16. Закон синергии. АЛСУ-

17. Закон развития организации. МАРАТ

18. Закон самосохранения. АЛСУ

19. Законы организации второго уровня. ВИКТОР

20. Основные принципы организации. МАРАТ-

21. Линейная и функциональная структуры организации. МАРАТ-

22. Линейно-функциональная и линейно-штабная структуры управления. МАРАТ

23. Матричная структура организации. АЛИНА

24. Дивизиональная структура организации. АЛИНА

25. Пирамидальные и многомерные структуры организации: сравнительная характеристика. АЛИНА

26. Структуры современных корпораций.ЭММА-

27. Формирование горизонтальных связей в организации.ЭММА-

28. Интеграция организаций. ЭММА

29. Самоорганизация. ЭММА

30. Самоуправление и самоорганизация: проблема соотношения понятий.

31. Системные свойства организации.

32. Основные типы классификации систем.ВИКТОР-

33. Внешняя среда организации. МАРАТ-

34. Внутренняя среда организации и ее элементы. МАРАТ-

35. Организация и система: проблема соотношения понятий.

36. Жизненный цикл организации. ВИКТОР

37. Стадии жизненного цикла организации и стратегический менеджмент. КАРИНА

38. Миссия и цель организации. Принципы целеполагания.

39. Дерево целей организации.

40. Понятие социальной организации. ДЕНИС

41. Специфические законы социальной организации. КАРИНА

42. Государственное и муниципальное учреждение как социальные организации.

43. Понятие и методы организационного проектирования.

44. Этапы организационного проектирования.

45. Применение методов организационного проектирования в государственном и муниципальном управлении.

46. Оценка эффективности организационного проектирования.

47. Корректировка организационных структур.

48. Понятие и сущность организационной культуры. ДЕНИС-

49. Типология организационной культуры.

50. Элементы организационной культуры.

51. Формирование и изменение организационной культуры.

52. Организационные коммуникации: этапы коммуникационного процесса.

53. Организационные факторы, влияющие на эффективность коммуникации.

54. Координация в организациях.

55. Сетевые и многомерные организации как организации будущего.

56. Виртуальные и интеллектуальные организации как организации будущего.

 

 

6.2 Примерные тесты для проведения текущего контроля и промежуточной

аттестации по итогам освоения дисциплины, а также для контроля самостоятельной работы обучающегося

 

Вариант 1

 

1. Под термином «умственная революция» Ф.У. Тейлор понимал:

а) изучение управленческих процессов с помощью научных методов;

б) осознание руководителями и рабочими общих интересов;

в) осознание необходимости обучения рабочих;

г) все вышеперечисленное.

 

2. Среди основных функций менеджмента А. Файоль называет:

а) организовывание, распределение и прогнозирование;

б) распределение, координация и контроль;

в) организовывание, прогнозирование и координация;

г) диагностирование, прогнозирование и координация.

 

3. Теория организации М. Вебера предполагает:

а) патерналистское отношение руководства к подчиненным;

б) делегирование части властных полномочий на нижестоящие уровни иерархии;

в) зависимость карьерного роста от взаимоотношений со средним звеном менеджмента организации;

г) высокий профессионализм сотрудников, позволяющий им одинаково хорошо работать на различных должностях;

 

4. По мысли А. А. Богданова, всеобщая организационная наука должна была заменить собой:

а) социологию;

б) психологию;

в) философию;

г) естественные и математические науки.

 

5. Теория институтов и институциональных изменений была сформу лирована:

а) в конце 1910-х - начале 1920-х годов;

б) в конце 1960-х - начале 1970-х годов;

в) в конце 1980-х - начале 1990-х годов;

г) в 2000-е годы.

 

6. В теории Г. Минцберга стандартизация рабочих навыков как координационный механизм доминирует:

а) в предпринимательской организации;

б) в машинной организации;

в) в профессиональной организации;

г) в инновационной организации;

 

7. К элементам организационного потенциала относятся:

а) руководители;

б) информация;

в) системы ценностной ориентации;

г) технологические процессы.

