Условие задания
Изделия имеют значительное конструктивное сходство и могут собираться по типовому технологическому процессу на переменно-поточной линии. Рассчитать основные параметры проектируемой многопредметной переменно-поточной линии:
ü такт каждого изделия,
ü необходимое число рабочих мест на линии,
ü коэффициент загрузки линии каждым изделием,
ü коэффициент загрузки линии в целом,
и сделать вывод о целесообразности ее организации.
9.2. Исходные данные
Режим работы участка сборки – двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 часов. Число рабочих дней в месяце –22. Месячная программа выпуска изделий представлена в табл. 9.1. Варианты закрепления изделий за линией и % потери времени на переналадку оборудования по вариантам (β) – в табл.9.2. Перегрузка оборудования возможна в размере 5-6%. Нормы времени на операции технологического процесса сборки изделий – в табл.9.3.
Таблица 9.1
Месячная программа выпуска изделий
| Шифр изделия | А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К |
| Программа на месяц, шт. |
Таблица 9.2.
Варианты закрепления изделий за линией
| Вариант | ||||||||||
| Шифр Закрепленных изделий | А Б В | Г Д Е | З И К | Ж З И | Е Ж | А Г К | Г Ж Е | А Г | Б Е И | Г Ж |
| β, % |
Таблица 9.3.
Нормы времени на операцию техпроцесса
| № операции | Норма времени на операцию по изделиям, мин. | |||||||||
| А | Б | В | Г | Д | Е | Ж | З | И | К | |
| 2,60 | 4.10 | 3,2 | 3,8 | 4,5 | 2,7 | 1,00 | 4,1 | 3,05 | 6,5 | |
| 2,50 | 4,00 | 3,3 | 3,8 | 4,4 | 4,3 | 1,8 | 4,8 | 4,65 | 5,8 | |
| 1,82 | 3,05 | 2,15 | 2,35 | 3,25 | 4,9 | 2,9 | 3,2 | 3,05 | 5,8 | |
| 1,82 | 3,05 | 2,15 | 2,35 | 3,25 | 2,1 | 0,9 | 3,2 | 3,05 | 5,8 | |
| 3,40 | 5,17 | 4,27 | 4,00 | 5,55 | 2,7 | 0,9 | 3,2 | 3,05 | 6,5 | |
| 1,82 | 3,05 | 2,15 | 2,35 | 3,15 | 2,7 | 0,9 | 4,8 | 5,65 | 5,8 | |
| 1,82 | 3,05 | 2,15 | 2,35 | 3,15 | 2,7 | 0,9 | 3,2 | 4,65 | 6,5 | |
| 1,82 | 2,95 | 2,05 | 2,35 | 3,15 | 2,7 | 1,8 | 3,2 | 3,05 | 6,5 | |
| Итого | 17,6 | 28,42 | 21,42 | 23,35 | 30,4 | 24,8 | 11,1 | 29,7 | 30,2 | 49,2 |
|
|
9.3. Методические рекомендации
Основные параметры переменно-поточной многопредметной линии рассчитываются в порядке и по формулам, приведенным в учебнике, гл. 3, тема 3.2.. Расчеты желательно проводить в табличном виде. Форма таблицы приведена в Приложении 1.
ЗАДАНИЕ 10. Расчет параметров многопредметных групповой поточной линии
Условие задания
Детали, выпуск которых закреплен за участком, имеют значительное конструктивное сходство и технологическое подобие и могут обрабатываться на групповой поточной линии. Рассчитать основные параметры проектируемой многопредметной групповой поточной линии:
ü действительный фонд времени по каждой группе оборудования,
ü необходимое число рабочих мест по каждой группе оборудования,
ü коэффициент загрузки каждой группы оборудования,
ü коэффициент загрузки линии в целом,
и сделать вывод о целесообразности ее организации.
6.2. Исходные данные
Режим работы участка механического цеха– двухсменный. Продолжительность рабочей смены – 8 часов. Число рабочих дней в году–260. За поточной линией предполагается закрепить обработку деталей 3-х наименований. Коэффициент выполнения норм на участке равен 1,2. Годовая программа выпуска деталей по вариантам представлена в табл.10.1. Нормы штучного времени по операциям технологического процесса – в табл.10.2. Коэффициент затрат времени на подготовительно-заключительные работы (Кпз) и % потерь времени на плановые ремонты (β) по группам оборудования и по вариантам – в табл.10.3. Перегрузка оборудования возможна в размере 5-6%.
