1. Предпосылки необходимости изменений.
2. Вѝдение социальной направленности изменений.
3. Связь науки и образования при реализации изменений.
4. Модели управления совершенствованием в организации.
Проектное задание:
1. Анализ риска в ходе подготовки стратегических, тактических и оперативных решений;
2. Разработка мероприятий по снижению воздействия кризиса;
3. Применение классификатора;
4. Умение руководителей улавливать технологические разрывы.
| № п/п | Силы способствующие переменам | Силы сопротивления |
Защита результатов проектного задания
По окончании работы над проектным заданием, бакалавры представляют свои работы индивидуально.
Примерные тесты по типам
Закрытые тесты с одним правильным ответом
1. Организационное планирование в организации:
а. вектор формирования целей;
б. контроль экономичности ресурсов;
в. взаимодействие всех подразделений;
г. аспект достижения целей.
2. Организационная стратегия деятельности:
а. план действий во временном аспекте;
б. вектор нового уровня развития;
в. взаимодействие всех подразделений;
г. определение культуры организации.
3. Организационная структура:
а. вектор определения стратегии;
б. соответствие структуре организации;
в. умение управлять персоналом;
г. возможен вариант сочетания.
4. Организационное изменение характеризуется видами:
а. экологический;
б. радикальные;
в. эволюционные;
г. технологические;
д. революционные.
5. Организационные преобразования:
а. структурные;
б. корректировка целей;
в. изменения внешней среды;
г. создание новой технологии;
д. возможен вариант сочетания.
|
|
6. Организационная структура при изменениях:
а. совокупность людей, элементов, функций, культуры, мотивов и приемов;
б. соответствие организационной структуры и культуры на разных уровнях стратегии;
в. сочетание моделей различных подструктур;
г. уровни управления, директор, культура, технологии, стратегия.
Тема 4. Алгоритм технологий управления организационными изменениями
Примерный перечень тем для дискуссии
1. Эффективность структуры управления в условиях изменений.
2. Реструктуризация – координационные изменения в организации
3. Особенности жизненного цикла организации при реализации изменений.
4. Необходимость улавливания рисков при переменах.
Примерные темы рефератов
1. Проектное управление процесс-изменений.
2. Организационно-технологическая подготовка изменений в производстве.
3. Методика расчета эффективности изменений в организации.
4. Механизм реализации оперативного и тактического планирования изменений в производстве.
Примерные тесты по типам
Закрытые тесты с одним правильным ответом
1. Особенности реструктуризации, диверсификации и изменений в организации:
а. процесс разработки и реализации проекта кардинального изменения в организации;
б. смена профиля продукции;
в. процесс радикальных изменений в организации;
г. возможность сочетания видится.
2. Категории объективности изменений:
а. достижение определенного результата;
б. создание новых ценностей в коллективе;
в. неопределенность внешней среды;
г. вариант сочетаемости.
|
|
3. Классификатор изменений в организации:
а. инструмент эффективной деятельности;
б. обновление продукта-услуги;
в. экономические категории;
г. вектор деятельности организации.
4. Внутренние источники изменений:
а. увеличение сегмента спроса;
б. новая модель товара;
в. корректировка стратегии;
г. новые знания персонала;
д. политико-экономический фактор.
5. Внешние источники совершенствования:
а. политико-экономические изменения;
б. желание персонала;
в. высокая неопределенность конъюнктуры спроса;
г. кризисное состояние экономики.
6. Эффективность структуры управления:
а. управление знаниями и персоналом;
б. создание продукции;
в. адаптивность к воздействию внешней среды;
г. минимизация уровней управления;
д. вариант сочетания.
Тема 5. Управление человеческими ресурсами при реализации перемен
Примерный перечень тем для дискуссии
1. Философия организации при изменениях.
2. Методы научного управления изменениями в организации.
3. Влияние уровней культуры в организации при изменениях.
4. Роль знаний персонала в реализации изменений.
5. Специфика самообучающейся организации при ее совершенствовании.
Примерные темы рефератов
1. Значимость процесс-изменений в управлении.
2. Значимость миссии в процесс-изменениях.
3. Управление персоналом в системе изменений.
4. Соотношение стратегии, оргструктуры и культуры при изменениях в организации.