Уровни менеджмента
1)высший -(главная функция -планирование);
2)средний -(главная функция -контроль);
3) первый -(приоритет -руководство).
Окружающая среда международного бизнеса.
ВОЗМОЖНОСТИ
ПРЕИМУЩЕСТВА
УГРОЗЫ
НЕДОСТАТКИ
Внешняя среда
Фирма
Философия
СтратегияГруппы факторов:
1)Глобальные;
2)Страновые;
3)Определяемые внутренней структурой компании.
Новые возможности, создаваемые окружающей средой
Возможность получения новых и/или дополнительных ресурсов (факторов производства)
Возможность расширения рынка для сбыта своей продукции;
Возможность снижения налогов на доходы компании за счет переноса их деятельности в стране с более льготным налогообложением;
Возможность получения экономических преимуществ за счет масштабного эффекта –scale effect-за счет снижения издержек производства, связанных с постоянными затратами;
Возможность получения новых возможностей для повышения конкурентоспособности за счет использования более благоприятных законодательных инициатив в разных странах;
Возможность использования определенных технологических преимуществ компании (развитие новых направлений бизнеса за счет использования технологических преимуществ; за счет использования известных брендов);
За счет разных торговых барьеров в разных странах;
Интернационализация производительной деятельности посредством специализации и кооперации производственной деятельности между компаниями при создании тех или иных продуктов (например, а/м компании);
Участие государства в регулировании экономической деятельности в разных странах различается существенно, что при организации деятельности дает возможность использовать фактор в качестве определенного конкурентного преимущества.
|
|
Возможность получения более дешевых экономических ресурсов.
Угрозы безопасности
Американский вариант классификации рисков
Political Environment Economic Environment
Form of government Economic system
Political stability Stage of development
Foreign policy Economic stability
State companies GNP
Role of military International financial standing
Level of terrorism Monetary/fiscal policies
Restrictions on imports/exports Foreign investment
Regulatory Environment Technological Environment
Legal system Level of technology
Prevailing international laws Availability of local technical skills
Protectionist laws Technical requirements of country
Tax laws Appropriability
Role of contracts Transfer of technology
Protection for proprietary property Infrastructure
Environmental protection
Cultural Environmental
Российская классификация рисков
Социально-политические риски:
Политическая нестабильность
Наличие этнических и религиозных конфликтов
Уровень преступности; (коррупция)
Отношение к формам собственности
Налоговая политика государства
Степень ограничения монополизма
Отношение к предпринимательству
Степень защиты конкуренции
Макроэкономические риски
Устойчивость экономической системы
Уровень государственного регулирования
Фаза делового цикла или уровень экономического развития
Состояние финансовой системы
Степень достоверности макроэкономической информации
Уровень доходов населения
Предпринимательская активность
Культура бизнеса
Микроэкономический риски
Форма собственности
Доля компании на рынке
Финансовое состояние компании
|
|
Кадровый потенциал компании
Инвестиционная привлекательность
Организационная система управления
Инновационный потенциал
Уровень организации производства
Правовые риски
Степень совершенства законодательной базы
Степень совершенства арбитражного производства
Ответственность за нарушение контрактных обязательств
Степень защищенности внутреннего рынка
Таможенная политика
Тарифные соглашения
Лицензионная политика
Защищенность продвижения капитала и продукции
Технологические риски
Технологический потенциал проекта
Новизна технологий и производимой продукции
Качество продукции
Конкурентоспособность продукции
Уровень вредных отходов (выбросов в окружающую среду)
Безопасность и надежность
Социальная восприимчивость технологий
Жесткость требований к сырью и ресурсам