 

8. Повышение роли высшего руководящего звена, стабилизация структуры организации и формализация ролей членов организации характерны для такого этапа жизненного цикла организации, как:

а) этап предпринимательства;

б) этап коллективности;

в) этап формализации;

г) этап выработки структуры.

 

9. Уровень достоверности информации можно охарактеризовать как негативный, если процент реальных сведений от общего объема информации составляет:

а) менее 80%;

б) менее 70%;

в) менее 60%

г) менее 50%.

 

10. Наиболее часто в России применяется следующий тип организационной структуры:

а) функциональная структура;

б) линейно-функциональная структура;

в) матричная структура;

г) все типы структур используются в одинаковой мере.

 

11. Покупка нефтеперерабатывающей компанией активов нефтедобы-вающей компании - это пример:

а) горизонтальной интеграции;

б) вертикальной интеграции «назад»;

в) вертикальной интеграции «вперед»;

д) создания холдинга

 

12. Понятие «организация»:

а) более широкое, чем понятие «система»;

б) равнозначно понятию «система»;

в) менее широкое, чем понятие «система»;

г) никак не соотносится с понятием «система».

 

13. Распределите данные цели в логической последовательности:

а) оперативная;

б) локальная;

в) тактическая;

г) глобальная;

 

14. Закон социальной гармонии, сформулированный для социальных организаций, гласит:

а) развитие социальной сферы организации повышает производительность труда;

б) развитие социальной сферы не должно снижать производительность труда;

в) рост производительности труда гармонизирует социальные отношения в организации.

г) рост социальной активности сотрудников повышает производительность труда в организации.

 

15. К барьерам, снижающим эффективность коммуникации, относятся:

а) предубеждение относительно получателя;

б) предубеждение относительно отправителя;

в) длина коммуникационного канала;

г) всё вышеперечисленное.

 

16. Согласно классификации М. Бурке, для фирм, которые, исчерпав возможности одного рынка, переходят к другому, характерна культура:

а) «крупных плантаций»;

б) «косяка рыб»;

в) «кочующей орхидеи»;

г) «лианы».

 

17. Наилучшим способом борьбы с сильной негативной субкультурой является:

а) пассивное вытеснение;

б) активная конфронтация;

в) изолирование этой субкультуры;

г) сочетание всех вышеуказанных методов.

 

18. Мысленное гипотетическое моделирование как метод организационного проектирования применяется:

а) при проектировании объектов, для которых существуют общеиз-вестные аналоги;

б) при проектировании объектов, знаний о которых недостаточно;

в) при проектировании объектов, которые могут быть представлены в виде наглядных макетов;

г) при проектировании любых объектов.

 

19. Структура организации стабилизируется на:

а) этапе создания;

б) этапе роста;

в) этапе зрелости;

г) этапе упадка.

 

20. Экспертиза, проводимая органами экологического контроля, относится:

а) к внутренней экспертизе проекта;

б) к ведомственной экспертизе проекта;

в) к вневедомственной экспертизе проекта;

г) к государственной экспертизе.

 

21. Автором «бюрократической» теории организации является:

а) Ф. У.Тейлор;

б) М. Вебер;

в) Г. Саймон;

д) А. Файоль.

22. В соответствии с моделью Л. Грейнера выстраивание организаци-онной структуры происходит на:

а) стадии роста посредством креативности;

б) стадии роста посредством директивного руководства;

в) стадии роста посредством делегирования полномочий;

г) стадии роста посредством координации.

 

23. К законам организации первого уровня относятся:

а) закон синергии, закон самосохранения, закон развития;

б) закон синергии, закон самосохранения, закон единства;

в) закон синергии, закон развития, закон информированности-упорядоченности;

г) закон информированности-упорядоченности, закон композиции- пропорциональности, закон единства.

 

24. Назовите принцип организации, сформулированный следующим образом: «изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде»

а) принцип стабилизации;

б) принцип инерции;

в) принцип эластичности;

г) принцип непрерывности.

 

25. Торжественное празднование столетия организации относится к такому элементу организационной культуры, как:

а) коллективные обряды;

б) исторические обряды;

в) обряды чествования победителей;

г) ритуальные обряды.

 

26. Наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей, называется:

а) эмерджентностью;

б) эквифинальностью;

в) гомеостазисом;

г) целостностью.

