Инвестиционную привлекательность предприятия определяют не только на основании произведенного финансового анализа, но и исходя из сложившейся макроэкономической ситуации и перспектив развития отрасли.
Т.к. основным видом деятельности ОАО «Алтай-кокс» является производство и реализация коксохимической продукции, то инвестиционную привлекательность предприятия оценим с точки зрения занимаемого места в коксохимической отрасли, занимаемого положения на рынке и других макроэкономических факторов.
Экономика коксохимического производства определяется несколькими факторами:
· высокая доля стоимости сырья в себестоимости (более 70% в производственной себестоимости);
· высокая капиталоемкость.
В силу обозначенных выше факторов и технологических аспектов можно сказать, что экономика коксохимического производства весьма проста. Примерно 70% заводской себестоимости кокса составляет основное сырье – угольный концентрат. 7-8% - ремонт и амортизация основных средств, 9% - заработная плата рабочих и служащих всех категорий, из которой 2/3 – заработная плата основного производственного персонала. Общезаводские расходы составляют 13-14%, из них около половины составляют налоги, относимые на себестоимость.
На рынке кокса относительно стабильно выдерживается следующая пропорция: Цена тонны кокса = 2,5 ∻ 2,8 * цена тонны угля
Экономическая же эффективность каждого конкретного предприятия при прочих равных условиях определяется в основном близостью источников сырья и потребителей продукции, т.е. экономико-географическим положением.
ОАО «Алтай-кокс» расположено в центре Кузнецкого угольного бассейна, что обуславливает основное использование предприятием кузнецких коксующихся углей. Основными поставщиками угольных концентратов являются: ЦОВ «Сибирь», ЦОВ «Кузбасская», ЦОВ «Беловская», ЦОВ «Кузнецкая», а также в виду периодического недостатка высококачественных коксующихся углей дефицит восполняется за счет применения углей Нерюнгринского бассейна («ГП Якутуголь»).
В России имеется 12 производителей кокса, из которых 4 являются самостоятельными специализированными коксохимическими производствами, а остальные восемь – подразделениями металлургических заводов.
Таблица 3 - Мощности основных коксопроизводящих предприятий за 2005 год
Наименование предприятия 
| Мощность проектная, тыс. тонн/год | Доля в общем объеме, % |
| ОАО «Алтай-кокс» (Алтайский КХЗ) | 10,79 | |
| ОАО «Губахинский КХЗ» | 1,82 | |
| ОАО «Западно-сибирский МК» | 10,54 | |
| ОАО «Кокс» (Кемеровский КХЗ) | 4,56 | |
| ОАО «Кузнецкий МК» | 12,34 | 3,45 |
| ОАО «Магнитогорский МК» | 15,03 | |
| ОАО «Московский КГЗ» | 1,53 | |
| ОАО «Нижнетагильский МК» | 10,49 | |
| ОАО «Новолипецкий МК» | 12,11 | |
| ОАО «Носта» (Орско-Халиловский МК) | 7,43 | |
| ОАО «Мечел» Челябинский МК | 8,95 | |
| ОАО «Северосталь» (Череповецкий МК) | 13,31 | |
| ИТОГО |
В течение 2005 года несколько факторов определяли внутри российский рынок кокса:
· производство черных металлов выросло примерно на 10% (около 5 млн. тонн), что вызвало увеличение спроса на кокс примерно на 3 млн. тонн в год.
· Повышение эффективности экспорта привело к его росту примерно на 1 млн. тонн в год.
· Производители увеличили загрузку производственных мощностей, и выпустят дополнительно 2,5-3 млн. тонн.
Воздействие вышеперечисленных факторов вызвало дефицит на внутри российском рынке, оцениваемый примерно в 1000000 тонн кокса в год.
Исходя из вышесказанного, можно заключить, что ОАО «Алтай-кокс» не имеет проблем с реализацией кокса как внутри страны, так и на экспорт. Кроме того, имеется значительный потенциал увеличения объема предложения кокса, как доменного, так и других фракций, применяемых в ферросплавном производстве и производстве цветных металлов.
