ОАО "Дзержинское" — сельскохозяйственное тепличное предприятие. Предприятие специализируется на производстве и реализации сельскохозяйственной продукции и продукции животноводства, а также овощеводстве защищенного грунта. Хозяйство производит более двадцати наименований продукции, в том числе томаты, огурцы, зеленый лук, грибы "вешенка", перец, баклажаны, кабачки, салат, зеленные культуры. При выращивании овощей применяются самые передовые технологии защиты растений, позволяющие производить экологически чистую продукцию.
Хозяйство основано в сентябре 1968 года, расположено в пригороде г. Дзержинска Нижегородской области. Под овощами защищённого грунта используется площадь 71 200 м2, в том числе: 46 000 м2 старых ангарных теплиц, 25 500 м2 блочных. Средняя урожайность овощей (огурцы и томаты), в среднем по предприятию составляет 35,5 кг/м2, в том числе огурцы 33,8 кг/м2, томаты 33 кг/м2. В настоящее время объём производства овощей составляет 2350 тонн в год; ассортимент производимой продукции достаточно широк - более 20 наименований.
Вся продукция сертифицируется на экологическую безопасность, контроль осуществляет Нижегородский центр сертификации. В 2003 году специалистами хозяйства, совместно с группой экономического анализа МинАгропрома Нижегородской области был разработан План улучшения финансового состояния ОАО "Дзержинское" и разработана долголетняя программа реконструкции тепличных площадей. С 2001 года предприятие ведёт реконструкцию теплиц по проекту, разработанному институтом "ГосНИИСельПром", г. Орёл.
Реконструкция велась собственными силами и предусматривает: разделение системы отопления на контура (кровельный, надпочвенный, подпочвенный); увеличение высоты теплицы на один метр с целью повышения урожайности, а также обеспечения возможности внедрения новейших технологий выращивания овощей; применение поликарбоната и алюминиевых шпросов, имеющих высокие механические, оптические и теплоизоляционные характеристики; реконструкция системы освещения рассадных теплиц с установкой излучателей ЖСП с лампами "Рефлакс", ДРИ - 2000. За истекшие пять лет по этому проекту реконструировано 1,7 га (17 шт.) ангарных теплиц. Внедрена малообъёмная технология на 11 500 м2 тепличных площадей. Внедрён интегральный полив на 27 000 м2. Реконструированы 0,4 га площадей защищённого грунта. На период 2008 -2010 гг. проведена реконструкция 12 ангарных теплиц. Внедрен интегральный полив на 12 000 м2, построена салатная линия на площади 1 300 м2, 2800 м2 - под выращивание цветов.
Сравнительный анализ таких показателей, как объёмы потребления энергоносителей, объёмы производства продукции, удельные расходы энергоносителей во временном интервале 1997 - 2006 гг., позволяет сделать вывод, что эффективность производства овощей стабильно растёт, снижается энергоёмкость производственного процесса, повышается урожайность культур. Рост объемов выпуска продукции обусловлен внедрением новых технологий выращивания, реконструкцией теплиц. Так в реконструированных теплицах урожайность огурцов стала выше на 3,4 кг с 1м2, урожайность томатов с применением малообъемной технологии выше на 2,5 кг с 1 м2. Все эти мероприятия дали возможность получить дополнительно прибыль в 2006 году на огурцах, с внедрением интегрального полива - 1,7 млн. рублей, на томатах, с применением малообъемной технологии - 1 млн. рублей. Большую надежду руководство предприятия возлагает на разработку национальной программы по развитию овощеводства защищённого грунта.
Общество имеет и дальше своей целью объединение экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его участников (акционеров) для удовлетворения потребностей в продукции и услугах и извлечения прибыли.
Полное фирменное наименование — Открытое акционерное
Общество "Дзержинское". Сокращенное фирменное наименование — ОАО "Дзержинское". Почтовый адрес и место нахождения Общества: РФ, 606000, г. Дзержинск Нижегородской обл., с. Чёрное, ул. Некрасова.
Уставный капитал составляет 1658080 рублей. ОАО размещены следующие акции: обыкновенные именные бездокументарные акции - 165808 штук. Номинальная стоимость каждой акции составляет 10 рублей. Общество имеет право дополнительно размещать объявленные акции: обыкновенные именные акции в количестве 50000 штук номинальной стоимостью 10 рублей. Дополнительные акции могут быть размещены только в пределах количества объявленных акций. ОАО имеет право увеличить количество объявленных акций по решению Общего собрания[25].
На рисунке 2 приведена организационная структура акционерного общества.
Рис. 2. Внутреннее устройство предприятия
Тип данной структуры — линейно-функциональная. Линейные руководители осуществляют основную управленческую деятельность при поддержке и обслуживании функциональных подразделений; функциональные — реализуют производственное и финансовое планирование, подбор кадров, материально-техническое обеспечение производства, ведут работу по стандартизации процессов и выполняют другие функции. Преимущества такой структуры: глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников; освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем; возможность привлечения консультантов и экспертов. Недостатки: отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями; недостаточно четкая ответственность подразделений, так как готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации; чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно подчинение по иерархии управления, то есть тенденция к чрезмерной централизации; конкуренция и конфликты по ресурсам.
Проанализируем на основании бухгалтерской отчетности (Приложения 1 и 2) основные финансовые и технико-экономические показатели деятельности компании.
