2.1 Классификация информационных угроз
Классификация информационных угроз разделяется по субъектам (антропогенные, техногенные и стихийные) и объектам (классификация умышленных информационных угроз, отвечающая требованиям безопасности автоматизированных систем обработки информации (АСОИ) и представлена табл. 2.1).
«В классификации угроз безопасности информации по субъектам – источникам они могут подразделяться на три группы: антропогенные, техногенные и стихийные.
Группа антропогенных источников угроз представляется:
- криминальными структурами, рецидивистами и потенциальными преступниками;
- недобросовестными партнерами и конкурентами;
- персоналом предприятия (банка и его филиалов).
В свою очередь злоумышленные действия персонала предприятия можно разделить на четыре категории:
1) прерывание – прекращение обработки информации, например вследствие разрушения вычислительных средств. Такого рода действия могут иметь серьезные последствия для безопасности деятельности предприятия, даже если информация не подвергнется серьезным искажениям;
2) кража – чтение или копирование информации, хищение носителей информации с целью получения данных, которые могут быть использованы против интересов владельца (собственника) информации;
3) модификация информации – внесение в данные несанкционированных изменений, направленных на причинение ущерба владельцу (собственнику) информации;
4) разрушение данных – необратимое изменение информации, приводящее к невозможности ее использования.
К техногенным источникам относятся некачественные технические и программные средства обработки информации, средства связи, охраны, сигнализации, другие технические средства, применяемые в учреждении, а также глобальные техногенные угрозы (опасные производства, сети энерго -, водоснабжения, транспорт)».
|
|
Конечно, эти классификации не исчерпывают всей сложности проблемы распознания информационных угроз предприятия. Некоторые угрозы имеют латентный характер и последствия для организации могут быть катастрофическими, поэтому, серьезные организации никогда не скупятся на затраты, необходимые для защиты информации. Для того, чтобы определить затраты на вышеперечисленное мероприятие, необходимо произвести экономическую оценку ущерба от реализации информационных угроз на примере реальной организации (в данном случае Альфа-банк).
Табл. 2.1. Классификация информационных угроз.
| № п/п | Принцип классификации | Виды вероятных угроз |
| По цели воздействия на АСОИ | - нарушение конфиденциальности информации; - нарушение целостности информации; - нарушение (частичное или полное) работоспособности АСОИ | |
| По принципу воздействия на АСОИ | - с использованием доступа субъекта системы к объекту угрозы - использование скрытых каналов | |
| По характеру воздействия на АСОИ | - активное воздействие; - пассивное воздействие (бездействие) | |
| По причине появления используемой ошибки защиты | - неадекватность политики безопасности реалиям АСОИ; - ошибки административного управления; - ошибки в алгоритмах и программах; - ошибки в реализации алгоритмов и программ | |
| По способу воздействия на объект угрозы (при активном воздействии) | - непосредственное воздействие на объект угрозы; - воздействие на систему разрешений; - опосредованное воздействие (через других пользователей); - «маскарад» (присвоение прав другого пользователя); - использование «вслепую» | |
| По способу воздействия на АСОИ | - в интерактивном режиме; - в пакетном режиме | |
| По объекту угрозы | - АСОИ в целом; - объекты АСОИ; - субъекты АСОИ; - каналы передачи данных, пакеты данных | |
| По используемым средствам реализации угрозы | - вирусы; - программные ловушки | |
| По состоянию объекта угрозы | - хранение данных; - передачи данных; - обработки данных |
2.2 Оценка ущерба от реализации информационных угроз анализ риска)
|
|
Объектом анализа в данной курсовой работе выступает Альфа-банк, поэтому необходимо отразить его основные характеристики, которые будут использоваться в нижеследующих расчетах.
Альфа-банк, основанный в 1991 году, семь последних лет остается крупнейшим частным банком России. «Успехами после кризиса 1998 года он во многом обязан основному владельцу Михаилу Фридману, который принимает самое активное участие в управлении банком, чего не скажешь о других владельцах «Альфа-Групп» - Германе Хане и Алексее Кузьмичеве, им в банке принадлежит 23% и 18% соответственно. Доля Фридмана – около 36%. Еще около 14% банка – в собственности президента Альфа-банка Петра Авена».
Активы банка – 230,3 млрд. руб., капитал – 30,6 млрд. руб., прибыль до налогообложения 2,6 млрд. руб., депозиты частных лиц – 36,8 млрд. руб., ставки по годовым депозитам на сумму до 100 000 руб. принесет 7,5%, а вклад свыше 1 млн. руб. – 9%, муниципальные облигации – 3,3 млрд. руб., корпоративные облигации – 8,5 млрд. руб., средства клиентов – 144,9 млрд. руб., доля срочных депозитов – 55,9%.
|
|
Под риском реализации угрозы информационной безопасности предприятия понимается вероятность свершения события, ведущего к нарушению режима его функционирования и экономическому ущербу (потерям). С оценкой степени риска связывается получение вероятностной оценки экономического ущерба, который может понести защищаемое предприятие в случае реализации информационной угрозы его безопасности:
R = PL,
где R – величина риска; P – вероятность реализации конкретной угрозы; L – ущерб от реализации этой угрозы.
Предлагаемый ниже подход к анализу риска позволит обосновать выбор эффективного варианта комплекса планируемых мероприятий, обеспечивающих защиту предприятия с допустимыми для его экономики значениями экономических потерь, т.е. с незначительными (допустимыми) изменениями параметров деятельности.
Первый этап – необходимо выбрать точку отсчета, от которой будут отмечаться достигнутые и прогнозные параметры деятельности (см. выше), как фиксированное состояние данной производственной системы, и все дальнейшие оценки динамики риска угроз ведутся от этого состояния.
