Негосударственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Московский институт предпринимательства и права»
Одобрено УМС НОУ ВПО МИПП
Протокол № ____
Председатель __________________
/Куренков А.М./
ВОПРОСЫ
К итоговому государственному междисциплинарному экзамену
на 2011-2012 учебный год
по специальности 080507«Менеджмент организации»
специализация «Финансовый менеджмент»
Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Специализация «Финансовый менеджмент»
Выпуск 2012 год
Основы менеджмента
1. Понятие и задачи менеджмента. Виды менеджмента.
2. Эволюция концепций менеджмента. Основные школы менеджмента, их роль и социальная направленность.
3. Проектирование организационной структуры управления.
4. Разработка корпоративной стратегии. Основа реализации стратегий фирмы.
5. Основы организации управления, системный подход к организации управления.
6. Процессный подход в менеджменте.
7. Методы управления: понятие, сущность и их характеристика.
8. Модели организаций как объектов управления закрытыми системами.
9. Свойства больших систем: эмерджентность, мультипликативность, синергичность, неаддитивность.
10. Дивизиональная структура управления.
11. Модели организаций как объектов управления открытыми системами.
12. Функции управления, состав, сущность, значение и определяющие их факторы.
13. Структура как основа функционирования системы менеджмента, типы структур.
14. Процесс управления: его содержание и основные характеристики. Роль цели в процессе управления. Дерево целей.
15. Эталонные стратегии развития.
16. Информационное и техническое обеспечение менеджмента, их роль и значение в процессе управления.
17. Ситуационный подход в менеджменте.
18. SWOT-анализ как важный инструмент анализа внутренней среды предприятия.
19. Модель пяти сил конкуренции М.Портера.
20. Процесс стратегического управления.
21. Анализ макросреды предприятия.
22. Видение и миссия предприятия.
23. Совершенствование системы управления инновационными предприятиями.
24. Мотивация труда как фактор повышения эффективности функционирования предприятия.
25. Сущность контроля в менеджменте.
Инновационный менеджмент
1. Сущность понятий «инновация» и «инновационный процесс». Виды инноваций и их значение для конкурентоспособности современных фирм.
2. Понятие, основные задачи, содержание и функции инновационного менеджмента.
3. Понятие инновационной стратегии и ее место в общей стратегии компании. Типы инновационных стратегий и условия их осуществления.
4. Порядок формирования инновационной стратегии фирмы.
5. Общие черты и особенности наступательных и оборонительных
инновационных стратегий.
6. Классификация фирм в зависимости от конкурентного инновационного
поведения и их характеристика.
7. Инновационные проекты и их виды. Методы оценки и отбора.
8. Особенности маркетинга инновационной продукции.
9. Взаимосвязь инновационности фирмы и ее размера: преимущества крупных и мелких компаний.
10. Факторы, влияющие на рыночный успех нововведений.
11. Источники финансирования инноваций. Значение венчурного капитала для развития инновационной деятельности компаний.
12. Основные подходы к установлению цен на инновационную продукцию. Типы рисков ценовых решений.
13. Понятие национальной инновационной системы. Проблемы формирования НИС России.
Управление персоналом
1. Кадровая политика организации: ее основные типы и этапы формирования.
2. Планирование потребности в персонале. Факторы, влияющие на потребность организации в персонале.
3. Трудовая адаптация персонала: задачи, основные этапы.
4. Методы профессионального обучения персонала: преимущества и недостатки.
5. Оценка и аттестация персонала современной организации. Методы оценки персонала.
6. Карьера, основные типы. Этапы карьеры.
7. Трудовой договор.Порядок изменения условий трудового договора с работником.
8. Коллективный договор, его место и значение в работе с персоналом организации.
9. Корпоративная культура и ее влияние на персонал организации.
10. Локальные нормативные акты организации: обязательные и факультативные.
11. Механизм мотивации персонала и его основные элементы. Потребности, мотивы, стимулы.
12. Развитие персонала как стратегический фактор успеха организации.
Финансовый менеджмент
1. Роль и место финансового менеджмента в системе управления организацией.
2. Цели и задачи финансового менеджмента.
3. Время как фактор в финансовых расчетах. Простые и сложные проценты.
4. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
5. Характеристика и экономическая сущность коэффициентов ликвидности, применяемых в финансовом менеджменте
6. Характеристика и экономическая сущность коэффициентов рентабельности, применяемых в финансовом менеджменте
7. Характеристика и экономическая сущность коэффициентов деловой активности, применяемых в финансовом менеджменте
8. Учет инфляционного обесценения денег в принятии финансовых решений.
9. Математическое и банковское дисконтирование.
10. Субъекты и объекты финансового менеджмента.
11. Расчет запаса финансовой прочности организации.
12. Предпринимательский риск и методы его снижения.
13. Сущность портфеля ценных бумаг и содержание управления им.
14. Виды потерь в риск-менеджменте.
15. Финансовый механизм: сущность и составные элементы.
16. Понятие, цели и задачи финансовой стратегии фирмы.
17. Эффект производственного (операционного) рычага.
18. Эффект финансового рычага.
19. Классификация и расчет текущей стоимости акций.
20. Характеристика коэффициентов рыночной активности.
21. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала коммерческой организации.
22. Бюджетирование как метод планирования хозяйственной деятельности
коммерческой организации.
23. Информационное обеспечение деятельности финансового менеджера.
24. Типы портфелей ценных бумаг
25. Бухгалтерская отчетность – информационная база финансового менеджмента.
Декан факультета
экономики и управления Т.Б.Фонина