На рисунке 3 продемонстрирована динамика статей внеоборотных активов.
Рис. 3. Изменение стоимости основных фондов и прочих внеоборотных активов во временном промежутке
Стоимость основных средств понизилась на 7,9% или на 6622 тыс. руб.; прочих внеоборотных активов повысилась на 592,4% или на 20839 тыс. руб.
На рисунке 4 показано изменение статей оборотных активов.
Рис. 4. Динамика стоимости запасов и сумм дебиторской задолженности и денежных средств во временном промежутке
Стоимость материально-производственных запасов увеличилась на 19,7% или на 948 тыс. руб.; сумма задолженности дебиторов снизилась на 37,6% или на 1523 тыс. руб.; сумма денежных средств выросла на 1021,4% или на 7109 тыс. руб.
На рисунке 5 отражена динамика статей собственных средств.
Рис. 5. Изменение сумм уставного капитала, переоценки внеоборотных активов и нераспределенной прибыли во временном промежутке
Сумма переоценки внеоборотных активов и уставной капитал акционерного общества на 2017 год не изменились; сумма нераспределенной прибыли повысилась на 4,6% или на 1855 тыс. руб.
На рисунке 6 приведено изменение статей обязательств.
Рис. 6. Динамика сумм заемных средств долгосрочного и краткосрочного характера и кредиторской задолженности во временном промежутке
Сумма долгосрочных заемных средств увеличилась на 130,3% или 17230 тыс. руб.; краткосрочных заемных средств уменьшилась на 50,5% или 8024 тыс. руб.; задолженности перед кредиторами выросла на 87% или 9690 тыс. руб.
На рисунке 7 продемонстрирована динамика общих сумм активов и пассивов, а также валюты баланса в целом.
Рис. 7. Изменение общих сумм внеоборотных, оборотных активов, собственных средств, обязательств и валюты баланса во временном промежутке
Сумма внеоборотных активов повысилась на 16,3% или на 14217 тыс. руб.; оборотных активов — на 68,4% или 6534 тыс. руб.; собственных средств — на 3,3% или 1855 тыс. руб.; долгосрочных обязательств — на 130,3% или 17230 тыс. руб.; краткосрочных обязательств — на 6,2% или на 1666 тыс. руб.; обязательств в целом — на 47% или 18896 тыс. руб.; валюты баланса — на 21,5% или на 20751 тыс. руб.
На рисунке 8 показано изменение сумм выручки и прочих доходов акционерного общества.
Рис. 8. Динамика сумм товарооборота и прочих доходов во временном промежутке
Выручка увеличилась на 4,2% или на 6843 тыс. руб.; прочие доходы выросли на 31% или 2888 тыс. руб.
На рисунке 9 отражена динамика затрат предприятия.
Рис. 9. Изменение сумм себестоимости, процентов к уплате и прочих издержек во временном промежутке
Себестоимость продаж повысилась на 11,4% или на 17735 тыс. руб.; проценты к уплате увеличились на 9,6% или 354 тыс. руб.; прочие затраты понизились на 28,5% или на 780 тыс. руб.
На рисунке 10 приведено изменение разнообразных видов прибыли организации.
Рис. 10. Динамика сумм разных видов прибыли во временном промежутке
Валовая прибыль уменьшилась на 153,8% или на 10892 тыс. руб.; прибыль до налогообложения — на 76% или на 7578 тыс. руб.; чистая прибыль на 81,4% или на 8111 тыс. руб. (с учетом санкций, примененных по отношению к предприятию за различные нарушения, отложенного налогового актива, отложенных налоговых обязательств в строке «Прочее» в сумме 533 тыс. руб.).
На рисунках 11-15 продемонстрировано изменение остальных технико-экономических показателей деятельности акционерного общества.
Рис. 11. Динамика производительности труда и фондовооруженности во временном промежутке
Производительность труда в стоимостном выражении снизилась на 21% или на 140 тыс. руб./чел.; в натуральном исчислении — на 26,1% или на 46 т/чел.; фондовооруженность — на 30,2% или на 104 тыс. руб./тыс. руб.
Рис. 12. Изменение производственных мощности и объема продукции и средней заработной платы во временном промежутке
Максимально возможный выпуск увеличился на 2,8% или на 1229 т; фактический объем понизился на 2,5% или на 1080 т; средняя заработная плата выросла на 11,9% или на 3019 руб.
Рис. 13. Динамика количества работников, фондоотдачи и фондоемкости во временном промежутке
Численность сотрудников повысилась на 32% или 78 чел.; фондоотдача — на 13,2% или на 0,26 тыс. руб./тыс. руб.; фондоемкость уменьшилась на 11,6% или на 0,06 тыс. руб./тыс. руб.
Рис. 14. Изменение рентабельности продаж и основных средств и коэффициента использования производственной мощности во временном промежутке
Коэффициент использования производственной мощности снизился на 5,1% или на 0,05; рентабельность основных фондов — на 9% (с 12% до 3%); рентабельность продаж — на 6% (с 4% до -2%).
Рис. 15. Динамика остальных видов рентабельности во временном промежутке
Рентабельность затрат понизилась на 5% (с 6 до 1%); рентабельность собственного капитала — на 15% (с 18 до 3%); рентабельность активов — на 8% (с 10 до 2%); валовая рентабельность — на 6% (с 4 до -2%); рентабельность заемного капитала — на 22% (с 25 до 3%).