ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проблемы определяется тем, что в условиях модернизации российского общества одной из основных задач государства выступает всесторонняя забота о сохранности жизни и здоровья, физического развития, воспитания и приобщения к спорту и здоровому образу жизни детей, подростков, молодежи. Здоровье и здоровый образ жизни сегодня выдвигается как одно из необходимых условий активной, творческой, полноценной жизни человека. Только здоровый человек, обладая хорошим самочувствием, оптимизмом, психологической устойчивостью, высокой умственной и физической работоспособностью, способен активно жить, преодолевать бытовые и профессиональные трудности, добиваться успеха в современном динамичном мире.
В этой связи возрастает необходимость разработки методов и средств некоммерческой клубной физкультурно-оздоровительной работы по месту жительства и учебы, в значительной степени рассчитанных на работу с детьми, подростками и молодежью.
В проекте предложены варианты мер по взаимодействию всех заинтересованных сторон для достижения цели некоммерческой клубной физкультурно-оздоровительной и спортивной работы по месту жительства в современных условиях и улучшения качества клубной физкультурно-оздоровительной и спортивной работы, увеличения двигательной активности и приобщения детей, подростков, молодежь к занятиям массовым спортом, ведению здорового, спортивного образа жизни:
- создание некоммерческой клубной модели физкультурно-оздоровительной, спортивной работы по месту жительства с учетом скоординированной деятельности образовательных, общественных, государственных и негосударственных организаций и учреждений;
- апробированные инновационные технологии клубной, физкультурно-оздоровительной, спортивной работы по месту жительства;
- система мер по формированию клубной физкультурно-спортивной работы по месту жительства, учитывая создание клубных моделей физкультурно-спортивной работы по месту жительства, рекомендации по организации физкультурно-спортивной работы в некоммерческих спортивных клубах по месту жительства населения;
- Проект по срокам реализации является долгосрочным.
Цель проекта: Создание некоммерческого физкультурно-оздоровительного клуба шаговой доступности. Привлечение детей, подростков, молодежи и взрослого населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом по месту жительства.
Задачи проекта:
1. Пропаганда здорового и активного образа жизни среди детей, подростков и молодежи, организации активного отдыха населения микрорайона
2. Массовое вовлечение детей, подростков, молодежи, и взрослого населения микрорайона к регулярным занятиям физической культурой и спортом;
3. Профилактика и предупреждение правонарушений,
4. Профилактика наркомании, табакокурения и алкоголизма среди детей, подростков, молодежи и взрослого населения микрорайона средствами физической культуры и спорта, приобщение их к здоровому образу жизни.
5. Формирование у населения микрорайона потребности в здоровом образе жизни.
Типовые модели клубов
для занятий физической культурой
При построении системы классификации спортивных объектов с учетом анализа их зависимости от требуемого функционала использована классификация по признаку деления объектов по форме собственности на две основные категории: государственные (муниципальные) и негосударственные (некоммерческие, коммерческие).
Данное деление имеет большое значение, так как государственные (муниципальные) клубы имеют ряд социальных обязательств, которые, как правило, отсутствуют у негосударственных клубов. Это не может не накладывать отпечаток и формировать особенности и технологии работы в государственных и негосударственных спортивных клубах.
Исходя их вышеперечисленного, можно произвести следующее деление клубов на типовые модели.
Физкультурно-спортивные клубы, ориентированные на социальную работу с детьми, инвалидами на основе государственного задания и не имеющие целью извлечение прибыли. В основном к этой категории относятся казенные и бюджетные учреждения.
Физкультурно-спортивные клубы, ориентированные на организацию массовых занятий физкультурой на основе самоокупаемости и выполняющие социально значимую работу в объеме, не препятствующем получению дохода в необходимом размере. Как правило, это: автономные учреждения, унитарные предприятия, сочетающие государственное задание и коммерческую деятельность.
Физкультурно-спортивные клубы, ориентированные преимущественно на извлечение прибыли с минимальным объемом социально значимой работы. К ним можно отнести некоторые унитарные предприятия, акционерные общества. В клубах, относящихся к данному типу, часть помещений может сдаваться в аренду или концессию.
Государственные (муниципальные) клубы первого типа определяют свою загруженность в зависимости от выделенного бюджета и функционируют, пока этот бюджет есть. Клубы 2-го и 3-го типа имеют некоторые возможности по получению дополнительного дохода от коммерческой деятельности с учетом загруженности ресурсов (человеческих, материальных, т.д.), необходимых для решения социальных задач, которые на них возлагаются. К основным факторам, ограничивающим коммерческую деятельность, можно отнести следующие:
- ограничения по возможному времени использования площадей спортивного объекта для дополнительных массовых занятий, приносящих доход. Существенную часть времени площади могут использоваться, например, под занятия детских спортивных секций, что ограничивает возможность проведения на них дополнительных платных занятий для населения;
- требования к квалификации персонала для оказания некоторых видов физкультурно-оздоровительных услуг;
- ограничения, связанные с материально-технической базой и наличием в нужном количестве и нужного качества спортивного инвентаря для оказания дополнительных платных спортивно-оздоровительных услуг.
Необходимо понимать, что функционал спортивных клубов и возможности по дополнительной коммерческой составляющей их работы во многом определяются типом и размером помещений, которые присутствуют на спортивном объекте. В
качестве таких помещений, подходящих для временного или постоянного оказания дополнительных платных физкультурно-оздоровительных услуг могут выступать, типовые помещения, например, школьный зал.
Безусловно, наиболее рационального использования существующих у спортивного или физкультурно-оздоровительного объекта площадей можно достичь, если учитывать будущий, в том числе коммерческий функционал объекта.
Описанные клубы 2 и 3-го типов имеют возможность часть ресурсов, не загруженных выполнением основных социальных задач, использовать для формирования дополнительного дохода.