 

27. Перевод идей источника в систематический набор символов происходит на следующем этапе коммуникационного процесса:

а) этапе кодирования;

б) этапе выбора канала коммуникации;

в) этапе передачи сигнала;

г) этапе декодирования.

 

28. Метод организационного проектирования, который состоит в ис-пользовании организационных форм и механизмов управления, оправдывающих себя в организациях со сходными характеристиками, носит название:

а) метод организационного проектирования;

б) системно-целевой подход;

в) нормативно-функциональный подход;

г) экспертно-аналитический метод.

 

29. Закон развития гласит:

а) каждая организация стремиться сохранить себя и использовать для этого весь свой потенциал;

б) каждая организация стремиться достичь наибольшего потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла;

в) каждая организация имеет присущую только ей организационную структуру;

г) для развития любой организации необходимы финансовые ресурсы.

 

30. Организация, существующая как корпоративное, некоммерческое, образовательное или иное объединение, не имеющее географического центра и функционирующее через телекоммуникационные средства - это:

а) круговые корпорации;

б) интеллектуальные организации;

в) виртуальные корпорации;

г) сетевые организации.

 

Вариант 2.

 

1. В СССР систему Ф.У. Тейлора называли «потогонной системой», поскольку:

а) Тейлор настаивал на постоянном переобучении рабочих;

б) Тейлором была предложена премиальная система заработной платы;

в) Тейлор обосновал необходимость перехода к сдельной системе заработной платы;

г) нет правильного ответа.

 

2. Анри Файоль в течение долгого времени руководил:

а) энергетической компанией;

б) министерством финансов;

в) ткацкой фабрикой;

г) горно-металлургической компанией.

 

3. Сформулированный А.А. Богдановым «закон наименьших» гласит, что:

а) самый слабый элемент системы меньше всего участвует в создании синергетического эффекта;

б) система действует более эффективно, если количество ее элементов сведено к минимуму.

в) прочность системы определяется прочностью самого слабого ее элемента;

д) прочность системы определяется прочностью самого сильного ее звена.

 

4. Теория Г. Саймона предполагает, что упростить процесс принятия решений можно:

а) путем создания «постоянной системы абстрактных правил» для каждого сотрудника;

б) путем ограничения целей деятельности сотрудника;

в) путем ограничения количества менеджеров;

г) путем использования математических моделей.

 

5. В понимании Сесила Норта «институт» это:

а) определенная форма организации общественной жизни;

б) отдельный элемент социальной структуры;

в) набор исторически сложившихся правил поведения людей;

г) слишком широкое понятие, чтобы ему можно было дать однозначное определение.

6. Теория Гласиер предполагает:

а) последовательное функционирование всех подсистем организации;

б) самостоятельное функционирование всех подсистем организации;

в) одновременное функционирование всех подсистем организации;

г) функционирование подсистем организации в зависимости от изменений внешней среды.

 

7. Ресурсная теория исходит из того, что:

а) наличие или отсутствие доступа к ресурсам не является значимым фактором успеха организации;

б) ресурсы изначально распределены неравномерно;

в) все организации имеют одинаковое количество ресурсов;

г) все организации имеют одинаковый доступ к ресурсам.

 

8. Интервал времени, включающий период создания продукции и продолжительность ее эксплуатации это:

а) жизненный цикл организации;

б) полный жизненный цикл продукции;

в) жизненный цикл продукции в сфере производства;

г) жизненный цикл продукции в сфере эксплуатации.

 

9. В соответствии с законом синергии для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал:

а) существенно больше простой суммы потенциалов элементов;

б) равен сумме потенциалов элементов;

в) существенно меньше простой суммы потенциалов элементов;

г) существенно больше или существенно меньше простой суммы по-тенциалов элементов.

 

10. Принцип приоритета структур над функциями обычно реализуется:

а) при создании организации;

б) при слиянии организаций;

в) в действующих организациях;

г) при ликвидации организаций.

 

11. Дивизиональная структура может быть структурирована:

а) по продукту;

б) по территории;

в) по потребляемым ресурсам;

г) по аппарату управления.