Основные отечественные конкуренты:
· ОАО «Северосталь» - 15% рынка российского кокса, включая собственное потребление.
· ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» - 18% рынка российского кокса, включая собственное потребление.
· ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» - 14% рынка российского кокса, включая собственное потребление.
· ОАО «Кемеровский коксохимический завод» (ОАО «Кокс») – 4,56% российского рынка.
· ОАО «Западно-Сибирский МК» - 10,54% российского кокса, включая собственное потребление.
Стоит отметить, что больший объем произведенного кокса на металлургических предприятиях потребляется на самих комбинатах. Мощность большинства специализированных коксохимических производств не велика. Крупнейшим из них является ОАО «Алтай-кокс».
ОАО «Алтай-кокс» осуществляет продажи на следующие основные рынки:
· Внутрироссийский
· Страны СНГ
· Экспорт
Диаграмма наглядно показывает текущее соотношение долей поставок по основным рынкам предприятия, сложившиеся за 2005 год (рис.8).
Из всего выше сказанного можно сделать следующий вывод, что с точки зрения сложившейся макроэкономической ситуации и перспектив развития отрасли инвестиционная привлекательность ОАО «Алтай-кокс» находится на очень высоком уровне. На это в первую очередь повлиял подъем производства в России в последние годы, а именно увеличение производства черных металлов на 10%, что вызвало увеличение спроса на кокс примерно на 3 млн. в год. Из этого следует, что на ближайшую перспективу ОАО «Алтай-кокс» не будет иметь проблем со сбытом своей продукции.
Другим не маловажным фактором, влияющим на инвестиционную привлекательность предприятия является то, что ОАО «Алтай-кокс» занимает первое место в России по реализации коксохимической продукции. Это самое молодое предприятие коксохимической отрасли России. При строительстве завода были учтены все последние достижения отечественной науки. В настоящее время в состав предприятия входят четыре основных технологических цеха, которые могут обеспечить производство четырех миллионов тонн кокса в год и сопутствующих ему продуктов коксования, теплоэлектроцентраль, мощный блок ремонтных и вспомогательных цехов, производства товаров народного потребления, подсобное хозяйство.
Жесткая конкуренция и необходимость учета конъюнктуры рынка потребовали от ОАО «Алтай-кокс» изменения стратегии развития, внедрения прогрессивных технологий, эффективной организации управления.
С ОАО «Алтай-кокс» сотрудничают такие металлургические гиганты как Уфалейникель, Тулачермет, ЮжУралникель, Новолипецкий меткомбинат, Норильский никель, Чусовской металлургический завод и многие другие.
На международном рынке потребителями ОАО «Алтай-кокс» являются фирмы Югославии, Румынии, Индии, Германии и Бельгии.
Признанием превосходства в корпоративном имидже и качестве явилось вручение ОАО «Алтай-кокс» приза Золотой Звезды «Arch of Europe» на 19-й Годовой Международной конвенции «Arch of Europe» (Европейская Арка) в Мадриде.
ОАО «Алтай-кокс» всегда учитывает потребности России в новых сортах высококачественного литейного кокса, соответствующего лучшим сортам литейного кокса зарубежных стран.
На Российском рынке в настоящее время имеется дефицит кокса, оцениваемый примерно в 1 миллион тонн. Это означает, что ОАО «Алтай-кокс» может в перспективе увеличивать объем производства кокса и произведенная продукция несомненно будет пользоваться спросом как на Российском, так и на зарубежном рынке.
Из всего выше сказанного можно сделать вывод о том, что ОАО «Алтай-кокс» для увеличения производства кокса требуются дополнительные инвестиции как российских инвесторов, так и зарубежных. А занимаемое положение в отрасли и сложившаяся макроэкономическая ситуация характеризует это предприятие как наиболее привлекательное для вложения инвестиций.