Второй этап – определение аспектов деятельности, уязвимых в защищаемом объекте. В качестве примера этого этапа можно использовать таблицу 2.2, в которой отражается особенность реализации информационных угроз.
Третий этап – оценка вероятности проявления (частоты реализации) информационных угроз с использованием одного из методов (или их совокупности):
- эмпирической оценки числа проявлений угрозы за определенный период.
Табл. 2.2. Основные особенности реализации угроз информационной безопасности (применительно к АСОИ).
| Виды угроз | Объекты воздействия | |||
| Оборудование | Программы | Данные | Персонал | |
| Утечка информации | Хищение носителей, подключение, несанкционирован- ное использование | Несанк- ционированное копирование, перехват | Хищение, копия, перехват | Разглашение халатность, передача сведений |
| Нарушение целостности информации | Подключение, модификация, изменение режимов, несанкционирован- ное использование ресурсов | Внедрение специальных программ | Искажение, модификация | Вербовка, подкуп |
| Нарушение работоспособности системы | Изменение режимов, вывод из строя, нарушение | Искажение, подмена, удаление | Удаление, искажение | Уход, физическое устранение |
- непосредственной регистрации проявлений угроз;
- оценки частоты проявления угроз по специальной таблице коэффициентов (см. приложение).
Четвертый этап – оценка величины потерь, ожидаемых в результате реализации информационной угрозы. Ожидаемые величины потерь следует рассматривать как некую функцию от уровня надежности применяемых в системе безопасности методов защиты.
Пятый этап – анализ возможных методов защиты с оценкой их стоимости и эффективности.
Стоимость метода защиты – величина совокупных затрат на его разработку, реализацию и эксплуатационные расходы.
Эффективность системы защиты – общая характеристика ее способности противостоять информационным угрозам предприятия и частный показатель эффективности системы защиты в целом.
Выбор одного из вариантов защиты информации должен соответствовать коэффициенту, отражающему соотношение «эффект/стоимость». За величину эффекта можно принять ущерб от реализации информационной угрозы, а стоимость, таким образом, выражает затраты на ее организацию и эксплуатацию.
Защита информации предполагает достижение определенного сочетания трех свойств: конфиденциальности, целостности и готовности.
Конфиденциальность информации понимается как засекреченная информация и предназначена для использования только допущенным к ней лицам. Целостность информации – на основе которой принимаются решения –должна быть достоверной и полной и защищена от возможных искажений. Готовность: информация предоставляется в подобающем ей виде соответствующим ей службам (структурам) в решении управленческих задач. Невыполнение хотя бы одного элемента будет означать уязвимость системы защиты, т.е. влиять на выживаемость организации.
Выживаемость организации с экономической точки зрения можно определить как финансовую устойчивость, т.е. состояние счетов организации, гарантирующее ее постоянную платежеспособность. Кризисное финансовое состояние означает вероятность банкротства организации.
Необходимо как можно лучше обеспечить защиту конфиденциальной информации при предельно допустимых затратах. Задачи защиты ставят с учетом оценки угроз от внешних (конкуренты, злоумышленники) и внутренних (отдельные работники с социально-психологическими или моральными проблемами) источников опасности.
«Количественную оценку угроз, исходящих из различных источников, производят применительно к потенциальным каналам несанкционированного распространения конфиденциальной информации, каждый из которых интерпретируется как вариант несанкционированного доступа к ней. Поэтому целесообразность организации защиты конфиденциальной информации будет определятся размерами потенциального ущерба, причиняемому предприятию утечкой (разглашением, утратой) конфиденциальной информации по каналам несанкционированного доступа.
Чаще всего затраты И на организацию защиты конфиденциальной информации принимают пропорционально размеру потенциального ущерба или упущенной выгоды предприятия от ее использования L:
И = kL,
где k – коэффициент, учитывающий допустимую величину затрат на организацию защиты конфиденциальной информации в долях от величины потенциального ущерба или упущенной выгоды (от 0,05 до 0,2).
При затруднении с оценкой размера упущенной выгоды L затраты на организацию защиты могут быть приняты пропорционально величине прибыли П, получаемой предприятием за счет использования конфиденциальной информации:
И = kП.
По мнению экспертов, если затраты на организацию защиты от информационных угроз L на предприятии составили менее 5% величины упущенной выгоды или прибыли за счет использования своей конфиденциальной информации, то оно рискует собственной экономической безопасностью. Если же они превышают 20% от этих величин, то целесообразно пересмотреть организацию (структуру средств) защиты конфиденциальной информации, чтобы сократить затраты на нее. <…>
По имеющимся оценкам, затраты на безопасность могут оказаться весьма значительными. Так, при эффективности защиты, близкой к единице (т.е. при расчетном сроке окупаемости инвестиций в комплекс защитных мер один год), и вероятности проявления угроз от 15 до 20% (примерно соответствует вероятности проявления на протяжении 5 лет имущественных угроз крупным коммерческим структурам) допустимые издержки на безопасность должны находиться в пределах от 15 до 19% активов предприятия».
Предположим, что Альфа-банк предполагает осуществить сделку с крупным предприятием выгода от которой банку составит 1 млрд. руб., то сумма средств на организацию конфиденциальной информации составит:
50 млн. руб. < затраты на организацию защиты < 200 млн. руб.
Допустимые издержки на безопасность = от 34,545 млрд. руб. до 43,757 млрд. руб.
Цель анализа риска состоит в выборе такой политики предприятия, которая позволит ему построить и реализовать оптимальный вариант собственной службы безопасности, речь о которой пойдет в третьем разделе.