|
|
Таблица 10.1
Месячная программа выпуска изделий
| Шифр детали | Годовая программа выпуска по вариантам, тыс. шт. | |||||||||
| 60,6 | 62,0 | 63,0 | 64,0 | 65,0 | 66,0 | 67,0 | 68,0 | 69,0 | 70,0 | |
| 88,0 | 90,0 | 92,0 | 94,0 | 96,0 | 98,0 | 100,0 | 102,0 | 104,0 | 106,0 | |
| 106,0 | 105,0 | 104,0 | 102,0 | 100,0 | 88,0 | 86,0 | 84,0 | 82,0 | 80,0 |
Таблица 10.2
Нормы времени на операцию техпроцесса
| Шифр детали | Штучное время на операцию техпроцесса по группам оборудования, мин. | ||||||
| 2.50 | 4,90 | 4,30 | 2,10 | 2.70 | 4,20 | - | |
| 2,03 | 1,46 | - | 1,68 | 0,81 | 3,10 | 0,34 | |
| - | 2.40 | 1,55 | 2,10 | - | 3,12 | 1,46 |
Таблица 10.3
Коэффициент затрат времени на подготовительно-заключительные работы (Кпз) и % потерь времени на планово-предупредительный ремонт (β) по группам оборудования
| Операция | Значения Кпз и β по вариантам | ||||||||||
| Кпз | 1,03 | 1,02 | 1,04 | 1,05 | 1,03 | 1,03 | 1,04 | 1,02 | 1,03 | 1,05 | |
| β,% | |||||||||||
| Кпз | 1,05 | 1,04 | 1,04 | 1,03 | 1,05 | 1,04 | 1,05 | 1,04 | 1,04 | 1,03 | |
| β,% | |||||||||||
| Кпз | 1,03 | 1,02 | 1,04 | 1,05 | 1,03 | 1,03 | 1,04 | 1,02 | 1,03 | 1,05 | |
| β,% | |||||||||||
| Кпз | 1,05 | 1,03 | 1,05 | 1,02 | 1,02 | 1,05 | 1,03 | 1,05 | 1,05 | 1,04 | |
| β,% | |||||||||||
| Кпз | 1,02 | 1,05 | 1,03 | 1,04 | 1,04 | 1,03 | 1,04 | 1,03 | 1,04 | 1,04 | |
| β,% | |||||||||||
| Кпз | 1,04 | 1.03 | 1,03 | 1,03 | 1,04 | 1,05 | 1,03 | 1,03 | 1,05 | 1,03 | |
| β,% | |||||||||||
| Кпз | 1,05 | 1,04 | 1,04 | 1,03 | 1,05 | 1,04 | 1,05 | 1,04 | 1,04 | 1,03 | |
| β,% |
10.3. Методические рекомендации
|
|
Основные параметры многопредметной групповой поточной линии рассчитываются в порядке и по формулам, приведенным в Дайджесте: Организация производства. Часть 1. Основы теории организации. /Под ред. А.К.Казанцева. – СПб.: СПбГИЭА, 1995. - Тема 9. Расчеты проводить в табличной форме. Форма таблицы имеет следующий вид:
Расчет параметров групповой поточной линии
| Наименование показателя | Формула расчета | Шифр оборудования, j | Итого | |||
| ..... | ..... | |||||
ЗАДАНИЕ 11. Построение сетевого графика
Варианты: с 1-го по 5–й
Условие задания
Найти ошибки, допущенные при построении сетевого графика, и исправить их.
11.2. Исходные данные
Вариант 1
Варианты: с 6-го по 10 – ый
Условие задания
Построить сетевой график в терминах работ и событий
11.2. Исходные данные
Вариант 6
Даны работы А, Б, В, Г и Д. Работы А, Б, и В могут выполняться одновременно. Для выполнения работы Г необходим результат работ А, Б, В. Для выполнения работы Д необходим результат работ Б и В.
Вариант 7
Даны семь работ: А, Б, В, Г, Д, Е и Ж. Работа В может выполняться после работ А и Г. Работа Г выполняется после выполнения работы Б. Для выполнения работы Е необходим результат работ Г и Д. Для выполнения работы Ж необходим результат работ В и Е.
Вариант 8
Даны работы А, Б, В, Г, Д и Е. Работы А, Б, и В могут выполняться параллельно, начиная из одного события. Выполнение работы Г может начаться после окончания работ А, и Б, работы Д – после окончания работы Б, а работы Е – после окончания работ Б и В.
Вариант 9
Дано 12 работ. Работы 1 и 2 начинаются одновременно из одного события. Работы 3, 4 могут быть выполнены после окончания работы 1. Работы 5, 6 могут начаться после выполнения работы 2. Работы 7, 8 начинаются после выполнения работы 3. Работа 9 может быть начата после выполнения работы 5. Работа 10 начинает выполняться после завершения работы 7. Работа 11 выполняется после окончания работ 4, 6, 8. Работа 12 начинается в момент завершения работ 9, 10, 11.
Вариант 10
Даны работы А, Б, В, Г и Д. Работы А, Б, и В могут выполняться параллельно. Выполнение работы Г может начаться после окончания работ А и Б, а работы Д – после окончания работ Б и В.
11.3. Методические рекомендации
Сетевой график (сеть) представляет собой план работ по достижению цели. Наиболее распространенный способ изображения плана работ – это сетевой график в терминах работ и событий. Термин «работа», используемый в сетевом графике, имеет следующие значения:
1) действительная работа – деловой процесс, требующий затрат времени и ресурсов (например, проектирование оснастки, изготовление деталей и т.п.);
2) ожидание – процесс, требующий затрат времени, но не требующий затрат ресурсов (например, процесс охлаждения деталей после термообработки);
3) зависимость (фиктивная работа) – условный элемент, который вводится для отражения взаимосвязи между работами. Зависимость не требует затрат ни времени, ни ресурсов.
Действительная работа и ожидание изображаются в сети сплошными стрелками, а зависимость – пунктирными.
Термин «событие» обозначает факт свершения одной или нескольких работ, без чего невозможно начало последующих. События изображаются на графике кружками или другими геометрическими фигурами. Событие в отличие от работы не является процессом, оно не имеет длительности, так как совершаются мгновенно и не сопровождаются затратами времени и ресурсов.
При построении сетевых графиков необходимо соблюдать несколько логических правил:
1) график должен быть простым, без лишних пересечений.
2) стрелки (работы) должны быть направлены слева направо.
3) между двумя событиями может быть изображена только одна работа.
4) для параллельно выполняемых работ вводятся дополнительное событие и зависимость.
5) в сетевом графике не должно быть тупиков, т.е. событий, из которых не выходит ни одной работы (за исключением завершающих событий) или в которые не входит ни одна работа (за исключением исходных событий).
6) в сетевом графике не должно быть замкнутых контуров.
7) в сетевом графике не должно быть событий, обозначенных одинаковыми кодами.