 

12. Самоорганизация - это процесс образования высокоупорядоченных во времени и (или) пространстве устойчивых структур:

а) в закрытых равновесных системах;

б) в открытых равновесных системах;

в) в открытых неравновесных системах;

г) в любых системах.

 

13. Взгляды высших менеджеров на перспективы развития организации выражает:

а) миссия-предназначение;

б) миссия-философия;

в) миссия-ориентация;

г) миссия-стратегия.

 

14. К особенностям социальных организаций относятся:

а) способность к саморазвитию;

б) устойчивость;

в) отсутствие четко определенной цели;

г) целостность.

 

15. Расположите этапы коммуникационного процесса в логической последовательности:

а) передача сигнала;

б) выбор канала;

в) декодирование;

г) кодирование.

 

16. Отсутствие предварительного планирования со стороны руководства характерно для:

а) неформальной непрограммируемой координации;

б) программируемой безличной координации;

в) индивидуальной координации;

г) групповой координации.

 

17. Интровертные организационные культуры:

а) нежизнеспособны;

б) жизнеспособны в статической среде;

в) жизнеспособны в динамической среде;

г) жизнеспособны при умелом руководстве.

 

18. Изменение организационной культуры наиболее эффективно в следующих случаях:

а) во время организационного кризиса;

б) во время стабильного развития организации;

в) в период перехода от зрелости к упадку;

г) в период существования в организации большого количества суб-культур.

 

19. Определение главных параметров структуры организации происходит на

этапе:

а) предпроектной подготовки;

б) разработки рабочего проекта;

в) регламентирования организационной структуры;

г) внедрения проекта.

 

20. Затраты на корректировку организационной структуры будут неоправданны в следующих случаях:

а) во время роста масштаба деятельности;

б) во время сокращения масштаба деятельности;

в) при увеличении разнообразия выпускаемой продукции;

г) при уменьшении разнообразия выпускаемой продукции.

 

21. К законам организации второго уровня относятся:

а) закон синергии, закон самосохранения, закон развития;

б) закон синергии, закон самосохранения, закон единства;

в) закон синергии, закон развития, закон информированности-упорядоченности;

г) закон информированности-упорядоченности, закон композиции-пропорциональности, закон единства.

 

22. В модели Л. Грейнера рост посредством директивного руководства завершается:

а) кризисом волокиты;

б) кризисом лидерства;

в) кризисом автономии,

г) кризисом контроля.

 

23. Как научная дисциплина теория организации выделилась из:

а) теории управления;

б) менеджмента;

в) социологии;

г) философии

 

24. Организационная культура, основанная на силе традиции, жестких поведенческих нормативах, называется:

а) динамической;

б) статической;

в) целенаправленной;

г) неориентированной.

 

25. Новогодний корпоративный праздник относится к такому элементу организационной культуры, как:

а) коллективные обряды;

б) исторические обряды;

в) обряды чествования победителей;

г) ритуальные обряды.

 

26. Закон организации представляет собой:

а) правила, установленные внутренними нормативными актами организации;

б) коллективный договор, заключенный между сотрудниками и работодателями;

в) устойчивую связь явлений или событий, присущую организациям;

г) субъективную зависимость, периодически проявляющуюся в социальных организациях.

 

27. Способность системы достигать конечного состояния независимо от нарушений в определенных пределах ее начальных условий называется:

а) принципом эмерджентности;

б) принципом эквифинальности;

в) принципом гомеостазиса;

г) принципом целостности.

 

28. Метод организационного проектирования, который состоит в анализе организационной структуры с позиции ее соответствия разработанной системе целей, носит название:

а) метод организационного проектирования;

б) системно-целевой подход;

в) нормативно-функциональный подход;

г) экспертно-аналитический метод.

 

29. Неформальные коммуникации в организациях возникают в случае:

а) высокого уровня конфликтности в коллективе;

б) отсутствия каналов официальной информации;

в) низкой эффективности каналов официальной информации;

г) нет правильного ответа.

 

30. Демократическая иерархия, предполагающая, что каждый сотрудник может принять участие в управлении организацией - это:

а) круговые корпорации;

б) интеллектуальные организации;

в) виртуальные корпорации;

г) сетевые организации.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-02-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: